Formation Anticiper le changement climatique : stratégie pour la résilience de votre entreprise

Programme de la formation
Anticiper le changement climatique : stratégie pour la résilience de votre entreprise

• Comprendre les enjeux du changement climatique pour l'entreprise

  - Introduction aux concepts clés du changement climatique (GIEC, scénarios)
  - Impacts physiques et économiques sur les secteurs d'activité (risques vs opportunités)
  - Cadre réglementaire et normatif (national, européen, international)
  - Le rôle de l'entreprise face aux défis climatiques

• Introduction à la méthode AdACC® : principes et fondements

  - Présentation de la méthode AdACC® : objectifs et cas d'usage
  - Ses piliers : résilience, adaptation, anticipation
  - Démarche itérative et processus global AdACC®
  - Bénéfices attendus pour la pérennité de l'entreprise

• Diagnostic interne : Identifier les vulnérabilités de l'organisation

  - Recueil de données pertinentes (activités, chaînes de valeur, infrastructures)
  - Analyse des dépendances et interdépendances critiques
  - Évaluation des impacts potentiels sur les processus métiers
  - Cartographie des vulnérabilités sectorielles et organisationnelles

• Analyse des risques climatiques : menaces et opportunités

  - Identification des risques physiques (aigus et chroniques) spécifiques
  - Évaluation des risques de transition (réglementaires, marché, réputation, technologiques)
  - Pondération des risques selon leur probabilité et gravité
  - Identification des opportunités liées à l'adaptation climatique

• Stratégies d'adaptation : choix et priorisation des actions AdACC®

  - Brainstorming de solutions d'adaptation concrètes et innovantes
  - Critères de sélection des mesures (coût, faisabilité, impact, délai)
  - Priorisation des actions selon la matrice risques/opportunités
  - Intégration des enjeux climatiques dans la stratégie globale de l'entreprise

• Mise en œuvre du plan d'action AdACC® et pilotage

  - Définition des indicateurs de performance et de suivi (KPI)
  - Établissement d'un calendrier et affectation des responsabilités
  - Gestion des ressources et du budget dédié à l'adaptation
  - Communication interne et mobilisation des équipes

• Suivi, évaluation et amélioration continue AdACC®

  - Mécanismes de suivi et de reporting régulier
  - Évaluation des résultats et ajustement des stratégies
  - Revue des risques et opportunités face aux évolutions climatiques
  - Intégration du retour d'expérience et amélioration continue du processus

• Communiquer sur sa démarche d'adaptation et veille réglementaire

  - Valorisation de la démarche AdACC® et de ses bénéfices (ESG, RSE)
  - Communication auprès des parties prenantes (clients, investisseurs, publics)
  - Veille réglementaire et technologique sur l'adaptation climatique
  - Cas pratiques et échanges : retours d'expériences réussies