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Intelligence artificielle pour les métiers
Formation Accompagner le changement face à l'Intelligence Artificielle en entreprise
Découvrez comment accompagner votre équipe dans l'intégration de l'Intelligence Artificielle (IA) dans votre entreprise. Cette formation vous aidera à préparer votre organisation aux impacts de l'IA et à mettre en place des stratégies d'accompagnement efficaces. Enfin, vous apprendrez à anticiper les évolutions organisationnelles et à améliorer la productivité et le bien-être de vos collaborateurs.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les impacts de l'IA sur les collaborateurs et les processus organisationnels
- Concevoir et mettre en place des stratégies d'accompagnement pour faciliter l'intégration de l'IA
- Gérer la résistance au changement et favoriser l'adoption de l'IA
- Préparer l'avenir du travail avec l'IA et anticiper les évolutions organisationnelles
01.Comprendre l'IA et ses impacts en entreprise
- —Définition et typologies de l'Intelligence Artificielle pertinentes pour l'entreprise
- —Panorama des applications de l'IA transformant les métiers et organisations
- —Impact de l'IA sur les compétences, les rôles et l'organisation du travail
- —Analyse des opportunités et des risques de l'IA pour les collaborateurs
02.Diagnostiquer la culture d'entreprise face à l'IA
- —Évaluer la maturité digitale et l'ouverture au changement des équipes
- —Cartographier les craintes, les résistances et les motivations potentielles
- —Identifier les parties prenantes clés et leurs préoccupations spécifiques
- —Réaliser un diagnostic participatif pour une appropriation collective
03.Anticiper et préparer le changement induit par l'IA
- —Définir la vision et la stratégie de déploiement de l'IA
- —Communiquer le WHY : sens, bénéfices et impacts anticipés
- —Établir un plan de communication interne clair et transparent
- —Impliquer dès le début les managers et les leaders d'opinion
04.Développer des stratégies d'accompagnement humain
- —Les modèles de gestion du changement adaptés à l'IA (Lewin, Kotter)
- —Mettre en place une démarche d'accompagnement progressive et itérative
- —Concevoir des actions de formation et de montée en compétences ciblées
- —Adapter les approches pour les différents profils de collaborateurs
05.Gérer la résistance et favoriser l'adoption de l'IA
- —Identifier les sources de résistance à l'intégration de l'IA
- —Techniques et outils pour désamorcer les craintes et les blocages
- —Créer un environnement sécurisant pour l'expérimentation et l'apprentissage
- —Célébrer les succès et valoriser les efforts d'adaptation
06.Renforcer le rôle du manager dans l'ère de l'IA
- —Le manager facilitateur et coach du changement lié à l'IA
- —Accompagner les équipes dans le développement de nouvelles compétences
- —Gérer les incertitudes et les périodes de transition avec bienveillance
- —Maintenir la motivation et le bien-être au travail face à l'évolution
07.Construire des parcours d'évolution et d'opportunités
- —Anticiper l'évolution des métiers et la création de nouveaux rôles
- —Proposer des parcours de reconversion ou de reskilling
- —Mettre en place un plan de développement des compétences continu
- —Favoriser la collaboration homme-machine et l'intelligence augmentée
08.Mesurer l'impact et pérenniser l'accompagnement
- —Définir des indicateurs de succès et de suivi du changement
- —Collecter les retours d'expérience et ajuster les dispositifs
- —Mettre en place un système de veille sur l'évolution de l'IA
- —Maintenir une culture d'amélioration continue et d'adaptabilité
- —--
Diagnostiquer l'impact humain de l'IA
Évaluer les enjeux culturels et organisationnels liés à l'intégration de l'IA, anticiper les réactions des collaborateurs et identifier les freins potentiels à l'adoption.
Concevoir un plan d'accompagnement stratégique
Élaborer une stratégie d'accompagnement au changement personnalisée, incluant communication, formation et gestion des parties prenantes pour fluidifier l'adoption de l'IA.
Gérer la résistance au changement et l'adoption
Appliquer des techniques efficaces pour désamorcer les résistances, créer un environnement propice à l'expérimentation et favoriser l'engagement des équipes envers les nouvelles pratiques induites par l'IA.
Préparer l'avenir du travail avec l'IA
Anticiper l'évolution des compétences et des rôles, développer des parcours de montée en compétences et contribuer à une culture organisationnelle proactive face aux mutations apportées par l'IA.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Accompagner le changement face à l'Intelligence Artificielle en entreprise — pourquoi la choisir ?
🎯
Compréhension approfondie de l'IA
Acquérez une compréhension claire des impacts de l'IA sur vos collaborateurs et vos processus grâce à notre module dédié.
🔍
Diagnostic personnalisé
Évaluez la culture de votre entreprise face à l'IA pour identifier les leviers de transformation adaptés à votre contexte spécifique.
🚀
Stratégies d'accompagnement efficaces
Développez des stratégies concrètes pour accompagner humainement vos équipes lors de l'intégration de l'IA, en réduisant la résistance au changement.
🤝
Gestion de la résistance
Apprenez des techniques pour gérer la résistance au changement et favoriser l'adoption de l'IA, un enjeu crucial pour la réussite de vos projets.
🔮
Préparation à l'avenir du travail
Anticipez les évolutions organisationnelles induites par l'IA et préparez votre entreprise pour un avenir du travail optimisé.
👩💼
Rôle renforcé du manager
Renforcez votre rôle en tant que leader dans l'ère de l'IA, en vous dotant des compétences nécessaires pour guider vos équipes.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Accompagner le changement face à l'Intelligence Artificielle en entreprise.
Poser une questionL'IA peut avoir des impacts positifs tels que l'amélioration de la productivité, la réduction des erreurs, mais aussi des impacts négatifs tels que la perte d'emplois, la résistance au changement.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Accompagner le changement face à l'Intelligence Artificielle en entreprise vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Accompagner le changement face à l'Intelligence Artificielle en entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Accompagner le changement face à l'Intelligence Artificielle en entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Accompagner le changement face à l'Intelligence Artificielle en entreprise
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Accompagner le changement face à l'Intelligence Artific…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
KZ
Karim Z.
Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire
“Formation Accompagner le changement face à l'Intelligence Artific… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
SC
Sarah C.
Manager d'équipe · Réseau de distribution
“Très contente de cette formation Accompagner le changement face à l'Intelligence Artific…. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
FL
François L.
Technicien·ne senior · Banque régionale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Accompagner le changement face à l'Intelligence Artificielle en entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une connaissance des fondamentaux de l'entreprise.
- Aucun prérequis technique spécifique en IA n'est nécessaire.
- Être ouvert aux nouvelles technologies et à leurs impacts organisationnels.
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