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Gestion de projet
Formation Gérer un projet international : maîtriser les échanges en anglais
Dans un monde de plus en plus globalisé, la capacité à gérer des projets internationaux est devenue un atout essentiel pour les professionnels de tous les secteurs. Cette formation vous permettra de développer les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans ce contexte. Vous apprendrez à maîtriser le vocabulaire et les expressions clés en anglais pour communiquer efficacement avec vos équipes et partenaires internationaux.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Mener la communication projet en anglais avec confiance et efficacité
- Gérer les aspects clés du projet en anglais, tels que la planification, la coordination et la gestion des risques
- Négocier et résoudre des problèmes en contexte multiculturel avec une approche adaptée
- Rédiger des rapports et des documents projet de qualité en anglais, en utilisant les normes B1
01.Project Kick-Off & Team Introduction (B1)
- —Comprendre les attentes et objectifs du projet
- —Présenter son rôle et celui des membres de l'équipe
- —Utiliser des salutations et phrases de présentation professionnelles
- —Identifier les rôles et responsabilités clés en anglais
02.Project Planning & Scope Definition (B1)
- —Définir le périmètre du projet (scope)
- —Établir la structure de découpage du travail (WBS)
- —Utiliser le vocabulaire du planning (milestones, deadlines)
- —Exprimer les objectifs SMART en anglais
03.Budget & Resource Allocation (B1)
- —Discuter des allocations budgétaires et des estimations de coûts
- —Présenter les ressources humaines et matérielles nécessaires
- —Utiliser les termes financiers clés (budget, forecast, ROI)
- —Négocier les ressources en anglais
04.Risk Management & Problem Solving (B1)
- —Identifier et évaluer les risques du projet (risk assessment)
- —Développer des plans d'atténuation (mitigation plans)
- —Proposer des solutions aux problèmes rencontrés (problem solving)
- —Utiliser les expressions pour exprimer l'incertitude et la certitude
05.Progress Tracking & Reporting (B1)
- —Suivre l'avancement du projet (progress tracking)
- —Rédiger des rapports d'avancement succincts (progress reports)
- —Utiliser les indicateurs clés de performance (KPIs)
- —Présenter les accomplissements et les défis en anglais
06.Stakeholder Communication & Meetings (B1)
07.Negotiation & Conflict Resolution (B1)
- —Mener des négociations simples autour du projet
- —Gérer les désaccords et résoudre les conflits
- —Utiliser des stratégies de persuasion en anglais
- —Exprimer son accord, désaccord ou proposer un compromis
08.Project Closure & Lessons Learned (B1)
- —Finaliser les activités du projet (project closure)
- —Présenter les résultats et livrables finaux
- —Mener un debriefing (lessons learned)
- —Faire un retour d'expérience constructif
Mener la communication projet en anglais
Interagir efficacement avec les parties prenantes, animer des réunions et exprimer clairement les objectifs, avancées et défis du projet en anglais (B1), tant à l'oral qu'à l'écrit.
Gérer les aspects clés du projet en anglais
Aborder et discuter en anglais (B1) la planification, le budget, la gestion des risques et le suivi d'avancement d'un projet, en utilisant le vocabulaire professionnel approprié.
Négocier et résoudre en contexte multiculturel
Négocier des compromis, gérer des désaccords et résoudre des problèmes projet en anglais (B1), en développant une approche adaptée aux contextes internationaux et multiculturels.
Rédiger des rapports et documents projet B1
Rédiger des e-mails, des rapports d'avancement et des synthèses de réunion en anglais (B1), en respectant les conventions professionnelles et en transmettant l'information de manière concise.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérer un projet international : maîtriser les échanges en anglais — pourquoi la choisir ?
🎯
Communication projet en anglais
Développez votre confiance en menant des communications projet efficaces en anglais, un atout essentiel pour les chefs de projet internationaux.
📊
Gestion des risques multiculturels
Apprenez à identifier et à gérer les risques spécifiques aux projets internationaux, en intégrant des stratégies adaptées à divers contextes culturels.
📝
Rédaction de documents de qualité
Maîtrisez la rédaction de rapports et documents projet en anglais, garantissant un niveau B1 conforme aux attentes professionnelles.
🤝
Négociation interculturelle
Acquérez des compétences en négociation adaptées à des environnements multiculturels, pour résoudre efficacement les problèmes en équipe.
📅
Planification de projets efficaces
Découvrez les meilleures pratiques pour la planification et la définition de la portée des projets, clés pour un succès international.
💬
Communication avec les parties prenantes
Optimisez votre capacité à communiquer avec les parties prenantes lors de réunions, un élément crucial pour le succès de tout projet international.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer un projet international : maîtriser les échanges en anglais.
Poser une questionUn niveau B1 est recommandé, mais nous adaptons la formation à vos besoins.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Gérer un projet international : maîtriser les échanges en anglais vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Gérer un projet international : maîtriser les échanges en anglais
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer un projet international : maîtriser les échanges en anglais. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérer un projet international : maîtriser les échanges en anglais
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Solide formation Gérer un projet international : maîtriser les échanges …. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
AP
Aurélie P.
Coordinateur·rice · Mutuelle santé
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Gérer un projet international : maîtriser les échanges …. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
FL
François L.
Technicien·ne senior · Start-up tech
“Formation Gérer un projet international : maîtriser les échanges … recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
SC
Sarah C.
Manager d'équipe · Entreprise familiale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérer un projet international : maîtriser les échanges en anglais ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Niveau d'anglais intermédiaire (B1 minimum) recommandé.
- Connaissances de base en gestion de projet appréciées.
- Motivation à développer des compétences linguistiques appliquées au management de projet.
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