Formation Gouvernance et Plan de Reprise d'Activité : Stratégies pour Décideurs

Programme de la formation
Gouvernance et Plan de Reprise d'Activité : Stratégies pour Décideurs

• Introduction : Gouvernance, Risques et Continuité d'Activité

  - Définition et enjeux de la gouvernance d'entreprise.
  - Panorama des risques majeurs pour les organisations.
  - Introduction aux concepts de PCA (Plan de Continuité d'Activité) et PRA (Plan de Reprise d'Activité).

• Cadres Réglementaires et Normatifs de la Continuité

  - Comprendre les exigences légales (ex: RGPD, LPM) et réglementaires.
  - Présentation des normes ISO 22301 (BCMS) et ISO 27001 (SMSI).
  - Implication des enjeux de conformité dans la décision stratégique.

• Rôle du Dirigeant dans la Maîtrise des Risques

  - Le leadership et la responsabilité du conseil d'administration.
  - Établissement d'une culture d'entreprise axée sur la résilience.
  - Prise de décision face à l'incertitude et la crise.

• Analyse d'Impacts sur l'Activité (BIA) et Analyse des Risques

  - Méthodologies de Business Impact Analysis (BIA).
  - Identification des fonctions critiques et des délais de reprise (RTO/RPO).
  - Techniques d'évaluation et de cartographie des risques.

• Conception d'une Stratégie de Continuité d'Activité
• Élaboration et Rédaction du Plan de Continuité d'Activité (PCA)

  - Structure et contenu d'un PCA efficace.
  - Rédaction des procédures d'urgence et des fiches réflexes.
  - Intégration des équipes et des rôles dans le plan.

• Élaboration et Rédaction du Plan de Reprise d'Activité (PRA)

  - Conception technique et infrastructurelle du PRA.
  - Synchronisation des PCA et PRA pour une approche intégrée.
  - Gestion des fournisseurs et des chaînes d'approvisionnement critiques.

• Gestion de Crise et Communication en Situation Perturbée

  - Mise en place d'une cellule de crise et de son fonctionnement.
  - Stratégies de communication interne et externe en cas d'incident.
  - Prise de décision rapide sous pression et gestion du stress.

• Tests, Exercices et Maintenance des PCA/PRA

  - Planification et méthodologie des exercices de simulation.
  - Analyse post-crise et leçons apprises (REX).
  - Processus d'amélioration continue et de mise à jour des plans.

• Assurance et Transfert des Risques

  - Comprendre les couvertures d'assurance cyber et pertes d'exploitation.
  - Négociation et intégration des clauses de continuité dans les contrats.
  - Stratégies de transfert et de partage des risques.

• La Résilience Numérique et Cybersécurité
• Pilotage de la Gouvernance PCA/PRA & Bonnes Pratiques

  - Mise en place d'indicateurs de performance (KPI) pour le suivi.
  - Audit interne et externe de la gouvernance et des plans.
  - Études de cas et retours d'expérience réussis.