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informatique
Formation Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee
Apprenez à transformer les défis en opportunités en maîtrisant les stratégies de gestion du changement. Découvrez comment anticiper et diagnostiquer les changements, communiquer et mobiliser les acteurs, accompagner les transitions professionnelles et piloter le changement pour booster la performance collective de votre équipe.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Anticiper et diagnostiquer les changements pour s'adapter aux besoins de l'entreprise
- Comprendre les clés de la communication et de la mobilisation des acteurs pour favoriser l'adoption de nouvelles pratiques
- Apprendre à accompagner les transitions professionnelles pour minimiser les impacts négatifs
- Développer des compétences pour piloter efficacement les changements et pérenniser les améliorations
01.Introduction à la Conduite du Changement
02.Diagnostiquer le Changement et ses Résistances
03.Stratégies de Communication du Changement
- —Les principes d'une communication engageante et transparente
- —Adapter le message aux différentes cibles
- —Gérer les questions difficiles et les rumeurs
04.Implication et Mobilisation des Équipes
- —Techniques de co-construction et d'engagement
- —Développer la culture de l'expérimentation
- —Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative
05.Accompagnement Individuel et Collectif
- —Le rôle du coaching et du mentorat en période de transition
- —Gestion des émotions et du stress lié au changement
- —Animer des ateliers de partage d'expériences
06.Gestion des Conflits et des Tensions
07.Mesurer le Changement et Pérenniser les Pratiques
08.Le Manager Agile et Résilient
- —Développer sa posture de leader inspirant
- —Gérer son propre stress face au changement
- —Anticiper les futurs défis et adapter ses stratégies
- —--
- —### Compétences Acquisitives
Anticiper et Diagnostiquer le Changement
Identifier les signaux faibles, analyser les enjeux et les impacts du changement sur les individus et l'organisation, et diagnostiquer les sources de résistance pour mieux les adresser.
Communiquer et Mobiliser les Acteurs
Élaborer une stratégie de communication claire et engageante, adapter son discours aux différentes parties prenantes et mettre en œuvre des actions favorisant l'implication et l'adhésion des équipes au projet de changement.
Accompagner les Transitions Professionnelles
Développer des stratégies d'accompagnement individuel et collectif, gérer les émotions et les conflits liés au changement, et soutenir les collaborateurs dans l'acquisition de nouvelles compétences et pratiques.
Piloter le Changement et Pérenniser
Mettre en place des indicateurs de suivi pour mesurer l'avancement et l'efficacité du changement, ajuster la démarche si nécessaire et ancrer durablement les nouvelles pratiques pour garantir la performance collective.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche Pratique et Interactive
Cette formation combine théorie et ateliers pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les stratégies apprises.
🔍
Diagnostic Précis des Résistances
Apprenez à identifier et analyser les résistances au changement grâce à des outils concrets pour mieux les gérer.
💬
Communication Efficace
Maîtrisez les clés de la communication pour mobiliser vos équipes et garantir l'adhésion aux nouvelles pratiques.
🤝
Accompagnement Personnalisé
Développez des compétences d'accompagnement individuel et collectif pour faciliter la transition et minimiser les impacts négatifs.
⚖️
Gestion des Conflits
Découvrez des stratégies éprouvées pour gérer les conflits et tensions qui peuvent émerger lors des processus de changement.
📈
Pérennisation des Améliorations
Apprenez à piloter efficacement les changements pour assurer leur durabilité et maximiser les résultats au sein de votre organisation.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee.
Poser une questionApprendre à maîtriser les stratégies de gestion du changement pour adapter l'entreprise aux besoins évoluants.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Grâce à Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
DS
Damien S.
Responsable RH · Groupement d'employeurs
“Formation Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
ÉJ
Émilie J.
Consultant·e · Agence de communication
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
PM
Patrick M.
Directeur·rice adjoint·e · Groupe hôtelier
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience professionnelle souhaitée dans un rôle de management, gestion de projet ou ressources humaines.
Motivation à développer des compétences en accompagnement du changement.
Maîtrise du français (communication orale et écrite).
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