Gestion, comptabilité, finance, banque

Formation Gestion d'entreprise, l'essentiel pour les managers (Réf. IIG)

Manager : Les Fondamentaux de la Gestion d'Entreprise Simplifiés

Découvrez les fondamentaux de la gestion d'entreprise pour prendre en charge efficacement votre activité. Cette formation vous permettra de maîtriser les concepts clés, outils et stratégies nécessaires pour piloter votre organisation de manière optimale. Enfin, vous développerez vos compétences en leadership, finance, opérations et gestion des équipes pour améliorer votre performance et celle de votre équipe.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'entreprise
  • Apprendre à piloter efficacement son activité
  • Développer les compétences en leadership, finance, opérations et gestion des équipes
  • Optimiser la performance individuelle et collective
01.Introduction à la gestion d'entreprise
  • Définition et rôle du manager dans la gestion d'entreprise
  • Panorama des fonctions clés de l'entreprise
  • Enjeux actuels et futurs de la gestion
02.Stratégie d'entreprise et positionnement
  • Comprendre la vision, la mission et les valeurs
  • Analyse SWOT et PESTEL pour le diagnostic stratégique
  • Stratégies génériques et avantage concurrentiel
03.Les fondamentaux de la finance pour managers I
  • Comprendre le compte de résultat
  • Lire et interpréter le bilan fonctionnel
  • Notions de produits, charges et résultat net
04.Les fondamentaux de la finance pour managers II
  • Analyse des flux de trésorerie (cash-flow)
  • Calcul et interprétation des principaux ratios financiers
  • Budgétisation et contrôle budgétaire de base
05.Gestion des opérations et la chaîne de valeur
  • Processus de production et d'approvisionnement
  • Logistique et gestion des stocks
  • Amélioration continue (Kaizen, Lean)
06.Marketing et développement commercial
  • Les 4 P du marketing mix
  • Segmentation, ciblage et positionnement
  • Stratégies de vente et relation client
07.Fondamentaux du droit des affaires
  • Formes juridiques de l'entreprise (SARL, SAS, etc.)
  • Contrats commerciaux : bases et précautions
  • Responsabilité civile et pénale du dirigeant
08.Gestion de projet pour managers
  • Cycle de vie d'un projet (initiation, planification, exécution, clôture)
  • Outils de planification et de suivi (Gantt, PERT)
  • Gérer les risques et les imprévus du projet
09.Tableau de bord et pilotage de la performance
  • Définir les indicateurs clés de performance (KPIs)
  • Construire un tableau de bord équilibré (Balanced Scorecard)
  • Utiliser les données pour la prise de décision stratégique

Maîtrise des fondamentaux de la gestion

Appréhender les bases essentielles de la gestion d'entreprise, incluant la finance, les opérations, le marketing et les RH, pour une vision 360° du pilotage d’activité.

Pilotage financier et budgétaire

Analyser les principaux états financiers et ratios pour évaluer la santé financière de l'entité, et élaborer/suivre des budgets pertinents afin d'optimiser les ressources.

Élaboration et exécution stratégique

Contribuer à la définition de stratégies d'entreprise, les traduire en plans d'action opérationnels et manager leur exécution, en utilisant des outils d'analyse pertinents.

Développement du leadership d'équipe

Démontrer un leadership efficace en motivant les équipes, déléguant les tâches, et résolvant les problèmes, optimisant ainsi la performance collective et individuelle.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Manager : Les Fondamentaux de la Gestion d'Entreprise Simplifiés — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise des Fondamentaux

Acquérez une compréhension solide des bases de la gestion d'entreprise, essentielle pour piloter efficacement votre activité.

📊
Compétences Financières Renforcées

Explorez les deux modules de finance pour managers, vous permettant de prendre des décisions éclairées et stratégiques.

🔧
Gestion des Opérations

Apprenez à optimiser la chaîne de valeur, garantissant efficacité et performance au sein de votre organisation.

🚀
Développement du Leadership

Développez vos compétences en leadership pour motiver et gérer vos équipes, favorisant un environnement de travail productif.

📈
Stratégie Commerciale Efficace

Intégrez les principes du marketing et du développement commercial pour renforcer votre position sur le marché.

🤝
Networking entre Professionnels

Participez à une formation inter-entreprises, favorisant les échanges et le partage d'expérience entre managers de divers secteurs.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Manager : Les Fondamentaux de la Gestion d'Entreprise Simplifiés.

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Les fondamentaux de la gestion d'entreprise, le pilotage financier et budgétaire, l'élaboration et l'exécution stratégique, ainsi que le développement du leadership d'équipe.
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Financement

Financer Manager : Les Fondamentaux de la Gestion d'Entreprise Simplifiés

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager : Les Fondamentaux de la Gestion d'Entreprise Simplifiés. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Manager : Les Fondamentaux de la Gestion d'Entreprise Simplifiés en situation

Un participant a appliqué les analyses SWOT apprises pour redéfinir la stratégie de son entreprise.

Un autre a réussi à optimiser la gestion des stocks, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle.

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Questions fréquentes

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