Formation Perfectionnement en gestion d'entreprise : maîtrisez les leviers clés
Perfectionnez vos compétences en gestion d'entreprise. Maîtrisez les aspects financiers, stratégiques, opérationnels. Développez une vision globale pour optimiser la performance et la prise de décisions éclairées. Formation complète pour managers et entrepreneurs souhaitant exceller.
Maîtriser les stratégies financières pour prendre des décisions éclairées
Développer un leadership efficace pour motiver votre équipe
Gérer les risques et les contraintes pour assurer la conformité
Concevoir et mettre en œuvre des plans d'action stratégiques et opérationnels
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Diagnostic Stratégique et Analyse de l'Environnement
—Évaluation des forces, faiblesses, opportunités, menaces (SWOT)
—Analyse PESTEL et 5 forces de Porter
—Positionnement concurrentiel et avantage distinctif
02
Stratégies Financières Avancées et Pilotage Budgétaire
—Analyser les indicateurs financiers clés pour le pilotage budgétaire
—Élaborer des budgets prévisionnels alignés sur la stratégie d'entreprise
—Mettre en place des tableaux de bord financiers dynamiques et interactifs
—Évaluer les écarts budgétaires et ajuster les actions en conséquence
—Optimiser la gestion de trésorerie pour soutenir la croissance durable
03
Analyse et Interprétation des États Financiers Approfondie
—Lire et auditer un bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie
—Ratios financiers clés et analyse de la solvabilité/liquidité
—Détection des risques et opportunités financières
04
Fiscalité de l'Entreprise : Optimisation et Conformité
—Impôts sur les sociétés (IS) et régimes d'imposition
—TVA : principes, déclarations, optimisation
—Crédits d'impôts et dispositifs fiscaux avantageux
05
Gestion des Risques et Conformité Réglementaire
—Identification et évaluation des risques (opérationnels, financiers, juridiques)
—Mise en place d'un plan de gestion des risques
—Cadres de conformité (RGPD, RSE, éthique)
06
Financement de la Croissance et Levée de Fonds
—Options de financement (banque, capital-risque, crowdfunding)
—Montage d'un dossier de financement solide
—Négociation avec les investisseurs et partenaires
07
Stratégies Commerciales et Marketing Avancées
—Segmentation, ciblage, positionnement (STP)
—Plan marketing digital et mesure de performance
—Développement de l'avantage concurrentiel par l'innovation
08
Optimisation des Processus Opérationnels et Qualité
—Lean Management et amélioration continue
—Gestion des stocks et de la chaîne d'approvisionnement
—Mise en place de démarches qualité (ISO)
09
Gestion de Projet Complexe et Méthodologies Agiles
—Planification et suivi de projets multidisciplinaires
—Gestion des parties prenantes et des ressources
—Introduction aux méthodes Agile (Scrum, Kanban)
10
Leadership et Développement d'Équipe de Haute Performance
—Styles de leadership et management situationnel
—Cohésion d'équipe et motivation des collaborateurs
—Gestion des conflits et communication efficace
11
Stratégie de Croissance Externe : M&A et Partenariats
—Intégration et synergie post-acquisition
—Négociation et structuration de partenariats stratégiques
—Évaluation des cibles d'acquisition et due diligence
12
Innovation et Transformation Digitale
—Veille technologique et détection d'opportunités
—Mise en œuvre d'une culture d'innovation
—Piloter la transformation digitale de l'entreprise
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Perfectionnement en gestion d'entreprise" est de maîtriser les stratégies financières pour prendre des décisions éclairées. Cela est essentiel dans un environnement économique en constante évolution. Les participants apprendront à analyser des états financiers approfondis et à concevoir des plans d'action stratégiques, ce qui leur permettra d'optimiser les performances de leur entreprise tout en anticipant les évolutions du marché.
Un défi fréquent pour les managers et dirigeants est la difficulté à articuler les différentes dimensions financières et stratégiques dans la prise de décision. Beaucoup se concentrent sur des données isolées sans comprendre leur impact global sur l’entreprise. Cela peut mener à des erreurs de jugement coûteuses. Cette formation vise à combler cette lacune en offrant une approche intégrée qui relie les aspects financiers aux enjeux stratégiques.
Ce qui distingue notre programme, c'est son approche pratique et opérationnelle, axée sur des études de cas réels et des simulations. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas de théories abstraites. Nous plaçons les participants dans des situations concrètes où ils doivent appliquer les concepts de gestion, de fiscalité et de financement, leur permettant ainsi de développer des compétences immédiatement applicables dans leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre entreprise. Préparez des questions spécifiques sur les domaines qui vous préoccupent, notamment en matière de gestion des risques ou de financement de la croissance. Votre engagement proactif enrichira les échanges et vous permettra de bénéficier des retours d'expérience des formateurs et des autres participants, favorisant ainsi un apprentissage collaboratif et pertinent.
Pourquoi choisir cette formation en gestion, comptabilité, finance, banque
🎯
Stratégies Financières Avancées
Apprenez à maîtriser des stratégies financières avancées pour optimiser vos décisions et maximiser la rentabilité de votre entreprise.
💼
Leadership Efficace
Développez un style de leadership puissant pour motiver votre équipe et améliorer la performance collective, essentiel pour les futurs cadres et dirigeants.
📊
Analyse Approfondie des Finances
Acquérez des compétences en analyse et interprétation des états financiers pour une prise de décision éclairée et stratégique.
⚖️
Optimisation Fiscale
Maîtrisez la fiscalité de l'entreprise pour garantir conformité tout en optimisant vos charges fiscales, un atout majeur pour les dirigeants.
🛡️
Gestion des Risques
Apprenez à identifier et gérer les risques pour assurer la conformité réglementaire et protéger votre entreprise des imprévus.
🚀
Financement de la Croissance
Découvrez les stratégies de financement et de levée de fonds pour soutenir la croissance de votre entreprise et atteindre vos ambitions.
Compétences acquises
Maîtrise des stratégies financières
Élaborer des plans de trésorerie optimisés, interpréter des états financiers complexes et prendre des décisions d'investissement et de financement éclairées pour maximiser la rentabilité et la croissance.
Pilotage stratégique et opérationnel
Définir et implémenter des stratégies commerciales et opérationnelles, optimiser les processus et gérer les projets complexes en utilisant des méthodologies agiles pour atteindre les objectifs de performance.
Gestion des risques et conformité
Identifier, évaluer et maîtriser les risques financiers, opérationnels et juridiques, et assurer la conformité aux réglementations fiscales et légales pour sécuriser l'activité de l'entreprise.
Leadership et innovation
Développer des compétences de leadership pour motiver les équipes, favoriser l'innovation et piloter la transformation digitale de l'entreprise face aux défis et opportunités du marché actuel.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, cadres dirigeants
Entrepreneurs, dirigeants de PME
Futurs cadres, repreneurs d'entreprise
Consultants en gestion
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, toutefois une connaissance de base en gestion et comptabilité serait appréciée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des devoirs et des projets individuels
Participation active aux discussions et aux travaux de groupe
Présentation finale d'un plan d'action stratégique et opérationnel
Feedback individuel et collectif pour améliorer la performance
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les outils d'analyse financière pour détecter des risques dans ses états financiers, ce qui a conduit à des décisions stratégiques éclairées. »
« Un autre a réussi à négocier des conditions de financement avantageuses grâce aux compétences acquises en levée de fonds. »
Questions fréquentes
- Expérience significative en gestion ou en management.
- Connaissances de base en comptabilité et finance d'entreprise.
- Maîtrise des fondamentaux de la gestion d'entreprise.
- Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable.
- Logiciel de traitement de texte (ex: Pack Office, Google Docs).
- Calculatrice si besoin pour certains exercices pratiques.
- Bloc-notes et stylo pour prises de notes.
- Matériel d'écoute (casque/écouteurs) recommandé pour le confort.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vise à améliorer vos compétences en gestion d'entreprise, en particulier dans les domaines de la stratégie financière, du leadership, de la gestion des risques et de la conformité.
Cette formation est destinée aux managers et entrepreneurs qui souhaitent améliorer leur efficacité en gestion d'entreprise.
Cette formation dure 21 heures.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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