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management

Formation Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee

Maîtrisez les techniques de conduite du changement. Anticipez les résistances. Impliquez vos équipes. Favorisez l'adoption de nouvelles pratiques. Transformez les défis en opportunités. Accompagnez efficacement les transitions professionnelles. Boostez la performance collective.

PrésentielDistanciel14 hStratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsaveeOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee

Anticiper et Diagnostiquer le Changement

Identifier les signaux faibles, analyser les enjeux et les impacts du changement sur les individus et l'organisation, et diagnostiquer les sources de résistance pour mieux les adresser.

Communiquer et Mobiliser les Acteurs

Élaborer une stratégie de communication claire et engageante, adapter son discours aux différentes parties prenantes et mettre en œuvre des actions favorisant l'implication et l'adhésion des équipes au projet de changement.

Accompagner les Transitions Professionnelles

Développer des stratégies d'accompagnement individuel et collectif, gérer les émotions et les conflits liés au changement, et soutenir les collaborateurs dans l'acquisition de nouvelles compétences et pratiques.

Piloter le Changement et Pérenniser

Mettre en place des indicateurs de suivi pour mesurer l'avancement et l'efficacité du changement, ajuster la démarche si nécessaire et ancrer durablement les nouvelles pratiques pour garantir la performance collective.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs de Projet

Développez vos compétences en leadership pour accompagner les transformations, anticiper les résistances et engager vos équipes vers l'atteinte des objectifs stratégiques.

Responsables RH & Consultants

Acquérez des outils concrets pour gérer les transitions organisationnelles, favoriser l'adhésion et soutenir vos collaborateurs face aux évolutions professionnelles et structurelles.

Dirigeants & Décideurs

Comprenez les leviers psychologiques et stratégiques du changement pour initier des transformations réussies, construire une vision partagée et assurer la performance durable de l'entreprise.

Collaborateurs en Transformation

Apprenez à gérer l'incertitude, à vous adapter aux nouvelles méthodes et à devenir acteur proactif du changement dans votre environnement professionnel pour booster votre employabilité.

Programme de la formation
Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Expérience professionnelle souhaitée dans un rôle de management, gestion de projet ou ressources humaines. Motivation à développer des compétences en accompagnement du changement. Maîtrise du français (communication orale et écrite).

  • Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable. Microphone et webcam fonctionnels pour les sessions synchrones. Accès aux outils de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.). Matériel de prise de notes (cahier, stylo ou logiciel de traitement de texte).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

appostrof

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Ingénierie de financement 👩🏼‍💻

Notre expertise au service de l'optimisation de vos budgets de formation.(OPCO, FSE+, FNE, FAF, CPF, EDEF)

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Nous adaptons le programme de la formation en fonction des besoins de votre entreprise

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Tarifs et solutions de financement

Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi

Avec un formateur

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Tableau de bord pour suivre les apprenants
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee

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