Formation Préparer son entreprise face aux risques du changement climatique avec la méthode des AdACC® (Réf. CLT) NEW
Anticiper le changement climatique : stratégie pour la résilience de votre entreprise
Découvrez comment anticiper les impacts du changement climatique et développer une stratégie de résilience pour votre entreprise. Cette formation vous apprendra à analyser les risques climatiques, adapter votre activité et communiquer sur votre engagement climatique. Préparez votre organisation face aux défis environnementaux et assurez sa pérennité.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Analyser les risques climatiques et leurs impacts sur votre entreprise
- Développer une stratégie d'adaptation pour assurer la résilience de votre organisation
- Piloter un plan d'action climat pour mettre en œuvre vos objectifs de durabilité
- Communiquer efficacement sur l'engagement climatique de votre entreprise
01.Comprendre les enjeux du changement climatique pour l'entreprise
- —Introduction aux concepts clés du changement climatique (GIEC, scénarios)
- —Impacts physiques et économiques sur les secteurs d'activité (risques vs opportunités)
- —Cadre réglementaire et normatif (national, européen, international)
- —Le rôle de l'entreprise face aux défis climatiques
02.Introduction à la méthode AdACC® : principes et fondements
- —Présentation de la méthode AdACC® : objectifs et cas d'usage
- —Ses piliers : résilience, adaptation, anticipation
- —Démarche itérative et processus global AdACC®
- —Bénéfices attendus pour la pérennité de l'entreprise
03.Diagnostic interne : Identifier les vulnérabilités de l'organisation
- —Recueil de données pertinentes (activités, chaînes de valeur, infrastructures)
- —Analyse des dépendances et interdépendances critiques
- —Évaluation des impacts potentiels sur les processus métiers
- —Cartographie des vulnérabilités sectorielles et organisationnelles
04.Analyse des risques climatiques : menaces et opportunités
- —Identification des risques physiques (aigus et chroniques) spécifiques
- —Évaluation des risques de transition (réglementaires, marché, réputation, technologiques)
- —Pondération des risques selon leur probabilité et gravité
- —Identification des opportunités liées à l'adaptation climatique
05.Stratégies d'adaptation : choix et priorisation des actions AdACC®
- —Brainstorming de solutions d'adaptation concrètes et innovantes
- —Critères de sélection des mesures (coût, faisabilité, impact, délai)
- —Priorisation des actions selon la matrice risques/opportunités
- —Intégration des enjeux climatiques dans la stratégie globale de l'entreprise
06.Mise en œuvre du plan d'action AdACC® et pilotage
- —Définition des indicateurs de performance et de suivi (KPI)
- —Établissement d'un calendrier et affectation des responsabilités
- —Gestion des ressources et du budget dédié à l'adaptation
- —Communication interne et mobilisation des équipes
07.Suivi, évaluation et amélioration continue AdACC®
- —Mécanismes de suivi et de reporting régulier
- —Évaluation des résultats et ajustement des stratégies
- —Revue des risques et opportunités face aux évolutions climatiques
- —Intégration du retour d'expérience et amélioration continue du processus
08.Communiquer sur sa démarche d'adaptation et veille réglementaire
- —Valorisation de la démarche AdACC® et de ses bénéfices (ESG, RSE)
- —Communication auprès des parties prenantes (clients, investisseurs, publics)
- —Veille réglementaire et technologique sur l'adaptation climatique
- —Cas pratiques et échanges : retours d'expériences réussies
Analyser les risques climatiques AdACC®
Identifier et évaluer les vulnérabilités de l'entreprise aux impacts du changement climatique, en utilisant la méthode AdACC® pour diagnostiquer les risques physiques et de transition selon une approche structurée.
Développer une stratégie d'adaptation AdACC®
Concevoir et prioriser des actions concrètes d'adaptation visant à renforcer la résilience de l'organisation face aux défis climatiques, en s'appuyant sur les principes de la méthode AdACC® pour une pérennité accrue.
Piloter le plan d'action climat AdACC®
Mettre en œuvre et suivre un plan d'action d'adaptation aux changements climatiques, en définissant des indicateurs clés de performance et en assurant le pilotage des ressources selon la démarche AdACC®.
Communiquer sur l'engagement climatique de l'entreprise
Valoriser la démarche d'adaptation de l'entreprise auprès des parties prenantes internes et externes, en articulant les bénéfices de la méthode AdACC® pour la réputation et le développement durable de l'organisation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Anticiper le changement climatique : stratégie pour la résilience de votre entreprise — pourquoi la choisir ?
Compréhension des enjeux climatiques
Acquérez une vision claire des enjeux du changement climatique et de ses impacts spécifiques sur votre secteur d'activité.
Analyse des vulnérabilités
Réalisez un diagnostic interne pour identifier les vulnérabilités de votre organisation face aux risques climatiques.
Stratégies d'adaptation concrètes
Développez des stratégies d'adaptation sur mesure, en priorisant les actions grâce à la méthode AdACC®.
Pilotage d'un plan d'action climat
Acquérez les compétences nécessaires pour piloter efficacement un plan d'action climat conforme à vos objectifs de durabilité.
Communication sur l'engagement
Apprenez à communiquer de manière impactante sur l'engagement climatique de votre entreprise pour renforcer votre image et attirer des parties prenantes.
Interactivité et échanges enrichissants
Profitez d'un format inter-entreprise favorisant les échanges d'expériences et la construction de solutions collaboratives.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Anticiper le changement climatique : stratégie pour la résilience de votre entreprise.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Anticiper le changement climatique : stratégie pour la résilience de votre entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Anticiper le changement climatique : stratégie pour la résilience de votre entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Anticiper le changement climatique : stratégie pour la résilience de votre entreprise en situation
“Après avoir suivi la formation, un participant a élaboré un plan d'action climat pour son entreprise, prenant en compte les vulnérabilités identifiées.”
“Un autre participant a utilisé les concepts de la méthode AdACC® pour piloter des réunions de sensibilisation sur le changement climatique au sein de son équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Anticiper le changement climatique : stratégie pour la résilience de votre entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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