Management

Formation Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques

Apprenez à conduire des entretiens d'évaluation efficaces et constructifs pour stimuler le développement de vos collaborateurs et renforcer la performance de votre équipe. En maîtrisant l'entretien annuel d'évaluation, vous améliorez la communication, fixez des objectifs clairs et mesurez la performance, ce qui contribue à une croissance professionnelle et à une satisfaction au travail.

Réponse sous 24h ouvrées

945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Comprendre les étapes clés pour structurer un entretien d'évaluation efficace
  • Apprendre à mener un dialogue constructif avec vos collaborateurs
  • Développer les compétences nécessaires pour fixer des objectifs et mesurer la performance
  • Acquérir les outils pour accompagner le développement professionnel de vos collaborateurs
01.Fondamentaux de l'entretien d'évaluation
  • Définir les objectifs et enjeux de l'entretien annuel
  • Connaître les différents types d'entretiens (annuel, professionnel, de mi-parcours)
  • Comprendre le cadre légal et réglementaire de l'entretien d'évaluation
02.Préparation de l'entretien
  • Collecter les informations pertinentes et les données de performance
  • Structurer le déroulé de l'entretien (ordres du jour, thèmes clés)
  • Préparer les supports et outils nécessaires (grilles, formulaires)
03.Conduite de l'entretien et communication
  • Démarrer l'entretien et établir un climat de confiance
  • Mener l'échange : feedback, écoute active, reformulation
  • Gérer les situations délicates et les désaccords
04.Post-entretien et suivi des actions
  • Co-construire un plan de développement et des objectifs SMART
  • Rédiger le compte-rendu de l'entretien et les décisions clés
  • Assurer le suivi des actions et la mise en œuvre du plan
  • *Compétences**

Structurer l'entretien d'évaluation

Organiser les différentes phases de l'entretien, de la préparation à la conclusion, en définissant les objectifs et les supports adéquats pour un déroulement efficace et conforme aux attentes.

Mener un dialogue constructif

Appliquer les techniques de communication (écoute active, feedback constructif, reformulation) pour faciliter l'échange, recueillir les informations et valoriser le collaborateur, même face à des situations complexes.

Fixer des objectifs et mesurer la performance

Établir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) et évaluer la performance de manière objective et équitable.

Accompagner le développement professionnel

Co-construire avec le collaborateur un plan d'actions de développement clair et suivre sa mise en œuvre, pour stimuler la valorisation des compétences et la progression de carrière.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques — pourquoi la choisir ?

🎯
Structuration efficace des entretiens

Maîtrisez les étapes clés pour structurer vos entretiens d'évaluation, garantissant des échanges clairs et productifs avec vos collaborateurs.

💬
Dialogue constructif

Apprenez à mener un dialogue constructif pour favoriser l'engagement et la motivation de vos équipes, essentiel pour un management efficace.

📈
Fixation d'objectifs pertinents

Développez vos compétences pour fixer des objectifs SMART, permettant de mesurer la performance de manière précise et motivante.

🛠️
Outils pratiques à disposition

Acquérez des outils concrets pour accompagner le développement professionnel de vos collaborateurs, facilitant leur montée en compétences.

🔄
Suivi post-entretien

Intégrez les bonnes pratiques de suivi post-entretien pour assurer la mise en œuvre des actions et la continuité du dialogue avec vos équipes.

📚
Formation inter-entreprises enrichissante

Profitez d'une formation inter-entreprises pour échanger des expériences et bonnes pratiques avec d'autres managers et responsables RH.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques.

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Conduire des entretiens d'évaluation efficaces permet de renforcer la communication, de fixer des objectifs clairs, de mesurer la performance et de stimuler le développement professionnel de vos collaborateurs.
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Financement

Financer Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

En savoir plus
Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques

4.7/5· 3 avis vérifiés

La formation Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques … m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.

OK

Olivier K.

Technicien·ne senior · Start-up tech

J'ai suivi plusieurs formations sur Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques … ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.

PR

Pauline R.

Manager d'équipe · Entreprise familiale

Bon rapport qualité/durée pour la formation Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques …. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.

FD

Franck D.

Chargé·e de projet · Groupe hôtelier

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Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Questions fréquentes

Une question sur Maîtriser l'entretien annuel d'évaluation : techniques et bonnes pratiques ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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Aucun prérequis technique ou prérequis en matière de diplôme n'est nécessaire. Sont recommandées : - Une expérience managériale ou d'encadrement, même débutante. - Une connaissance des enjeux de l'évaluation de la performance.

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