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Management
Formation Résilience et Agilité : Rebondir après un échec projet
Apprenez à rebondir après un échec projet et à développer une approche résiliente et agile pour relever les défis organisationnels. Cette formation vous permettra de comprendre les causes profondes des échecs projet, d'analyser les causes et les conséquences, et de mettre en place des stratégies de récupération efficaces pour restaurer la confiance et l'apprentissage organisationnel.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée14 heures
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Identifier les facteurs contributifs à l'échec projet
- Évaluer l'impact de l'échec projet sur l'équipe et l'organisation
- Développer des stratégies de récupération et d'amélioration pour les projets futurs
- Mettre en œuvre une Analyse Post-Mortem et une rétrospective projet pour restaurer la dynamique équipe
01.Comprendre l'échec projet : causes et typologies
- —Identifier les facteurs contributifs à un échec projet.
- —Distinguer les typologies d'échecs (technique, organisationnel, humain).
- —Analyser les signaux faibles d'un projet en difficulté.
02.Évaluation de l'impact et des conséquences
- —Évaluer l'impact financier d'un échec projet.
- —Mesurer l'impact sur les équipes et l'organisation.
- —Quantifier les conséquences sur la réputation et la confiance.
03.Analyse post-mortem : Méthodologie et outils
- —Mener une Analyse post-mortem structurée.
- —Utiliser des outils d'identification des causes racines.
- —Documenter les leçons apprises de manière factuelle.
04.Rétrospective projet et Feedback constructif
- —Animer une Rétrospective projet efficace.
- —Appliquer le Feedback constructif pour l'amélioration continue.
- —Faciliter l'expression des ressentis et des propositions.
05.Stratégies de récupération et Plan de contingence
- —Développer des stratégies de récupération post-échec.
- —Élaborer un Plan de contingence adapté.
- —Prioriser les actions correctives immédiates.
06.Communication de crise et gestion des parties prenantes
- —Mettre en œuvre une Communication de crise transparente.
- —Gérer les attentes des parties prenantes internes et externes.
- —Restaurer la crédibilité par des actions concrètes.
07.Restaurer la dynamique d'équipe et la confiance
- —Restaurer la confiance au sein des équipes affectées.
- —Mettre en place des actions de soutien psychologique.
- —Favoriser la cohésion et la motivation post-échec.
08.Apprentissage organisationnel et culture du droit à l'erreur
- —Intégrer l'Apprentissage organisationnel des échecs.
- —Développer une Culture du droit à l'erreur.
- —Mettre en œuvre des actions correctives pour les projets futurs.
Analyse des causes d'échec projet
Identifier les facteurs contributifs (techniques, humains, organisationnels) ayant mené à un échec projet via des méthodologies structurées.
Mise en œuvre de l'Analyse Post-Mortem
Conduire une Analyse Post-Mortem pour extraire les leçons apprises et définir des actions correctives concrètes pour les projets futurs.
Développement de stratégies de récupération
Élaborer des stratégies de récupération post-échec incluant la réaffectation des ressources et la révision des objectifs, basées sur un Plan de contingence.
Restauration de la dynamique d'équipe
Appliquer des techniques de Feedback constructif et de Communication de crise pour restaurer la confiance et la motivation des équipes affectées par un échec.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Résilience et Agilité : Rebondir après un échec projet — pourquoi la choisir ?
🎯
Analyse des Échecs Projet
Apprenez à identifier les causes spécifiques des échecs projet pour transformer les obstacles en opportunités d'amélioration.
🔍
Évaluation de l'Impact
Évaluez l'impact des échecs sur votre équipe et l'organisation, afin d'adapter vos stratégies de management et de communication.
🛠️
Outils de Récupération
Développez des stratégies concrètes de récupération et découvrez comment élaborer un plan de contingence efficace pour vos projets futurs.
📊
Méthodologie Post-Mortem
Maîtrisez l'analyse post-mortem avec des outils pratiques pour restaurer la dynamique d'équipe après un échec.
🤝
Gestion des Parties Prenantes
Apprenez à gérer la communication de crise et à impliquer les parties prenantes pour renforcer la confiance et l'engagement.
🔄
Feedback Constructif
Intégrez des techniques de feedback constructif lors des rétrospectives projet pour favoriser une culture d'amélioration continue.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Résilience et Agilité : Rebondir après un échec projet.
Poser une questionCette formation vise à vous aider à identifier les causes de l'échec projet, à évaluer l'impact et à développer des stratégies de récupération efficaces.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Résilience et Agilité : Rebondir après un échec projet vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Résilience et Agilité : Rebondir après un échec projet
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Résilience et Agilité : Rebondir après un échec projet. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Résilience et Agilité : Rebondir après un échec projet
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Résilience et Agilité : Rebondir après un échec projet. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
TB
Thomas B.
Référent·e métier · Association caritative
“Formation Résilience et Agilité : Rebondir après un échec projet au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
ML
Marie-Claire L.
Responsable commercial·e · Groupe logistique
“Très contente de cette formation Résilience et Agilité : Rebondir après un échec projet. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
NP
Nicolas P.
Chef·fe de chantier · Établissement scolaire
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Résilience et Agilité : Rebondir après un échec projet ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience de 2 ans minimum en gestion de projet ou management d'équipe. Connaissance des phases classiques d'un cycle de projet. Familiarité avec les notions de budget et de planning projet.
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