Formation Découvrez Visioni, une approche innovante pour la gestion visuelle de projets
Maîtrisez les méthodologies visuelles pour optimiser la planification et le suivi de vos projets. Apprenez à transformer les données complexes en informations claires et exploitables. Idéal pour les chefs de projet souhaitant améliorer leur efficacité. Développez une communication visuelle percutante et facilite la collaboration d'équipe. La formation inclut des études de cas pratiques pour une mise en œuvre immédiate.
Maîtriser la planification de projets visuelle pour optimiser la planification et le suivi de vos projets
Transformer les données complexes en informations claires et exploitables pour prendre des décisions éclairées
Communiquer visuellement de manière percutante pour faciliter la collaboration d'équipe
Optimiser le suivi de projet par le visuel pour améliorer l'efficacité globale
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à la pensée visuelle et gestion de projet
—Explorer les concepts clés de la pensée visuelle en gestion de projet
—Appliquer des techniques de visualisation pour clarifier les idées
—Développer des compétences en storytelling visuel pour les projets
—Intégrer la pensée visuelle dans la planification stratégique
—Utiliser des outils visuels pour favoriser la collaboration d'équipe
02
Cartographie mentale et idéation de projet
—Techniques de mind mapping pour la génération d'idées.
—Structuration des objectifs et périmètre projet visuellement.
—Utilisation de tableaux blancs virtuels pour la collaboration.
03
Modélisation visuelle des processus et flux
—Diagrammes de flux (Flowcharts) et cartographie des processus.
—Visualisation des parcours utilisateurs (User Journey Mapping).
—Identification des goulots d'étranglement par l'analyse visuelle.
04
Planification de projet visuelle (Kanban, Scrum)
—Utiliser le tableau Kanban pour visualiser les tâches et leur avancement
—Définir les rôles et responsabilités dans une équipe Scrum efficace
—Planifier des sprints avec des objectifs clairs et mesurables
—Organiser des rétrospectives pour améliorer les processus d'équipe
—Intégrer des indicateurs visuels pour suivre la performance des projets
05
Visualisation des données projet et KPI
—Choix des graphiques pertinents (histogrammes, diagrammes de Gantt).
—Création de tableaux de bord visuels percutants.
—Interprétation rapide des indicateurs clés de performance.
06
Communication visuelle et reporting projet
—Techniques de storytelling visuel pour les présentations.
—Conception de rapports d'avancement clairs et impactants.
—Utilisation d'infographies pour simplifier des informations complexes.
07
Facilitation d'ateliers visuels et collaboration
—Utiliser des techniques de facilitation pour encourager la participation active
—Créer des supports visuels attractifs pour stimuler l'engagement des participants
—Appliquer des méthodes de brainstorming visuel pour générer des idées collectives
—Évaluer l'efficacité des ateliers à l'aide de feedback visuel et d'outils d'analyse
—Intégrer des jeux sérieux pour favoriser la collaboration et l'apprentissage interactif
08
Mise en œuvre et bonnes pratiques (études de cas)
—Analyse de cas pratiques de projets réussis.
—Application des outils et méthodologies à un projet réel.
—Création d'un plan d'action personnalisé pour l'intégration visuelle.
—*Compétences de la formation LanVI-W- Visioni**
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser la planification de projets visuelle, un outil essentiel pour optimiser la gestion de vos projets. En apprenant à transformer des données complexes en informations claires et exploitables, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées qui renforceront l'efficacité de vos équipes. Cette compétence est particulièrement cruciale dans un environnement où la visualisation des informations devient un atout stratégique.
Un défi fréquent rencontré par les chefs de projet est la difficulté à communiquer efficacement des concepts complexes et à engager l'ensemble des parties prenantes. Souvent, des informations essentielles sont noyées dans des rapports trop détaillés ou mal présentés, ce qui peut entraîner des malentendus et inefficacités. Cette formation vous aidera à surmonter cet obstacle en vous apprenant à utiliser des outils visuels adaptés pour rendre vos projets plus accessibles et compréhensibles.
L'approche Visioni se distingue des méthodes traditionnelles par son accent sur la communication visuelle et l'utilisation de modèles interactifs tels que le Kanban et le Scrum. Contrairement à des formations plus théoriques, cet enseignement pratique vous permettra d'appliquer immédiatement les techniques de visualisation dans vos projets réels, favorisant ainsi une collaboration renforcée au sein de votre équipe. En intégrant ces outils, vous transformerez votre manière de travailler et de suivre vos projets.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer à partager des exemples concrets de vos projets actuels. En apportant des cas réels à analyser et à travailler, vous pourrez expérimenter directement les outils et techniques enseignés. Cette implication active vous permettra de mieux intégrer les concepts et de les adapter à votre contexte professionnel, tout en bénéficiant des retours de vos pairs et de l'expert formateur. Soyez prêt à transformer votre pratique de gestion de projet !
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Planification visuelle efficace
Apprenez à maîtriser des techniques de planification visuelle comme Kanban et Scrum pour améliorer l'efficacité de vos projets.
🧠
Cartographie mentale innovante
Développez vos compétences en idéation avec la cartographie mentale pour structurer vos projets de manière claire et efficace.
📊
Visualisation des données avancée
Transformez des données complexes en visualisations claires et exploitables pour une prise de décision rapide et éclairée.
🤝
Communication visuelle percutante
Maîtrisez les techniques de communication visuelle pour renforcer la collaboration et l'engagement de votre équipe tout au long du projet.
🔄
Optimisation du suivi projet
Utilisez des outils visuels pour optimiser le suivi de vos projets et garantir une gestion proactive des risques et des opportunités.
💡
Approche innovante unique
Découvrez une approche novatrice de la gestion de projet qui intègre la pensée visuelle pour transformer votre manière de travailler.
Compétences acquises
Maîtriser la planification de projets visuelle
Appliquer des méthodologies visuelles (Kanban, mind mapping) pour structurer, planifier et prioriser efficacement les tâches, les objectifs et les dépendances d'un projet, augmentant ainsi l'efficacité opérationnelle.
Transformer données complexes en informations claires
Concevoir et utiliser des tableaux de bord, graphiques et infographies pour visualiser des données projet complexes, permettant une analyse rapide des KPI et une prise de décision éclairée.
Communiquer visuellement et collaborer
Développer des supports de communication visuellement percutants pour les présentations et rapports, et faciliter la collaboration d'équipe grâce à des outils de visualisation partagés, améliorant la compréhension mutuelle.
Optimiser le suivi de projet par le visuel
Mettre en place des systèmes de suivi visuels pour monitorer l'avancement, identifier les goulots d'étranglement et anticiper les risques, assurant une gestion proactive et une meilleure adaptabilité du projet.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs et directeurs de projet
Coordinateur de projet
Consultants en organisation
Managers fonctionnels
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les chefs de projet souhaitant améliorer leur efficacité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation pour mesurer les acquis
Évaluation finale pour évaluer la maîtrise des compétences
Retour d'expérience et évaluation de la formation pour améliorer la qualité
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a utilisé des tableaux blancs virtuels pour animer une session de brainstorming, ce qui a permis à son équipe de générer des idées plus rapidement. »
« Lors d'une réunion, elle a présenté un tableau de bord visuel des KPIs, facilitant ainsi la compréhension des performances du projet par tous les membres de l'équipe. »
Questions fréquentes
Familiarité avec les concepts de base de la gestion de projet.Maîtrise des outils bureautiques classiques.Capacité à s'engager dans des exercices pratiques.Motivation à explorer de nouvelles approches d'organisation.
Ordinateur portable ou de bureau avec une connexion internet stable.Navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Safari ou Edge).Bloc-notes et stylos pour les prises de notes.Optionnel : Tableau blanc et marqueurs pour les exercices de groupe.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les objectifs de la formation sont de maîtriser la planification de projets visuelle, de transformer les données complexes en informations claires et exploitables, de communiquer visuellement de manière percutante et d'optimiser le suivi de projet par le visuel.
La formation est accessible à tous les chefs de projet souhaitant améliorer leur efficacité, quelle que soit leur expérience antérieure dans le domaine.
Les résultats attendus de la formation sont une amélioration de l'efficacité globale, une meilleure planification et un suivi de projet plus efficace, ainsi qu'une communication visuelle percutante et une collaboration d'équipe améliorée.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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