Management

Formation Prise de décision en univers incertain

Dans un environnement économique et social de plus en plus incertain, prendre des décisions éclairées est devenu un défi majeur pour les professionnels. La formation « Prise de décision en univers incertain » vous apprendra à développer des compétences pour évaluer les risques et les opportunités, même face à des données incomplètes ou contradictoires. Vous serez en mesure d'appliquer ces connaissances dans votre quotidien professionnel pour améliorer vos décisions et l'efficacité de votre organisation.

Réponse sous 24h ouvrées

945 € HTHT / personne
Durée14 heures
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Apprendre à structurer un processus décisionnel face à des données incomplètes ou contradictoires
  • Développer les compétences pour évaluer les risques et les opportunités en environnement incertain
  • Apprendre à intégrer la valeur de l'information dans la prise de décision
  • Apprendre à atténuer les biais cognitifs qui affectent la prise de décision
01.Identification des sources d'incertitude
  • Identifier les sources d'incertitude dans un environnement décisionnel.
  • Distinguer les incertitudes endogènes et exogènes.
  • Caractériser les données incomplètes ou contradictoires.
02.Évaluation des risques et opportunités
  • Évaluer les risques associés à des scénarios incertains.
  • Évaluer les opportunités associées à des scénarios incertains.
  • Appliquer l'analyse de sensibilité pour quantifier l'impact des variables.
03.Analyse de scénarios et arbres de décision
  • Construire des scénarios pertinents pour une décision.
  • Utiliser les arbres de décision pour modéliser des choix séquentiels.
  • Calculer la valeur attendue des différentes branches d'un arbre de décision.
04.Théorie des jeux et interactions stratégiques
  • Appliquer les principes de la Théorie des jeux à des situations décisionnelles.
  • Identifier les stratégies dominantes et les équilibres de Nash.
  • Analyser les interactions entre décideurs multiples.
05.Heuristiques et biais cognitifs
  • Reconnaître les heuristiques courantes dans la prise de décision.
  • Identifier les biais cognitifs impactant le jugement.
  • Développer des stratégies pour atténuer l'influence des biais.
06.Modélisation stochastique et simulation
  • Appliquer la modélisation stochastique pour représenter l'incertitude.
  • Interpréter les résultats de simulations de Monte Carlo.
  • Évaluer la robustesse des décisions face à la variabilité.
07.Valeur de l'information et décision
  • Calculer la valeur de l'information dans un contexte décisionnel.
  • Déterminer l'intérêt d'acquérir des informations supplémentaires.
  • Intégrer la valeur de l'information dans le processus décisionnel.
08.Structuration du processus décisionnel
  • Structurer un processus décisionnel face à des données incomplètes.
  • Appliquer des méthodes d'aide à la décision sous contrainte d'information.
  • Définir des critères de décision pour des situations complexes.

Évaluation des risques par analyse de scénarios

Appliquer l'analyse de scénarios pour quantifier les impacts potentiels et la probabilité d'occurrence des risques et opportunités dans des contextes incertains.

Structuration décisionnelle avec arbres de décision

Construire des arbres de décision pour modéliser des séquences de choix et leurs conséquences, en intégrant les probabilités et les valeurs attendues des issues.

Intégration de la valeur de l'information

Calculer la valeur de l'information additionnelle pour déterminer si l'acquisition de données complémentaires est justifiée avant une décision critique.

Atténuation des biais cognitifs

Identifier et contrer les biais cognitifs (ex: biais de confirmation, ancrage) influençant la prise de décision en situation d'incertitude.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Prise de décision en univers incertain — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise de l'incertitude

Apprenez à identifier les sources d'incertitude pour structurer votre processus décisionnel, même face à des données incomplètes.

⚖️
Évaluation des risques

Développez des compétences pour évaluer efficacement les risques et opportunités, garantissant des décisions éclairées en environnement incertain.

🔍
Analyse de scénarios

Maîtrisez l'analyse de scénarios et les arbres de décision pour anticiper différents résultats et choisir la meilleure option.

🧠
Réduction des biais cognitifs

Apprenez à atténuer les biais cognitifs qui influencent vos décisions, améliorant ainsi la qualité de vos choix managériaux.

🎲
Théorie des jeux

Intégrez la théorie des jeux pour comprendre les interactions stratégiques et optimiser vos décisions face à des parties prenantes.

📊
Modélisation stochastique

Découvrez la modélisation stochastique et la simulation pour appréhender l'incertitude et prendre des décisions basées sur des données robustes.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Prise de décision en univers incertain.

Poser une question
L'analyse de scénarios, les arbres de décision, l'intégration de la valeur de l'information et l'atténuation des biais cognitifs sont les principaux concepts abordés dans cette formation.
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Financement

Financer Prise de décision en univers incertain

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Prise de décision en univers incertain. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d'Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Prise de décision en univers incertain

5.0/5· 3 avis vérifiés

Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Prise de décision en univers incertain. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

TB

Thomas B.

Ingénieur·e systèmes · Société de services

Formation Prise de décision en univers incertain au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.

ML

Marie-Claire L.

Contrôleur·euse de gestion · Centre de formation

Très contente de cette formation Prise de décision en univers incertain. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.

NP

Nicolas P.

Business analyst · ESN

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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