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Gestion de projet
Formation Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers
Découvrez comment innover avec le Design Thinking pour mener vos équipes vers l'innovation et transformer vos projets avec agilité. Cette formation vous aidera à développer une approche centrée utilisateur et à stimuler la créativité et la résolution de problèmes. Apprenez à faciliter l'innovation et à maîtriser le processus d'itération rapide.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Apprendre la méthode Design Thinking pour l'innovation centrée utilisateur
- Développer une posture managériale agile pour mener les projets avec succès
- Stimuler la créativité et la résolution de problèmes dans l'équipe
- Maîtriser le processus d'itération rapide pour adapter les projets à l'évolution des besoins
01.Introduction au Design Thinking pour managers
- —Comprendre les fondements et la philosophie du Design Thinking
- —Identifier les bénéfices pour le management d'équipe et l'innovation
- —Distinguer les étapes clés du processus Design Thinking
- —Positionner le manager comme facilitateur de l'innovation
02.Phase 1 : Empathie - Comprendre les utilisateurs
- —Maîtriser les techniques d'observation et d'immersion (shadowing, safari utilisateur)
- —Conduire des entretiens qualitatifs efficaces (règles d'or, écoute active)
- —Cartographier les parties prenantes et leurs interactions
- —Apprendre à analyser les frustrations et besoins cachés des utilisateurs
03.Phase 2 : Définition - Formuler la problématique
- —Synthétiser les insights des phases d'empathie (restitution collective)
- —Utiliser la cartographie d'expériences (Customer Journey Map, User Storytelling)
- —Transformer les observations en points de vue (POV - Point Of View)
- —Formuler une problématique pertinente et actionnable (Comment pourrions-nous... ?)
04.Phase 3 : Idéation - Générer des solutions créatives
- —Animer des sessions de brainstorming (règles, techniques de divergence)
- —Appliquer des méthodes d'idéation avancées (SCAMPER, Crazy 8s, Mind Mapping)
- —Encourager la pensée latérale et la diversité des idées au sein de l'équipe
- —Sélectionner et clarifier les idées les plus prometteuses
05.Phase 4 : Prototypage - Matérialiser les idées
- —Comprendre le concept de prototypage rapide et de MVP (Minimum Viable Product)
- —Réaliser différents types de prototypes (esquisses, maquettes papier, storyboards)
- —Utiliser des outils simples pour concrétiser visuellement les solutions
- —Adopter la mentalité fail fast, learn fast
06.Phase 5 : Test - Valider et itérer les solutions
- —Préparer et mener des sessions de test utilisateur (protocoles, questions)
- —Recueillir des retours qualitatifs et quantitatifs précis
- —Analyser les observations pour identifier les points d'amélioration
- —Initier des boucles d'itération et d'amélioration continue
07.Animer les ateliers Design Thinking avec son équipe
- —Rôle et compétences du manager-facilitateur Design Thinking
- —Concevoir et structurer un atelier Design Thinking pour son équipe
- —Gérer la dynamique de groupe et les challenges potentiels (blocages, conflits)
- —Créer un environnement propice à la créativité et à la collaboration
08.Intégrer le Design Thinking dans le management quotidien
- —Appliquer le Design Thinking aux défis managériaux (organisation, process internes)
- —Mesurer l'impact du Design Thinking sur la performance de l'équipe
- —Déployer une culture d'innovation centrée utilisateur durablement
- —Cas pratiques et plan d'action personnalisé pour chaque manager
Faciliter l'innovation centrée utilisateur.
Animer des ateliers Design Thinking en guidant les équipes à travers toutes les phases, de l'empathie au prototypage, pour générer des solutions innovantes répondant aux besoins réels.
Stimuler la créativité collaborative.
Mettre en œuvre des techniques d'idéation et de résolution de problèmes pour encourager la génération d'idées diverses et transformer les défis complexes en opportunités au sein de l'équipe.
Maîtriser le processus d'itération rapide.
Concevoir et tester rapidement des prototypes pour valider des hypothèses, récolter des retours utilisateurs pertinents et ajuster les solutions de manière agile.
Développer une posture managériale agile.
Intégrer les principes du Design Thinking dans les pratiques managériales quotidiennes pour favoriser une culture d'expérimentation, d'apprentissage continu et d'amélioration basée sur l'empathie.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers — pourquoi la choisir ?
🎯
Innovation centrée utilisateur
Apprenez à intégrer les besoins des utilisateurs au cœur de vos projets grâce à la méthode Design Thinking, garantissant des solutions pertinentes.
🧠
Posture managériale agile
Développez une approche managériale adaptable pour guider votre équipe dans l'innovation et la résolution efficace des problèmes.
💡
Créativité stimulée
Participez à des sessions d'idéation où vous apprendrez à générer des solutions créatives pour répondre à des défis complexes.
🔄
Processus d'itération rapide
Maîtrisez le prototypage et le test de solutions, permettant des ajustements rapides en fonction des retours utilisateurs.
🤝
Méthode collaborative
Collaborez avec d'autres managers pour partager des idées et enrichir votre expérience, renforçant ainsi votre réseau professionnel.
📈
Résultats concrets
À l'issue de la formation, vous serez capable de conduire des projets innovants et adaptés aux besoins changeants de votre organisation.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers.
Poser une questionLe Design Thinking est une méthode d'innovation centrée utilisateur qui consiste à comprendre les besoins et les attentes des utilisateurs pour créer des solutions efficaces. Cette méthode nous aidera à développer une approche plus humaine et plus creative pour résoudre les problèmes et innover dans notre équipe.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers
4.7/5· 3 avis vérifiés
“J'ai suivi plusieurs formations sur Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
PR
Pauline R.
Chef·fe de projet digital · Entreprise de BTP
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative…. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
FD
Franck D.
Directeur·rice opérationnel·le · Établissement scolaire
“Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative… : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
AN
Aïcha N.
Technicien·ne spécialisé·e · Groupe logistique
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une curiosité pour l'innovation et le travail collaboratif est appréciée.
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