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Gestion, comptabilité, finance, banque
Formation Perfectionnement en gestion d'entreprise : maîtrisez les leviers clés
Découvrez comment améliorer votre efficacité en gestion d'entreprise grâce à une formation complète et adaptée aux besoins des managers et entrepreneurs. Acquérir les compétences nécessaires pour prendre des décisions éclairées et optimiser la performance de votre organisation.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les stratégies financières pour prendre des décisions éclairées
- Développer un leadership efficace pour motiver votre équipe
- Gérer les risques et les contraintes pour assurer la conformité
- Concevoir et mettre en œuvre des plans d'action stratégiques et opérationnels
01.Diagnostic Stratégique et Analyse de l'Environnement
- —Évaluation des forces, faiblesses, opportunités, menaces (SWOT)
- —Analyse PESTEL et 5 forces de Porter
- —Positionnement concurrentiel et avantage distinctif
02.Stratégies Financières Avancées et Pilotage Budgétaire
03.Analyse et Interprétation des États Financiers Approfondie
- —Lire et auditer un bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie
- —Ratios financiers clés et analyse de la solvabilité/liquidité
- —Détection des risques et opportunités financières
04.Fiscalité de l'Entreprise : Optimisation et Conformité
- —Impôts sur les sociétés (IS) et régimes d'imposition
- —TVA : principes, déclarations, optimisation
- —Crédits d'impôts et dispositifs fiscaux avantageux
05.Gestion des Risques et Conformité Réglementaire
- —Identification et évaluation des risques (opérationnels, financiers, juridiques)
- —Mise en place d'un plan de gestion des risques
- —Cadres de conformité (RGPD, RSE, éthique)
06.Financement de la Croissance et Levée de Fonds
- —Options de financement (banque, capital-risque, crowdfunding)
- —Montage d'un dossier de financement solide
- —Négociation avec les investisseurs et partenaires
07.Stratégies Commerciales et Marketing Avancées
- —Segmentation, ciblage, positionnement (STP)
- —Plan marketing digital et mesure de performance
- —Développement de l'avantage concurrentiel par l'innovation
08.Optimisation des Processus Opérationnels et Qualité
- —Lean Management et amélioration continue
- —Gestion des stocks et de la chaîne d'approvisionnement
- —Mise en place de démarches qualité (ISO)
09.Gestion de Projet Complexe et Méthodologies Agiles
- —Planification et suivi de projets multidisciplinaires
- —Gestion des parties prenantes et des ressources
- —Introduction aux méthodes Agile (Scrum, Kanban)
10.Leadership et Développement d'Équipe de Haute Performance
- —Styles de leadership et management situationnel
- —Cohésion d'équipe et motivation des collaborateurs
- —Gestion des conflits et communication efficace
11.Stratégie de Croissance Externe : M&A et Partenariats
- —Intégration et synergie post-acquisition
- —Négociation et structuration de partenariats stratégiques
- —Évaluation des cibles d'acquisition et due diligence
12.Innovation et Transformation Digitale
- —Veille technologique et détection d'opportunités
- —Mise en œuvre d'une culture d'innovation
- —Piloter la transformation digitale de l'entreprise
Maîtrise des stratégies financières
Élaborer des plans de trésorerie optimisés, interpréter des états financiers complexes et prendre des décisions d'investissement et de financement éclairées pour maximiser la rentabilité et la croissance.
Pilotage stratégique et opérationnel
Définir et implémenter des stratégies commerciales et opérationnelles, optimiser les processus et gérer les projets complexes en utilisant des méthodologies agiles pour atteindre les objectifs de performance.
Gestion des risques et conformité
Identifier, évaluer et maîtriser les risques financiers, opérationnels et juridiques, et assurer la conformité aux réglementations fiscales et légales pour sécuriser l'activité de l'entreprise.
Leadership et innovation
Développer des compétences de leadership pour motiver les équipes, favoriser l'innovation et piloter la transformation digitale de l'entreprise face aux défis et opportunités du marché actuel.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Perfectionnement en gestion d'entreprise : maîtrisez les leviers clés — pourquoi la choisir ?
🎯
Stratégies Financières Avancées
Apprenez à maîtriser des stratégies financières avancées pour optimiser vos décisions et maximiser la rentabilité de votre entreprise.
💼
Leadership Efficace
Développez un style de leadership puissant pour motiver votre équipe et améliorer la performance collective, essentiel pour les futurs cadres et dirigeants.
📊
Analyse Approfondie des Finances
Acquérez des compétences en analyse et interprétation des états financiers pour une prise de décision éclairée et stratégique.
⚖️
Optimisation Fiscale
Maîtrisez la fiscalité de l'entreprise pour garantir conformité tout en optimisant vos charges fiscales, un atout majeur pour les dirigeants.
🛡️
Gestion des Risques
Apprenez à identifier et gérer les risques pour assurer la conformité réglementaire et protéger votre entreprise des imprévus.
🚀
Financement de la Croissance
Découvrez les stratégies de financement et de levée de fonds pour soutenir la croissance de votre entreprise et atteindre vos ambitions.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Perfectionnement en gestion d'entreprise : maîtrisez les leviers clés.
Poser une questionCette formation vise à améliorer vos compétences en gestion d'entreprise, en particulier dans les domaines de la stratégie financière, du leadership, de la gestion des risques et de la conformité.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Perfectionnement en gestion d'entreprise : maîtrisez les leviers clés
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Perfectionnement en gestion d'entreprise : maîtrisez les leviers clés. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Perfectionnement en gestion d'entreprise : maîtrisez les leviers clés
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Formation Perfectionnement en gestion d'entreprise : maîtrisez le… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
MG
Manon G.
Responsable commercial·e · Société d'ingénierie
“Grâce à Perfectionnement en gestion d'entreprise : maîtrisez le…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
AD
Anthony D.
Référent·e métier · ESN
“Excellente formation Perfectionnement en gestion d'entreprise : maîtrisez le…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
CV
Christine V.
Responsable informatique · Centre de formation
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Perfectionnement en gestion d'entreprise : maîtrisez les leviers clés ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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