Responsabilité sociétale et environnementale

Formation Anticiper le changement climatique : stratégie pour la résilience de votre entreprise

Préparez votre entreprise aux impacts du changement climatique. Découvrez la méthode AdACC® pour analyser les risques et adapter votre activité. Développez une stratégie de résilience. Anticipez les évolutions réglementaires. Protégez votre organisation face aux défis environnementaux et assurez sa pérennité.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Analyser les risques climatiques et leurs impacts sur votre entreprise
Développer une stratégie d'adaptation pour assurer la résilience de votre organisation
Piloter un plan d'action climat pour mettre en œuvre vos objectifs de durabilité
Communiquer efficacement sur l'engagement climatique de votre entreprise

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Comprendre les enjeux du changement climatique pour l'entreprise

  • —Introduction aux concepts clés du changement climatique (GIEC, scénarios)
  • —Impacts physiques et économiques sur les secteurs d'activité (risques vs opportunités)
  • —Cadre réglementaire et normatif (national, européen, international)
  • —Le rôle de l'entreprise face aux défis climatiques
02

Introduction à la méthode AdACC® : principes et fondements

  • —Présentation de la méthode AdACC® : objectifs et cas d'usage
  • —Ses piliers : résilience, adaptation, anticipation
  • —Démarche itérative et processus global AdACC®
  • —Bénéfices attendus pour la pérennité de l'entreprise
03

Diagnostic interne : Identifier les vulnérabilités de l'organisation

  • —Recueil de données pertinentes (activités, chaînes de valeur, infrastructures)
  • —Analyse des dépendances et interdépendances critiques
  • —Évaluation des impacts potentiels sur les processus métiers
  • —Cartographie des vulnérabilités sectorielles et organisationnelles
04

Analyse des risques climatiques : menaces et opportunités

  • —Identification des risques physiques (aigus et chroniques) spécifiques
  • —Évaluation des risques de transition (réglementaires, marché, réputation, technologiques)
  • —Pondération des risques selon leur probabilité et gravité
  • —Identification des opportunités liées à l'adaptation climatique
05

Stratégies d'adaptation : choix et priorisation des actions AdACC®

  • —Brainstorming de solutions d'adaptation concrètes et innovantes
  • —Critères de sélection des mesures (coût, faisabilité, impact, délai)
  • —Priorisation des actions selon la matrice risques/opportunités
  • —Intégration des enjeux climatiques dans la stratégie globale de l'entreprise
06

Mise en œuvre du plan d'action AdACC® et pilotage

  • —Définition des indicateurs de performance et de suivi (KPI)
  • —Établissement d'un calendrier et affectation des responsabilités
  • —Gestion des ressources et du budget dédié à l'adaptation
  • —Communication interne et mobilisation des équipes
07

Suivi, évaluation et amélioration continue AdACC®

  • —Mécanismes de suivi et de reporting régulier
  • —Évaluation des résultats et ajustement des stratégies
  • —Revue des risques et opportunités face aux évolutions climatiques
  • —Intégration du retour d'expérience et amélioration continue du processus
08

Communiquer sur sa démarche d'adaptation et veille réglementaire

  • —Valorisation de la démarche AdACC® et de ses bénéfices (ESG, RSE)
  • —Communication auprès des parties prenantes (clients, investisseurs, publics)
  • —Veille réglementaire et technologique sur l'adaptation climatique
  • —Cas pratiques et échanges : retours d'expériences réussies
Le conseil de l'expert

Dans le cadre de cette formation, l'un des objectifs pédagogiques phares est de développer une stratégie d'adaptation pour assurer la résilience de votre organisation face aux impacts du changement climatique. Vous apprendrez à effectuer un diagnostic interne afin d'identifier les vulnérabilités de votre entreprise, une étape cruciale pour anticiper les risques et en faire des opportunités. Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer les enjeux climatiques dans leur stratégie globale. Beaucoup sous-estiment l'importance d'une approche proactive, ce qui peut mener à des décisions réactives et non optimales face aux évolutions rapides du climat. Cette formation vise à transformer cette approche en vous offrant des outils concrets pour anticiper plutôt que réagir. Ce qui distingue notre formation est l'approche méthodologique unique que nous proposons avec la méthode AdACC®. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas de vous exposer des concepts théoriques ; nous vous guidons à travers un processus pratique d'analyse et de mise en œuvre, vous permettant ainsi de créer un plan d'action climat tangible et adapté à votre entreprise. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à venir avec des exemples concrets de défis auxquels votre entreprise est confrontée en matière de changement climatique. Cela enrichira les échanges et vous permettra d'appliquer directement les enseignements à votre contexte spécifique. Votre engagement dans cette démarche proactive sera un atout majeur pour bâtir un avenir durable pour votre organisation.

Pourquoi choisir cette formation en responsabilité sociétale et environnementale

🌍

Compréhension des enjeux climatiques

Acquérez une vision claire des enjeux du changement climatique et de ses impacts spécifiques sur votre secteur d'activité.

🔍

Analyse des vulnérabilités

Réalisez un diagnostic interne pour identifier les vulnérabilités de votre organisation face aux risques climatiques.

🛠️

Stratégies d'adaptation concrètes

Développez des stratégies d'adaptation sur mesure, en priorisant les actions grâce à la méthode AdACC®.

📊

Pilotage d'un plan d'action climat

Acquérez les compétences nécessaires pour piloter efficacement un plan d'action climat conforme à vos objectifs de durabilité.

📢

Communication sur l'engagement

Apprenez à communiquer de manière impactante sur l'engagement climatique de votre entreprise pour renforcer votre image et attirer des parties prenantes.

🤝

Interactivité et échanges enrichissants

Profitez d'un format inter-entreprise favorisant les échanges d'expériences et la construction de solutions collaboratives.

Compétences acquises

Analyser les risques climatiques AdACC®

Identifier et évaluer les vulnérabilités de l'entreprise aux impacts du changement climatique, en utilisant la méthode AdACC® pour diagnostiquer les risques physiques et de transition selon une approche structurée.

Développer une stratégie d'adaptation AdACC®

Concevoir et prioriser des actions concrètes d'adaptation visant à renforcer la résilience de l'organisation face aux défis climatiques, en s'appuyant sur les principes de la méthode AdACC® pour une pérennité accrue.

Piloter le plan d'action climat AdACC®

Mettre en œuvre et suivre un plan d'action d'adaptation aux changements climatiques, en définissant des indicateurs clés de performance et en assurant le pilotage des ressources selon la démarche AdACC®.

Communiquer sur l'engagement climatique de l'entreprise

Valoriser la démarche d'adaptation de l'entreprise auprès des parties prenantes internes et externes, en articulant les bénéfices de la méthode AdACC® pour la réputation et le développement durable de l'organisation.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Dirigeants & Responsables Stratégiques Responsables RSE & Développement Durable Managers Opérationnels & Chefs de Projet Consultants Indépendants

Prérequis

Aucun prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers des exercices et des cas pratiques Soutenance finale pour présenter votre plan d'action climat Rétroaction constructive pour améliorer vos compétences

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après avoir suivi la formation, un participant a élaboré un plan d'action climat pour son entreprise, prenant en compte les vulnérabilités identifiées. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre participant a utilisé les concepts de la méthode AdACC® pour piloter des réunions de sensibilisation sur le changement climatique au sein de son équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

* Aucun prérequis académique spécifique n'est exigé. * Une compréhension générale des enjeux environnementaux est utile. * Expérience professionnelle en gestion ou dans le secteur d'activité de l'entreprise.

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