Formation Managers : pratiquez le Design Thinking avec vos équipes (Réf. DST)
Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers
Découvrez comment innover avec le Design Thinking pour mener vos équipes vers l'innovation et transformer vos projets avec agilité. Cette formation vous aidera à développer une approche centrée utilisateur et à stimuler la créativité et la résolution de problèmes. Apprenez à faciliter l'innovation et à maîtriser le processus d'itération rapide.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Apprendre la méthode Design Thinking pour l'innovation centrée utilisateur
- Développer une posture managériale agile pour mener les projets avec succès
- Stimuler la créativité et la résolution de problèmes dans l'équipe
- Maîtriser le processus d'itération rapide pour adapter les projets à l'évolution des besoins
01.Introduction au Design Thinking pour managers
- —Comprendre les fondements et la philosophie du Design Thinking
- —Identifier les bénéfices pour le management d'équipe et l'innovation
- —Distinguer les étapes clés du processus Design Thinking
- —Positionner le manager comme facilitateur de l'innovation
02.Phase 1 : Empathie - Comprendre les utilisateurs
- —Maîtriser les techniques d'observation et d'immersion (shadowing, safari utilisateur)
- —Conduire des entretiens qualitatifs efficaces (règles d'or, écoute active)
- —Cartographier les parties prenantes et leurs interactions
- —Apprendre à analyser les frustrations et besoins cachés des utilisateurs
03.Phase 2 : Définition - Formuler la problématique
- —Synthétiser les insights des phases d'empathie (restitution collective)
- —Utiliser la cartographie d'expériences (Customer Journey Map, User Storytelling)
- —Transformer les observations en points de vue (POV - Point Of View)
- —Formuler une problématique pertinente et actionnable (Comment pourrions-nous... ?)
04.Phase 3 : Idéation - Générer des solutions créatives
- —Animer des sessions de brainstorming (règles, techniques de divergence)
- —Appliquer des méthodes d'idéation avancées (SCAMPER, Crazy 8s, Mind Mapping)
- —Encourager la pensée latérale et la diversité des idées au sein de l'équipe
- —Sélectionner et clarifier les idées les plus prometteuses
05.Phase 4 : Prototypage - Matérialiser les idées
- —Comprendre le concept de prototypage rapide et de MVP (Minimum Viable Product)
- —Réaliser différents types de prototypes (esquisses, maquettes papier, storyboards)
- —Utiliser des outils simples pour concrétiser visuellement les solutions
- —Adopter la mentalité fail fast, learn fast
06.Phase 5 : Test - Valider et itérer les solutions
- —Préparer et mener des sessions de test utilisateur (protocoles, questions)
- —Recueillir des retours qualitatifs et quantitatifs précis
- —Analyser les observations pour identifier les points d'amélioration
- —Initier des boucles d'itération et d'amélioration continue
07.Animer les ateliers Design Thinking avec son équipe
- —Rôle et compétences du manager-facilitateur Design Thinking
- —Concevoir et structurer un atelier Design Thinking pour son équipe
- —Gérer la dynamique de groupe et les challenges potentiels (blocages, conflits)
- —Créer un environnement propice à la créativité et à la collaboration
08.Intégrer le Design Thinking dans le management quotidien
- —Appliquer le Design Thinking aux défis managériaux (organisation, process internes)
- —Mesurer l'impact du Design Thinking sur la performance de l'équipe
- —Déployer une culture d'innovation centrée utilisateur durablement
- —Cas pratiques et plan d'action personnalisé pour chaque manager
Faciliter l'innovation centrée utilisateur.
Animer des ateliers Design Thinking en guidant les équipes à travers toutes les phases, de l'empathie au prototypage, pour générer des solutions innovantes répondant aux besoins réels.
Stimuler la créativité collaborative.
Mettre en œuvre des techniques d'idéation et de résolution de problèmes pour encourager la génération d'idées diverses et transformer les défis complexes en opportunités au sein de l'équipe.
Maîtriser le processus d'itération rapide.
Concevoir et tester rapidement des prototypes pour valider des hypothèses, récolter des retours utilisateurs pertinents et ajuster les solutions de manière agile.
Développer une posture managériale agile.
Intégrer les principes du Design Thinking dans les pratiques managériales quotidiennes pour favoriser une culture d'expérimentation, d'apprentissage continu et d'amélioration basée sur l'empathie.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers — pourquoi la choisir ?
Innovation centrée utilisateur
Apprenez à intégrer les besoins des utilisateurs au cœur de vos projets grâce à la méthode Design Thinking, garantissant des solutions pertinentes.
Posture managériale agile
Développez une approche managériale adaptable pour guider votre équipe dans l'innovation et la résolution efficace des problèmes.
Créativité stimulée
Participez à des sessions d'idéation où vous apprendrez à générer des solutions créatives pour répondre à des défis complexes.
Processus d'itération rapide
Maîtrisez le prototypage et le test de solutions, permettant des ajustements rapides en fonction des retours utilisateurs.
Méthode collaborative
Collaborez avec d'autres managers pour partager des idées et enrichir votre expérience, renforçant ainsi votre réseau professionnel.
Résultats concrets
À l'issue de la formation, vous serez capable de conduire des projets innovants et adaptés aux besoins changeants de votre organisation.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers.
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Financer Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Innovez avec le Design Thinking : Méthode collaborative pour managers en situation
“Après la formation, elle a animé une session de brainstorming avec son équipe, générant des idées innovantes pour un nouveau produit.”
“Il a utilisé les techniques d'empathie apprises pour mieux comprendre les besoins de ses clients lors d'un projet collaboratif.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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