Formation Conduire un entretien d'évaluation
Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques
Apprenez à conduire des entretiens d'évaluation efficaces et constructifs pour stimuler le développement de vos collaborateurs et renforcer la performance de votre équipe. En maîtrisant l'entretien annuel d'évaluation, vous améliorez la communication, fixez des objectifs clairs et mesurez la performance, ce qui contribue à une croissance professionnelle et à une satisfaction au travail.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les étapes clés pour structurer un entretien d'évaluation efficace
- Apprendre à mener un dialogue constructif avec vos collaborateurs
- Développer les compétences nécessaires pour fixer des objectifs et mesurer la performance
- Acquérir les outils pour accompagner le développement professionnel de vos collaborateurs
01.Fondamentaux de l'entretien d'évaluation
- —Définir les objectifs et enjeux de l'entretien annuel
- —Connaître les différents types d'entretiens (annuel, professionnel, de mi-parcours)
- —Comprendre le cadre légal et réglementaire de l'entretien d'évaluation
02.Préparation de l'entretien
- —Collecter les informations pertinentes et les données de performance
- —Structurer le déroulé de l'entretien (ordres du jour, thèmes clés)
- —Préparer les supports et outils nécessaires (grilles, formulaires)
03.Conduite de l'entretien et communication
- —Démarrer l'entretien et établir un climat de confiance
- —Mener l'échange : feedback, écoute active, reformulation
- —Gérer les situations délicates et les désaccords
04.Post-entretien et suivi des actions
- —Co-construire un plan de développement et des objectifs SMART
- —Rédiger le compte-rendu de l'entretien et les décisions clés
- —Assurer le suivi des actions et la mise en œuvre du plan
- —*Compétences**
Structurer l'entretien d'évaluation
Organiser les différentes phases de l'entretien, de la préparation à la conclusion, en définissant les objectifs et les supports adéquats pour un déroulement efficace et conforme aux attentes.
Mener un dialogue constructif
Appliquer les techniques de communication (écoute active, feedback constructif, reformulation) pour faciliter l'échange, recueillir les informations et valoriser le collaborateur, même face à des situations complexes.
Fixer des objectifs et mesurer la performance
Établir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) et évaluer la performance de manière objective et équitable.
Accompagner le développement professionnel
Co-construire avec le collaborateur un plan d'actions de développement clair et suivre sa mise en œuvre, pour stimuler la valorisation des compétences et la progression de carrière.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Structuration efficace des entretiens
Maîtrisez les étapes clés pour structurer vos entretiens d'évaluation, garantissant des échanges clairs et productifs avec vos collaborateurs.
Dialogue constructif
Apprenez à mener un dialogue constructif pour favoriser l'engagement et la motivation de vos équipes, essentiel pour un management efficace.
Fixation d'objectifs pertinents
Développez vos compétences pour fixer des objectifs SMART, permettant de mesurer la performance de manière précise et motivante.
Outils pratiques à disposition
Acquérez des outils concrets pour accompagner le développement professionnel de vos collaborateurs, facilitant leur montée en compétences.
Suivi post-entretien
Intégrez les bonnes pratiques de suivi post-entretien pour assurer la mise en œuvre des actions et la continuité du dialogue avec vos équipes.
Formation inter-entreprises enrichissante
Profitez d'une formation inter-entreprises pour échanger des expériences et bonnes pratiques avec d'autres managers et responsables RH.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques.
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Financer Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques en situation
“Après la formation, il a structuré ses entretiens annuels en intégrant des objectifs SMART, ce qui a permis à ses collaborateurs de mieux comprendre leurs attentes.”
“Lors d'un entretien, elle a su établir un climat de confiance en utilisant des techniques d'écoute active, ce qui a facilité un échange constructif.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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