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Découvrez les fondements et pratiques de la méthode Scrum. Apprenez à devenir un manager Agile efficace. Optimisez la gestion de vos projets. Accélérez la livraison de valeur. Développez une culture d'amélioration continue. Formation certifiante, niveau 1.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les rôles, événements et artéfacts du cadre Scrum pour piloter efficacement des projets de développement et de livraison de valeur.
Faciliter et participer activement aux cérémonies Scrum (planification, daily, revue, rétrospective) pour optimiser la collaboration et la progression de l'équipe.
Définir, prioriser et maintenir le Product Backlog pour aligner le développement produit avec la vision stratégique et les besoins des utilisateurs.
Exercer un leadership servant-leader, développer l'autonomie des équipes et favoriser une culture d'amélioration continue dans un environnement agile. ```
Pour une transition fluide vers des méthodes de gestion de projet plus agiles et efficaces, optimisant la livraison et la valeur produit.
Pour développer des compétences de management Agiles, favoriser l'autonomie des équipes et impulser une culture d'amélioration continue.
Pour acquérir les bases de Scrum, découvrir un cadre de travail flexible et se préparer à des rôles clés dans des projets agiles.
- Comprendre les origines et les valeurs du Manifeste Agile.
- Identifier les principes clés de l'Agilité.
- Différencier l'approche Agile des méthodes traditionnelles (Cycle en V).
- Découvrir le cadre de travail Scrum : rôles, événements, artéfacts.
- Approfondir les piliers de Scrum : Transparence, Inspection, Adaptation.
- Comprendre les bénéfices de Scrum pour la gestion de projet.
- Comprendre la posture de facilitateur et de servant-leader du Scrum Master.
- Gérer les obstacles et les dépendances.
- Animer les rituels Scrum et promouvoir l'amélioration continue.
- Constituer et animer une équipe de développement auto-organisée.
- Favoriser la collaboration et la communication au sein de l'équipe.
- Estimer les efforts et planifier les sprints conjointement.
- Utiliser le Product Backlog pour la roadmap produit.
- Gérer le Sprint Backlog pour le suivi des tâches.
- Comprendre le rôle de l'Incrément et de la Définition de Done.
- Adapter son leadership au contexte Agile.
- Favoriser la culture d'auto-organisation et d'empowerment.
- Mesurer la performance et l'amélioration continue dans un environnement Scrum.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager Agile Scrum: Maîtriser les Méthodes pour Projets Réussis à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou fonctionnel spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une curiosité pour les nouvelles méthodes de travail et une ouverture d'esprit sont appréciées.
Un ordinateur portable avec accès internet stable. Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge). Un micro et une webcam fonctionnels pour les sessions interactives à distance.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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