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Direction la stratégie d'entreprise
Formation Piloter une Business Unit : les outils clés de gestion et performance
Découvrez les outils clés pour piloter une Business Unit avec succès. Cette formation vous permettra de développer une vision stratégique, d'optimiser les processus et de prendre des décisions éclairées pour améliorer la performance opérationnelle et financière de votre BU. Acquérir les leviers de croissance et relever les défis du monde d'affaires en évolution.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Définir et piloter la stratégie d'une Business Unit
- Optimiser la performance financière et opérationnelle
- Mobiliser les équipes et développer le leadership
- Gérer l'innovation et les risques pour la croissance
01.Définir et Analyser l'Environnement de la Business Unit
- —Comprendre la place de la BU dans l'organisation globale
- —Réaliser un diagnostic stratégique (SWOT, PESTEL)
- —Identifier les acteurs clés et les parties prenantes
02.Élaboration et Déploiement de la Stratégie de la BU
- —Formuler la vision, la mission et les objectifs stratégiques
- —Définir les axes de développement et les avantages concurrentiels
- —Piloter le déploiement de la stratégie (OKR, Balanced Scorecard)
03.Gestion Budgétaire et Maîtrise des Coûts
- —Établir un budget prévisionnel de la Business Unit
- —Suivre les indicateurs financiers clés (CA, marge, EBE)
- —Optimiser les coûts et améliorer la rentabilité
04.Optimisation des Processus Opérationnels
- —Cartographier et analyser les processus existants
- —Identifier les goulots d'étranglement et les sources d'inefficacité
- —Mettre en place des actions d'amélioration continue (Lean Management)
05.Pilotage de la Performancecommerciale et Marketing
- —Définir les objectifs commerciaux et les plans d'actions
- —Gérer le portefeuille clients et la relation client (CRM)
- —Analyser les performances commerciales et ajuster les stratégies
06.Gestion des Ressources Humaines et Leadership en BU
07.Innovation et Gestion de Projets pour la Croissance
- —Identifier les opportunités d'innovation pour la BU
- —Acquérir les fondamentaux du management de projet
- —Piloter le portefeuille de projets et mesurer leur retour sur investissement
08.Prise de Décision et Gestion des Risques
- —Développer une approche data-driven pour la décision
- —Identifier et évaluer les risques majeurs de la BU
- —Mettre en place des plans d'action pour la gestion des risques
Définir et piloter la stratégie d'une Business Unit
Formuler une vision claire, fixer des objectifs SMART et déployer les plans d'action nécessaires pour assurer le positionnement stratégique et la croissance de la Business Unit dans un environnement concurrentiel.
Optimiser la performance financière et opérationnelle
Analyser les indicateurs financiers clés, maîtriser les budgets, optimiser les processus et ressources pour améliorer la rentabilité, l'efficacité opérationnelle et la productivité de la Business Unit.
Mobiliser les équipes et développer le leadership
Mettre en place une organisation humaine performante, développer les compétences des collaborateurs, animer et motiver les équipes vers l'atteinte des objectifs stratégiques de la Business Unit.
Gérer l'innovation et les risques pour la croissance
Identifier les opportunités d'innovation, lancer et suivre des projets à valeur ajoutée, anticiper et gérer les risques majeurs afin de sécuriser le développement et la pérennité de la Business Unit.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Piloter une Business Unit : les outils clés de gestion et performance — pourquoi la choisir ?
🎯
Stratégie ciblée de Business Unit
Apprenez à définir et piloter une stratégie efficace pour votre Business Unit, avec des méthodes concrètes d'analyse de l'environnement.
📊
Gestion budgétaire maîtrisée
Optimisez vos ressources financières grâce à des outils de gestion budgétaire et de maîtrise des coûts adaptés à votre secteur.
🚀
Performance opérationnelle accrue
Mettez en œuvre des processus opérationnels optimisés pour booster la performance et la rentabilité de votre Business Unit.
🤝
Leadership mobilisateur
Développez vos compétences en leadership pour mobiliser efficacement vos équipes et favoriser un environnement de travail collaboratif.
🔍
Innovation et gestion des risques
Apprenez à gérer l'innovation et à anticiper les risques pour assurer une croissance durable de votre Business Unit.
📈
Pilotage de la performance marketing
Équipez-vous d'outils pour piloter la performance commerciale et marketing, et maximiser l'impact de votre Business Unit sur le marché.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter une Business Unit : les outils clés de gestion et performance.
Poser une questionLes participants seront en mesure de développer une stratégie claire et efficace pour leur Business Unit, d'optimiser ses processus et de prendre des décisions éclairées.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Piloter une Business Unit : les outils clés de gestion et performance vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Piloter une Business Unit : les outils clés de gestion et performance
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter une Business Unit : les outils clés de gestion et performance. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Piloter une Business Unit : les outils clés de gestion et performance
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Piloter une Business Unit : les outils clés de gestion … — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
OK
Olivier K.
Cadre intermédiaire · Réseau bancaire
“Très bon retour sur la formation Piloter une Business Unit : les outils clés de gestion …. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
SM
Sophie M.
Coordinateur·rice pédagogique · Chambre de commerce
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Piloter une Business Unit : les outils clés de gestion …. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
TB
Thomas B.
Ingénieur·e d'affaires · Coopérative agricole
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Piloter une Business Unit : les outils clés de gestion et performance ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Expérience managériale significative (minimum 3 ans)
- Connaissance des fondamentaux de la gestion d'entreprise
- Volonté d'acquérir des outils de pilotage stratégique et opérationnel
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