Formation Accompagner le changement face à l'Intelligence Artificielle en entreprise

Comprendre l'IA et ses impacts en entreprise

• —Définition et typologies de l'Intelligence Artificielle pertinentes pour l'entreprise
• —Panorama des applications de l'IA transformant les métiers et organisations
• —Impact de l'IA sur les compétences, les rôles et l'organisation du travail
• —Analyse des opportunités et des risques de l'IA pour les collaborateurs

Diagnostiquer la culture d'entreprise face à l'IA

• —Évaluer la maturité digitale et l'ouverture au changement des équipes
• —Cartographier les craintes, les résistances et les motivations potentielles
• —Identifier les parties prenantes clés et leurs préoccupations spécifiques
• —Réaliser un diagnostic participatif pour une appropriation collective

Anticiper et préparer le changement induit par l'IA

• —Définir la vision et la stratégie de déploiement de l'IA
• —Communiquer le WHY : sens, bénéfices et impacts anticipés
• —Établir un plan de communication interne clair et transparent
• —Impliquer dès le début les managers et les leaders d'opinion

Développer des stratégies d'accompagnement humain

• —Les modèles de gestion du changement adaptés à l'IA (Lewin, Kotter)
• —Mettre en place une démarche d'accompagnement progressive et itérative
• —Concevoir des actions de formation et de montée en compétences ciblées
• —Adapter les approches pour les différents profils de collaborateurs

Gérer la résistance et favoriser l'adoption de l'IA

• —Identifier les sources de résistance à l'intégration de l'IA
• —Techniques et outils pour désamorcer les craintes et les blocages
• —Créer un environnement sécurisant pour l'expérimentation et l'apprentissage
• —Célébrer les succès et valoriser les efforts d'adaptation

Renforcer le rôle du manager dans l'ère de l'IA

• —Le manager facilitateur et coach du changement lié à l'IA
• —Accompagner les équipes dans le développement de nouvelles compétences
• —Gérer les incertitudes et les périodes de transition avec bienveillance
• —Maintenir la motivation et le bien-être au travail face à l'évolution

Construire des parcours d'évolution et d'opportunités

• —Anticiper l'évolution des métiers et la création de nouveaux rôles
• —Proposer des parcours de reconversion ou de reskilling
• —Mettre en place un plan de développement des compétences continu
• —Favoriser la collaboration homme-machine et l'intelligence augmentée

Mesurer l'impact et pérenniser l'accompagnement

• —Définir des indicateurs de succès et de suivi du changement
• —Collecter les retours d'expérience et ajuster les dispositifs
• —Mettre en place un système de veille sur l'évolution de l'IA
• —Maintenir une culture d'amélioration continue et d'adaptabilité
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OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

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Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

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Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

- Avoir une connaissance des fondamentaux de l'entreprise. - Aucun prérequis technique spécifique en IA n'est nécessaire. - Être ouvert aux nouvelles technologies et à leurs impacts organisationnels.

- Un ordinateur ou tablette avec connexion internet stable pour accéder à la plateforme de formation. - Micro et webcam fonctionnels si la formation inclut des sessions interactives. - Logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs) pour la prise de notes. - Matériel pour prise de notes manuscrites (cahier, stylo) si préféré.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

L'IA peut avoir des impacts positifs tels que l'amélioration de la productivité, la réduction des erreurs, mais aussi des impacts négatifs tels que la perte d'emplois, la résistance au changement.

Il faut concevoir des plans d'accompagnement stratégiques qui prennent en compte les besoins des collaborateurs, les processus organisationnels et les objectifs de l'entreprise.

Il faut gérer la résistance en communiquant clairement les avantages de l'IA, en impliquant les collaborateurs dans le processus de changement et en proposant des formations et des soutiens pour les aider à adopter les nouvelles technologies.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.