Formation Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers
Découvrez le Design Thinking pour managers. Menez vos équipes vers l'innovation. Apprenez une approche centrée utilisateur. Stimulez la créativité et la résolution de problèmes. Transformez vos projets avec agilité.
Apprendre la méthode Design Thinking pour l'innovation centrée utilisateur
Développer une posture managériale agile pour mener les projets avec succès
Stimuler la créativité et la résolution de problèmes dans l'équipe
Maîtriser le processus d'itération rapide pour adapter les projets à l'évolution des besoins
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction au Design Thinking pour managers
—Comprendre les fondements et la philosophie du Design Thinking
—Identifier les bénéfices pour le management d'équipe et l'innovation
—Distinguer les étapes clés du processus Design Thinking
—Positionner le manager comme facilitateur de l'innovation
02
Phase 1 : Empathie - Comprendre les utilisateurs
—Maîtriser les techniques d'observation et d'immersion (shadowing, safari utilisateur)
—Conduire des entretiens qualitatifs efficaces (règles d'or, écoute active)
—Cartographier les parties prenantes et leurs interactions
—Apprendre à analyser les frustrations et besoins cachés des utilisateurs
03
Phase 2 : Définition - Formuler la problématique
—Synthétiser les insights des phases d'empathie (restitution collective)
—Utiliser la cartographie d'expériences (Customer Journey Map, User Storytelling)
—Transformer les observations en points de vue (POV - Point Of View)
—Formuler une problématique pertinente et actionnable (Comment pourrions-nous... ?)
04
Phase 3 : Idéation - Générer des solutions créatives
—Animer des sessions de brainstorming (règles, techniques de divergence)
—Appliquer des méthodes d'idéation avancées (SCAMPER, Crazy 8s, Mind Mapping)
—Encourager la pensée latérale et la diversité des idées au sein de l'équipe
—Sélectionner et clarifier les idées les plus prometteuses
05
Phase 4 : Prototypage - Matérialiser les idées
—Comprendre le concept de prototypage rapide et de MVP (Minimum Viable Product)
—Réaliser différents types de prototypes (esquisses, maquettes papier, storyboards)
—Utiliser des outils simples pour concrétiser visuellement les solutions
—Adopter la mentalité fail fast, learn fast
06
Phase 5 : Test - Valider et itérer les solutions
—Préparer et mener des sessions de test utilisateur (protocoles, questions)
—Recueillir des retours qualitatifs et quantitatifs précis
—Analyser les observations pour identifier les points d'amélioration
—Initier des boucles d'itération et d'amélioration continue
07
Animer les ateliers Design Thinking avec son équipe
—Rôle et compétences du manager-facilitateur Design Thinking
—Concevoir et structurer un atelier Design Thinking pour son équipe
—Gérer la dynamique de groupe et les challenges potentiels (blocages, conflits)
—Créer un environnement propice à la créativité et à la collaboration
08
Intégrer le Design Thinking dans le management quotidien
—Appliquer le Design Thinking aux défis managériaux (organisation, process internes)
—Mesurer l'impact du Design Thinking sur la performance de l'équipe
—Déployer une culture d'innovation centrée utilisateur durablement
—Cas pratiques et plan d'action personnalisé pour chaque manager
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre la méthode Design Thinking pour l'innovation centrée utilisateur. Ce processus, en cinq phases, guide les managers à travers une approche structurée pour comprendre les besoins des utilisateurs et développer des solutions adaptées. En intégrant cette méthode, les participants seront mieux équipés pour stimuler l'innovation au sein de leur équipe et répondre efficacement aux défis contemporains.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans le domaine de l'innovation est la tendance à se concentrer uniquement sur les solutions techniques, sans prendre en compte les véritables besoins des utilisateurs. Cette approche peut mener à des résultats inefficaces et à une désaffection des équipes. En apprenant à adopter une posture d'empathie, les managers pourront éviter cette erreur courante et s'assurer que leurs projets sont réellement en phase avec les attentes du marché.
Ce qui distingue cette formation des autres approches réside dans sa méthode collaborative et itérative, permettant de valider les idées en temps réel grâce à la phase de test. Contrairement aux formations traditionnelles qui se concentrent sur des théories préétablies, cette approche favorise l'expérimentation et l'adaptation rapide, donnant aux participants les outils nécessaires pour transformer des idées en solutions concrètes tout en restant réactifs aux besoins évolutifs.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'engager pleinement dans les exercices pratiques et les discussions en groupe. En partageant des expériences et en co-créant des solutions avec d'autres participants, vous enrichirez votre compréhension du Design Thinking. Soyez curieux, posez des questions et n'hésitez pas à expérimenter avec vos propres projets, car l'innovation se construit dans l'action et la collaboration.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Innovation centrée utilisateur
Apprenez à intégrer les besoins des utilisateurs au cœur de vos projets grâce à la méthode Design Thinking, garantissant des solutions pertinentes.
🧠
Posture managériale agile
Développez une approche managériale adaptable pour guider votre équipe dans l'innovation et la résolution efficace des problèmes.
💡
Créativité stimulée
Participez à des sessions d'idéation où vous apprendrez à générer des solutions créatives pour répondre à des défis complexes.
🔄
Processus d'itération rapide
Maîtrisez le prototypage et le test de solutions, permettant des ajustements rapides en fonction des retours utilisateurs.
🤝
Méthode collaborative
Collaborez avec d'autres managers pour partager des idées et enrichir votre expérience, renforçant ainsi votre réseau professionnel.
📈
Résultats concrets
À l'issue de la formation, vous serez capable de conduire des projets innovants et adaptés aux besoins changeants de votre organisation.
Compétences acquises
Faciliter l'innovation centrée utilisateur.
Animer des ateliers Design Thinking en guidant les équipes à travers toutes les phases, de l'empathie au prototypage, pour générer des solutions innovantes répondant aux besoins réels.
Stimuler la créativité collaborative.
Mettre en œuvre des techniques d'idéation et de résolution de problèmes pour encourager la génération d'idées diverses et transformer les défis complexes en opportunités au sein de l'équipe.
Maîtriser le processus d'itération rapide.
Concevoir et tester rapidement des prototypes pour valider des hypothèses, récolter des retours utilisateurs pertinents et ajuster les solutions de manière agile.
Développer une posture managériale agile.
Intégrer les principes du Design Thinking dans les pratiques managériales quotidiennes pour favoriser une culture d'expérimentation, d'apprentissage continu et d'amélioration basée sur l'empathie.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs de Projet
Leads, Responsables d'équipe
Futurs Managers
Entrepreneurs, Dirigeants PME
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les managers souhaitant innover dans leur équipe.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les activités et les échanges en groupe
Remise d'un questionnaire de satisfaction pour évaluer la formation
Définition d'un plan d'action personnalisé pour chaque participant
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a animé une session de brainstorming avec son équipe, générant des idées innovantes pour un nouveau produit. »
« Il a utilisé les techniques d'empathie apprises pour mieux comprendre les besoins de ses clients lors d'un projet collaboratif. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une curiosité pour l'innovation et le travail collaboratif est appréciée.
- Un ordinateur portable ou tablette avec connexion internet stable
- Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge)
- Un micro et une caméra pour les sessions interactives (si en distanciel)
- Des stylos et des post-its (pour les exercices pratiques physiques ou virtuels)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le Design Thinking est une méthode d'innovation centrée utilisateur qui consiste à comprendre les besoins et les attentes des utilisateurs pour créer des solutions efficaces. Cette méthode nous aidera à développer une approche plus humaine et plus creative pour résoudre les problèmes et innover dans notre équipe.
La formation vous aidera à développer des compétences de créativité et de résolution de problèmes grâce à des activités pratiques et des échanges en groupe. Vous apprendrez à utiliser des outils et des méthodes pour stimuler la créativité et trouver des solutions innovantes à des problèmes complexes.
Les résultats attendus de la formation sont la capacité à faciliter l'innovation centrée utilisateur, à stimuler la créativité et la résolution de problèmes, à maîtriser le processus d'itération rapide et à développer une posture managériale agile pour mener les projets avec succès.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
