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Gestion de projet
Formation Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils
Apprenez à prendre en charge les coûts et les risques de vos projets pour optimiser leur performance et leur rentabilité. Cette formation vous équipera des méthodes et outils essentiels pour une exécution sereine et une livraison réussie. Découvrez comment minimiser les incertitudes et maximiser vos chances de succès.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Estimer et maîtriser les budgets de projet pour atteindre les objectifs fixés
- Identifier et analyser les risques projet pour anticiper les imprévus
- Définir des stratégies de réponse aux risques pour garantir la réussite du projet
- Optimiser les coûts et la gestion des imprévus pour améliorer la rentabilité
01.Introduction : Coûts & Risques, piliers du succès projet
- —Définition et interdépendance coûts/risques en gestion de projet
- —L'impact d'une mauvaise maîtrise sur la performance globale
- —Comprendre les attentes des parties prenantes
02.Fondamentaux de l'estimation des coûts projet
- —Méthodes d'estimation (analogique, paramétrique, 3 points, bas-en-haut)
- —Création de la WBS et du budget initial
- —Outils et logiciels d'aide à l'estimation
03.Budgétisation et contrôle des coûts
- —Élaboration du budget détaillé et de la ligne de base des coûts
- —Techniques de suivi budgétaire (EVM - Earned Value Management)
- —Analyse des écarts et actions correctives
04.Introduction et identification des risques projet
- —Définition et typologie des risques (techniques, financiers, humains...)
- —Techniques d'identification des risques (brainstorming, checklists, SWOT)
- —Le registre des risques : structure et utilité
05.Analyse qualitative et quantitative des risques
- —Cotation et priorisation des risques (probabilité/impact)
- —Analyse quantitative (PERT, simulations de Monte Carlo)
- —Visualisation des risques (matrice, diagrammes)
06.Planification des réponses aux risques
- —Stratégies de réponse (éviter, transférer, atténuer, accepter, exploiter)
- —Définition des plans d'actions par risque
- —Intégration des actions risques au plan projet
07.Suivi, contrôle et gestion des imprévus
08.Optimisation des coûts et résilience aux risques
- —Techniques d'optimisation des coûts (analyse de la valeur, benchmarking)
- —Retour d'expérience et capitalisation des leçons apprises
- —Culture de la gestion proactive des coûts et des risques dans l'organisation
Estimer et maîtriser les budgets de projet
Appliquer les méthodes d'estimation (analogique, paramétrique, 3 points) et les techniques de suivi budgétaire (EVM) pour élaborer, contrôler et ajuster les budgets de projet, garantissant une gestion financière rigoureuse.
Identifier et analyser les risques projet
Mettre en œuvre des techniques d'identification des risques (brainstorming, checklists) et analyser leur probabilité/impact (qualitative, quantitative) afin de constituer et maintenir un registre des risques exhaustif et pertinent.
Définir des stratégies de réponse aux risques
Élaborer et implémenter des plans de réponse aux risques (éviter, transférer, atténuer, accepter) en intégrant les actions correctives au plan projet pour prévenir ou minimiser les impacts négatifs.
Optimiser coûts et gestion des imprévus
Mettre en œuvre des techniques d'optimisation des coûts, gérer les réserves de contingence et capitaliser sur les leçons apprises pour améliorer la performance financière et la résilience des projets futurs. ```
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise budgétaire précise
Apprenez à estimer et maîtriser les budgets de projet grâce à des méthodes éprouvées, garantissant l'atteinte de vos objectifs.
🔍
Analyse approfondie des risques
Identifiez et analysez les risques projet avec notre approche structurée pour anticiper efficacement les imprévus.
⚙️
Stratégies de réponse aux risques
Développez des stratégies de réponse concrètes aux risques pour sécuriser la réussite de vos projets tout en optimisant les coûts.
📊
Budgétisation et contrôle
Maîtrisez les outils de budgétisation et de contrôle des coûts pour assurer une gestion financière rigoureuse de vos projets.
💡
Formation inter-entreprises
Participez à une formation inter-entreprises enrichissante, favorisant l'échange de bonnes pratiques entre professionnels de divers secteurs.
🛠️
Outils pratiques et applicables
Accédez à des outils pratiques et des méthodes applicables immédiatement, facilitant l'intégration des connaissances acquises dans vos projets.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils.
Poser une questionLes coûts principaux à prendre en charge dans un projet sont les coûts de matériel, les coûts de main-d'œuvre, les coûts de location de matériel, les coûts de transport et les coûts de déplacement.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils
5.0/5· 3 avis vérifiés
“La formation Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
ST
Sandrine T.
Responsable qualité · Cabinet de conseil
“Super formation sur Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
DR
David R.
Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale
“Solide formation Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
AP
Aurélie P.
Coordinateur·rice pédagogique · Groupe hospitalier
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérer les coûts et risques des projets : méthode et outils ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Être familiarisé avec la gestion de projet
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