Formation Maîtriser les coûts et les risques des projets (Réf. MCR)
Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils
Apprenez à prendre en charge les coûts et les risques de vos projets pour optimiser leur performance et leur rentabilité. Cette formation vous équipera des méthodes et outils essentiels pour une exécution sereine et une livraison réussie. Découvrez comment minimiser les incertitudes et maximiser vos chances de succès.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Estimer et maîtriser les budgets de projet pour atteindre les objectifs fixés
- Identifier et analyser les risques projet pour anticiper les imprévus
- Définir des stratégies de réponse aux risques pour garantir la réussite du projet
- Optimiser les coûts et la gestion des imprévus pour améliorer la rentabilité
01.Introduction : Coûts & Risques, piliers du succès projet
- —Définition et interdépendance coûts/risques en gestion de projet
- —L'impact d'une mauvaise maîtrise sur la performance globale
- —Comprendre les attentes des parties prenantes
02.Fondamentaux de l'estimation des coûts projet
- —Méthodes d'estimation (analogique, paramétrique, 3 points, bas-en-haut)
- —Création de la WBS et du budget initial
- —Outils et logiciels d'aide à l'estimation
03.Budgétisation et contrôle des coûts
- —Élaboration du budget détaillé et de la ligne de base des coûts
- —Techniques de suivi budgétaire (EVM - Earned Value Management)
- —Analyse des écarts et actions correctives
04.Introduction et identification des risques projet
- —Définition et typologie des risques (techniques, financiers, humains...)
- —Techniques d'identification des risques (brainstorming, checklists, SWOT)
- —Le registre des risques : structure et utilité
05.Analyse qualitative et quantitative des risques
- —Cotation et priorisation des risques (probabilité/impact)
- —Analyse quantitative (PERT, simulations de Monte Carlo)
- —Visualisation des risques (matrice, diagrammes)
06.Planification des réponses aux risques
- —Stratégies de réponse (éviter, transférer, atténuer, accepter, exploiter)
- —Définition des plans d'actions par risque
- —Intégration des actions risques au plan projet
07.Optimisation des coûts et résilience aux risques
- —Techniques d'optimisation des coûts (analyse de la valeur, benchmarking)
- —Retour d'expérience et capitalisation des leçons apprises
- —Culture de la gestion proactive des coûts et des risques dans l'organisation
Estimer et maîtriser les budgets de projet
Appliquer les méthodes d'estimation (analogique, paramétrique, 3 points) et les techniques de suivi budgétaire (EVM) pour élaborer, contrôler et ajuster les budgets de projet, garantissant une gestion financière rigoureuse.
Identifier et analyser les risques projet
Mettre en œuvre des techniques d'identification des risques (brainstorming, checklists) et analyser leur probabilité/impact (qualitative, quantitative) afin de constituer et maintenir un registre des risques exhaustif et pertinent.
Définir des stratégies de réponse aux risques
Élaborer et implémenter des plans de réponse aux risques (éviter, transférer, atténuer, accepter) en intégrant les actions correctives au plan projet pour prévenir ou minimiser les impacts négatifs.
Optimiser coûts et gestion des imprévus
Mettre en œuvre des techniques d'optimisation des coûts, gérer les réserves de contingence et capitaliser sur les leçons apprises pour améliorer la performance financière et la résilience des projets futurs.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils — pourquoi la choisir ?
Maîtrise budgétaire précise
Apprenez à estimer et maîtriser les budgets de projet grâce à des méthodes éprouvées, garantissant l'atteinte de vos objectifs.
Analyse approfondie des risques
Identifiez et analysez les risques projet avec notre approche structurée pour anticiper efficacement les imprévus.
Stratégies de réponse aux risques
Développez des stratégies de réponse concrètes aux risques pour sécuriser la réussite de vos projets tout en optimisant les coûts.
Budgétisation et contrôle
Maîtrisez les outils de budgétisation et de contrôle des coûts pour assurer une gestion financière rigoureuse de vos projets.
Formation inter-entreprises
Participez à une formation inter-entreprises enrichissante, favorisant l'échange de bonnes pratiques entre professionnels de divers secteurs.
Outils pratiques et applicables
Accédez à des outils pratiques et des méthodes applicables immédiatement, facilitant l'intégration des connaissances acquises dans vos projets.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils.
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Financer Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils en situation
“Suite à la formation, elle a mis en place un budget détaillé pour son projet, ce qui a permis de mieux contrôler les coûts.”
“Il a identifié des risques potentiels en utilisant les outils appris, réduisant ainsi les imprévus lors de l'exécution du projet.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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