Formation Manager : Les Fondamentaux de la Gestion d'Entreprise Simplifiés

01.Introduction à la gestion d'entreprise

• —Définition et rôle du manager dans la gestion d'entreprise
• —Panorama des fonctions clés de l'entreprise
• —Enjeux actuels et futurs de la gestion

02.Stratégie d'entreprise et positionnement

• —Comprendre la vision, la mission et les valeurs
• —Analyse SWOT et PESTEL pour le diagnostic stratégique
• —Stratégies génériques et avantage concurrentiel

03.Les fondamentaux de la finance pour managers I

• —Comprendre le compte de résultat
• —Lire et interpréter le bilan fonctionnel
• —Notions de produits, charges et résultat net

04.Les fondamentaux de la finance pour managers II

• —Analyse des flux de trésorerie (cash-flow)
• —Calcul et interprétation des principaux ratios financiers
• —Budgétisation et contrôle budgétaire de base

05.Gestion des opérations et la chaîne de valeur

• —Processus de production et d'approvisionnement
• —Logistique et gestion des stocks
• —Amélioration continue (Kaizen, Lean)

06.Marketing et développement commercial

• —Les 4 P du marketing mix
• —Segmentation, ciblage et positionnement
• —Stratégies de vente et relation client

07.Fondamentaux du droit des affaires

• —Formes juridiques de l'entreprise (SARL, SAS, etc.)
• —Contrats commerciaux : bases et précautions
• —Responsabilité civile et pénale du dirigeant

08.Gestion des ressources humaines et performance

09.Communication interne et externe

10.Leadership et management d'équipe

11.Gestion de projet pour managers

• —Cycle de vie d'un projet (initiation, planification, exécution, clôture)
• —Outils de planification et de suivi (Gantt, PERT)
• —Gérer les risques et les imprévus du projet

12.Tableau de bord et pilotage de la performance

• —Définir les indicateurs clés de performance (KPIs)
• —Construire un tableau de bord équilibré (Balanced Scorecard)
• —Utiliser les données pour la prise de décision stratégique