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Maîtrisez les techniques de conduite du changement. Anticipez les résistances. Impliquez vos équipes. Favorisez l'adoption de nouvelles pratiques. Transformez les défis en opportunités. Accompagnez efficacement les transitions professionnelles. Boostez la performance collective.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier les signaux faibles, analyser les enjeux et les impacts du changement sur les individus et l'organisation, et diagnostiquer les sources de résistance pour mieux les adresser.
Élaborer une stratégie de communication claire et engageante, adapter son discours aux différentes parties prenantes et mettre en œuvre des actions favorisant l'implication et l'adhésion des équipes au projet de changement.
Développer des stratégies d'accompagnement individuel et collectif, gérer les émotions et les conflits liés au changement, et soutenir les collaborateurs dans l'acquisition de nouvelles compétences et pratiques.
Mettre en place des indicateurs de suivi pour mesurer l'avancement et l'efficacité du changement, ajuster la démarche si nécessaire et ancrer durablement les nouvelles pratiques pour garantir la performance collective.
Développez vos compétences en leadership pour accompagner les transformations, anticiper les résistances et engager vos équipes vers l'atteinte des objectifs stratégiques.
Acquérez des outils concrets pour gérer les transitions organisationnelles, favoriser l'adhésion et soutenir vos collaborateurs face aux évolutions professionnelles et structurelles.
Comprenez les leviers psychologiques et stratégiques du changement pour initier des transformations réussies, construire une vision partagée et assurer la performance durable de l'entreprise.
Apprenez à gérer l'incertitude, à vous adapter aux nouvelles méthodes et à devenir acteur proactif du changement dans votre environnement professionnel pour booster votre employabilité.
- Les principes d'une communication engageante et transparente
- Adapter le message aux différentes cibles
- Gérer les questions difficiles et les rumeurs
- Techniques de co-construction et d'engagement
- Développer la culture de l'expérimentation
- Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative
- Le rôle du coaching et du mentorat en période de transition
- Gestion des émotions et du stress lié au changement
- Animer des ateliers de partage d'expériences
- Développer sa posture de leader inspirant
- Gérer son propre stress face au changement
- Anticiper les futurs défis et adapter ses stratégies
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### Compétences Acquisitives
Nous pouvons adapter le programme de la formation Stratégies de Gestion du Changement Patetorme NEsavee à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience professionnelle souhaitée dans un rôle de management, gestion de projet ou ressources humaines. Motivation à développer des compétences en accompagnement du changement. Maîtrise du français (communication orale et écrite).
Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable. Microphone et webcam fonctionnels pour les sessions synchrones. Accès aux outils de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.). Matériel de prise de notes (cahier, stylo ou logiciel de traitement de texte).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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