Maîtrisez les bases de la gestion des risques projet pour garantir le succès de vos initiatives. Apprenez à identifier, évaluer et gérer les risques efficacement.
Comprendre les concepts de base de la gestion des risques
Identifier les différents types de risques projet
Évaluer l'impact et la probabilité des risques identifiés
Mettre en place des stratégies de réponse aux risques
Suivre et communiquer sur les risques tout au long du projet
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à la gestion des risques
—Définition des risques projet
—Importance de la gestion des risques
—Cadre de gestion des risques
02
Identification des risques
—Méthodes d'identification des risques
—Outils d'analyse des risques
—Ateliers pratiques
03
Évaluation des risques
—Techniques d'évaluation qualitative
—Analyse quantitative des risques
—Utilisation de matrices
04
Stratégies de réponse aux risques
—Développement de plans d'action
—Suivi et réévaluation des risques
—Communication des risques aux parties prenantes
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique clé de cette formation, tel que l'évaluation des risques, est essentiel pour tout chef de projet ou PMO souhaitant naviguer efficacement dans l'univers complexe de la gestion de projet. Comprendre comment évaluer l'impact et la probabilité des risques permet d'anticiper les obstacles et de préparer des réponses adaptées, favorisant ainsi une gestion proactive plutôt que réactive des enjeux de votre projet.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer ou à négliger l'identification précoce des risques. Beaucoup se concentrent uniquement sur les aspects positifs du projet, ce qui peut entraîner des surprises désagréables en cours de route. Cette formation met un point d'honneur à inculquer l'importance d'une approche systématique et préventive, permettant ainsi aux participants de développer une vision plus complète et réaliste de leurs projets.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son accent sur la mise en pratique immédiate des concepts abordés. Grâce à des études de cas et des exercices interactifs, les participants acquièrent non seulement des connaissances théoriques, mais aussi des compétences concrètes et applicables. Cela favorise une assimilation rapide et efficace des principes fondamentaux de la gestion des risques, garantissant ainsi une meilleure intégration des apprentissages dans le quotidien professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est conseillé aux participants de préparer en amont des exemples de projets sur lesquels ils travaillent. En apportant des cas concrets, les apprenants pourront non seulement enrichir les échanges, mais également tester les outils et stratégies développés au cours de la formation dans leur propre contexte. Soyez proactif et engagez-vous pleinement dans les discussions pour transformer votre compréhension des risques projet en un réel atout pour votre carrière.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Apprentissage des fondamentaux
Découvrez les concepts de base de la gestion des risques projet, essentiels pour tout chef de projet débutant.
🔍
Identification des risques
Apprenez à identifier les différents types de risques qui peuvent affecter votre projet, un atout clé pour anticiper les problèmes.
📊
Évaluation précise des risques
Maîtrisez les techniques d'évaluation de l'impact et de la probabilité des risques, afin de prioriser vos actions efficacement.
⚙️
Stratégies de réponse adaptées
Mettez en place des stratégies de réponse aux risques, renforçant ainsi la résilience de votre projet face aux imprévus.
📈
Suivi et communication des risques
Apprenez à suivre et communiquer sur les risques tout au long du projet, garantissant une gestion transparente et proactive.
🤝
Formation intra-entreprise
Bénéficiez d'une formation personnalisée en intra-entreprise, favorisant l'échange et la collaboration au sein de votre équipe.
Compétences acquises
Compréhension des concepts de gestion des risques
Être capable d'expliquer les principes fondamentaux de la gestion des risques dans un projet.
Identification des risques
Savoir identifier et cataloguer les différents types de risques pouvant affecter un projet.
Évaluation des risques
Être en mesure de mesurer l'impact et la probabilité des risques identifiés à l'aide d'outils appropriés.
Mise en place de stratégies de réponse
Formuler et proposer des stratégies adaptées pour répondre aux risques identifiés.
Suivi des risques
Mettre en place un système de suivi pour évaluer l'évolution des risques tout au long du projet.
Communication sur les risques
Savoir communiquer efficacement sur les risques aux parties prenantes du projet.
Utilisation d'outils de gestion des risques
Être capable d'utiliser des outils et méthodes pour documenter et gérer les risques de manière proactive.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
PMO
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la gestion des risques projet.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a élaboré un plan d'action pour répondre à un risque identifié dans son projet, facilitant la communication avec les parties prenantes. »
« Un autre a utilisé des matrices d'évaluation pour prioriser les risques, permettant une gestion proactive tout au long du projet. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos droits à formation pour financer votre participation.
Oui, nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques.
La formation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise. Cela permet d'adapter le contenu aux besoins spécifiques de votre équipe.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, avec des études de cas réels, des travaux en groupe et des exercices pratiques pour renforcer l'apprentissage des concepts de gestion des risques.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur plusieurs sessions, permettant un rythme d'apprentissage progressif. Chaque module est conçu pour inclure des pauses et des moments d'échange afin de favoriser l'intégration des connaissances.
Des outils variés sont utilisés, tels que des présentations PowerPoint, des tableaux de gestion des risques, des logiciels de gestion de projet, et des fiches pratiques. Les participants auront également accès à des ressources en ligne pour approfondir leur compréhension.
Cette formation est destinée aux débutants et ne nécessite pas de pré-requis spécifiques. Elle est accessible à tous les chefs de projet et PMO souhaitant acquérir des compétences en gestion des risques.
Vous apprendrez à comprendre les concepts de base de la gestion des risques, à identifier les différents types de risques liés aux projets, à évaluer leur impact et leur probabilité, ainsi qu'à mettre en place des stratégies de réponse et à suivre les risques tout au long du projet.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet et aux PMO (Project Management Office) qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion des risques pour améliorer la réussite de leurs projets.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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