Direction la stratégie d'entreprise

Formation Piloter et optimiser la gestion de votre entreprise : formation avancée

Piloter et optimiser la gestion de votre entreprise : découvrez les clés pour améliorer les performances, prendre des décisions éclairées et assurer la pérennité de votre activité. Cette formation avancée est conçue pour vous aider à devenir un expert en gestion moderne, capable de conduire efficacement votre entreprise vers la réussite.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Développer les compétences nécessaires pour optimiser la performance financière de votre entreprise
  • Apprendre à piloter stratégiquement les opérations pour atteindre les objectifs fixés
  • Améliorer la prise de décision et le leadership stratégique pour prendre des décisions éclairées
  • Concevoir et mettre en œuvre des projets de transformation pour moderniser votre entreprise
01.Diagnostic Stratégique Approfondi
  • Analyse PESTEL et SWOT avancée
  • Identification des forces internes et faiblesses structurelles
  • Évaluation des opportunités et menaces du marché
  • Outils de diagnostic externe (Porter, chaînes de valeur)
02.Pilotage de la Performance Financière
  • Analyse des états financiers (bilan, compte de résultat, tableau de flux)
  • Ratios financiers clés et interprétation stratégique
  • Gestion de la trésorerie et optimisation du BFR
  • Mise en place de tableaux de bord financiers pertinents
03.Budgétisation et Contrôle Budgétaire
  • Élaboration de budgets prévisionnels détaillés
  • Suivi et analyse des écarts budgétaires
  • Mise en œuvre d'actions correctives
  • Prévisions et révisions budgétaires (rolling forecast)
04.Optimisation des Processus Opérationnels
  • Cartographie et analyse des processus clés
  • Identification des goulots d'étranglement et des inefficacités
  • Méthodologies d'amélioration continue (Lean, Six Sigma light)
  • Mesure de la performance des processus
05.Gestion des Risques Opérationnels
  • Identification et évaluation des risques (financiers, opérationnels, légaux)
  • Cartographie des risques et matrice de criticité
  • Mise en place de plans de prévention et de contingence
  • Suivi et révision des dispositifs de gestion des risques
06.Stratégies de Croissance et Développement
  • Exploration de nouvelles opportunités de marché
  • Stratégies d'internationalisation et d'expansion
  • Croissance organique vs. croissance externe (M&A, alliances)
  • Évaluation et sélection des options stratégiques
07.Marketing Stratégique et Digital
  • Segmentation, ciblage, positionnement avancés
  • Élaboration de plans marketing intégrés
  • Maîtrise des leviers du marketing digital (SEO, SEA, réseaux sociaux)
  • Mesure du ROI des actions marketing
08.Gestion des Ressources Humaines Stratégique
    09.Leadership et Prise de Décision Éclairée
    • Styles de leadership et adaptation contextuelle
    • Outils d'aide à la décision (matrices, arbres de décision)
    • Gestion des dilemmes et des décisions complexes
    • Communication stratégique des décisions
    10.Négociation Stratégique et Gestion des Contrats
      11.Innovation et Transformation Digitale
      • Cultiver une culture d'innovation
      • Intégration des technologies émergentes (IA, Big Data)
      • Pilotage de projets de transformation digitale
      • Mesure de l'impact de l'innovation
      12.Responsabilité Sociale et Pérennité
      • Intégration des critères ESG (Environnemental, Social, Gouvernance)
      • Éthique des affaires et gouvernance d'entreprise
      • Développement durable et impact sociétal
      • Construction d'une vision de long terme pour l'entreprise

      Optimisation de la Performance Financière

      Analyser les états financiers, maîtriser les ratios clés, et élaborer des budgets pour piloter la performance financière et optimiser la trésorerie de l'entreprise avec une vision stratégique.

      Pilotage Stratégique des Opérations

      Diagnostiquer, optimiser et rationaliser les processus opérationnels en intégrant les risques, afin de garantir l'efficacité, la productivité et la résilience organisationnelle.

      Prise de Décision et Leadership Stratégique

      Développer un leadership éclairé, utiliser des outils d'aide à la décision complexes et adapter les stratégies pour assurer la croissance et la compétitivité de l'entreprise.

      Conduite de Projets de Transformation

      Mener des projets d'innovation et de transformation digitale, en intégrant les dimensions marketing, RH et éthiques pour assurer la pérennité et le développement responsable de l'activité.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Piloter et optimiser la gestion de votre entreprise : formation avancée — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Diagnostic Stratégique Approfondi

      Maîtrisez l'évaluation stratégique de votre entreprise pour identifier les leviers de performance et orienter vos décisions vers la croissance.

      📊
      Pilotage de la Performance Financière

      Apprenez à analyser et à optimiser vos indicateurs financiers pour garantir la rentabilité et la pérennité de votre entreprise.

      💡
      Prise de Décision Éclairée

      Développez vos compétences en leadership stratégique pour prendre des décisions impactantes et alignées sur vos objectifs d'entreprise.

      🚀
      Projets de Transformation

      Concevez et mettez en œuvre des projets de transformation innovants pour moderniser vos opérations et répondre aux défis du marché.

      📈
      Budgétisation et Contrôle

      Initiez-vous aux meilleures pratiques de budgétisation et de contrôle budgétaire pour maîtriser vos ressources financières.

      🔍
      Gestion des Risques Opérationnels

      Identifiez et gérez les risques au sein de votre entreprise pour assurer une continuité des opérations sans faille.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Piloter et optimiser la gestion de votre entreprise : formation avancée.

      Poser une question
      La formation couvre les thèmes suivants : optimisation de la performance financière, pilotage stratégique des opérations, prise de décision et leadership stratégique, conduite de projets de transformation.
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      Financement

      Financer Piloter et optimiser la gestion de votre entreprise : formation avancée

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter et optimiser la gestion de votre entreprise : formation avancée. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

      En savoir plus
      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

      En savoir plus
      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

      En savoir plus
      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

      En savoir plus
      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

      En savoir plus
      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

      En savoir plus

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      Témoignages

      Avis sur Piloter et optimiser la gestion de votre entreprise : formation avancée

      5.0/5· 3 avis vérifiés

      Formation Piloter et optimiser la gestion de votre entreprise : f… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.

      ML

      Marie-Claire L.

      Chef·fe de projet digital · Entreprise de BTP

      Très bonne expérience globale. La formation Piloter et optimiser la gestion de votre entreprise : f… est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.

      TB

      Thomas B.

      Directeur·rice opérationnel·le · Établissement scolaire

      Rien à redire sur Piloter et optimiser la gestion de votre entreprise : f…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.

      SM

      Sophie M.

      Technicien·ne spécialisé·e · Groupe logistique

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
      Taux de réussite94%
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      Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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      Formations complémentaires

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      Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
      Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants