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Apprenez toutes les étapes clés pour organiser un hackathon. Démystifiez la planification, la logistique et l'animation pour un événement dynamique et innovant. Maîtrisez les outils et techniques pour faire de votre hackathon un succès retentissant. Idéal pour projets innovants.
Réponse sous 24h ouvré
Maîtriser toutes les étapes de la planification d'un hackathon, de la définition des objectifs à la gestion budgétaire, pour assurer une organisation structurée et efficace.
Organiser et superviser l'ensemble des aspects logistiques et techniques (lieu, matériel, ressources) et coordonner les équipes pour garantir le bon déroulement de l'événement.
Développer et implémenter des stratégies d'animation et de communication pour attirer, motiver et encadrer les participants, maximisant ainsi leur engagement et la qualité des projets.
Définir des critères d'évaluation pertinents, constituer un jury qualifié et assurer le suivi post-événement pour valoriser les solutions issues du hackathon et en mesurer l'impact.
Responsables de l'innovation, chefs de projets technologiques ou intrapreneurs souhaitant organiser des événements dynamiques pour stimuler la créativité et l'expérimentation au sein de leur organisation.
Directeurs techniques, DRH ou responsables de la transformation digitale cherchant à intégrer des méthodologies innovantes pour le développement de nouvelles solutions ou l'amélioration des pratiques internes.
Chargés de communication, événementiel ou community managers désireux d'élargir leurs compétences en organisation d'événements interactifs et percutants pour fédérer des communautés autour de thématiques spécifiques.
Fondateurs de startups, porteurs de projets ou futurs entrepreneurs voulant organiser un hackathon pour tester rapidement des idées, prototyper des solutions ou recruter des talents.
- Définition et typologies de hackathons (corporate, open, social)
- Comprendre les objectifs : innovation, recrutement, idéation, team-building
- Identification des parties prenantes et de leurs attentes (sponsors, participants, organisation)
- Brainstorming des thèmes et défis pertinents
- Définir le format, la durée et le règlement du hackathon
- Établir le budget prévisionnel et les sources de financement
- Sélection du lieu physique ou de la plateforme virtuelle adaptée
- Création d'un calendrier rétroactif de planification détaillé
- Stratégies de communication et de marketing ciblées
- Rédaction d'un appel à projets attractif et clair
- Utilisation des réseaux sociaux, plateformes dédiées et partenariats
- Gestion des inscriptions et processus de sélection des équipes
- Aménagement de l'espace (flux, zones de travail, repos) ou configuration virtuelle
- Gestion du matériel informatique et des connectivités réseau
- Préparation des ressources techniques (APIs, datasets, outils logiciels)
- Planification des repas, des boissons et des commodités
- Rôle du maître de cérémonie et des facilitateurs
- Organisation des sessions de coaching et de mentorat
- Gestion des défis, des imprévus et du timing
- Mise en place d'outils de collaboration et de communication interne
- Définir des critères d'évaluation clairs et objectifs (nouveauté, faisabilité, impact)
- Sélection et brief du jury (profils, rôle, grille d'évaluation)
- Préparation des supports de présentation pour les équipes
- Organisation des sessions de démo et de pitching final
- Choix des récompenses et des partenaires (incitations, opportunités)
- Planification de la cérémonie de remise des prix
- Suivi des projets prometteurs et accompagnement post-événement
- Capitalisation des apprentissages et retours d'expérience
- Collecte de feedback des participants, jurys et sponsors
- Analyse des retombées (média, interne, business)
- Évaluation de l'atteinte des objectifs initiaux
- Identification des axes d'amélioration pour les prochaines éditions
Nous pouvons adapter le programme de la formation Organiser un Hackathon: Guide Pratique pour un Événement Réussi à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir une compréhension des principes de gestion de projet. - Intérêt pour l'innovation, la technologie et l'organisation événementielle.
- Ordinateur avec connexion internet stable pour les outils en ligne et les ressources partagées. - Accès à des outils de bureautique (suite Office ou Google Docs) pour la planification. - Casque/micro pour une meilleure interaction lors des sessions synchrones (si formation à distance).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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