Apprenez à aligner les différents niveaux agiles au sein de votre organisation pour une meilleure efficacité. Optimisez la collaboration entre équipes.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de cartographier les niveaux de votre organisation. Comprendre cette cartographie est essentiel pour visualiser les interactions entre les équipes et les différents niveaux de l'organisation. Cela permettra aux participants de mieux appréhender les dynamiques en place et d'identifier les leviers d'amélioration à actionner pour une transformation agile réussie. Un défi courant auquel font face les managers et les agilistes est la difficulté à aligner les objectifs des différentes équipes. Souvent, les équipes travaillent en silos, ce qui entraîne des conflits d'intérêts et une inefficacité dans l'atteinte des objectifs globaux. Cette formation vise à surmonter cette problématique en offrant des outils concrets pour favoriser la collaboration inter-équipes et l'alignement stratégique. Ce qui distingue notre approche des autres formations sur les méthodes agiles, c'est l'accent mis sur le concept de Flight Levels. En intégrant cette méthodologie, les participants ne se contentent pas d'appliquer des pratiques agiles, mais apprennent à les contextualiser à différents niveaux de leur organisation. Cela leur permet de développer une vision systémique qui va au-delà des simples sprints ou itérations, enrichissant ainsi leur capacité à gérer la complexité. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une cartographie de votre organisation actuelle et des défis que vous y rencontrez. Cela vous permettra de vous engager activement durant les sessions et d'adapter les enseignements à vos réalités spécifiques. Votre participation active et vos échanges avec d'autres professionnels enrichiront votre apprentissage et favoriseront des solutions concrètes et applicables dès la fin de la formation.
Maîtrise des Flight Levels
Approfondissez votre compréhension des Flight Levels pour optimiser la collaboration entre équipes et niveaux organisationnels.
Cartographie précise
Apprenez à cartographier les niveaux de votre organisation, identifiant les zones de friction pour améliorer l'efficacité collective.
Identification des opportunités
Découvrez comment identifier des opportunités d'amélioration et d'alignement des équipes sur des objectifs communs.
Indicateurs de performance
Mettez en place des indicateurs de performance spécifiques pour évaluer l'impact des changements et ajuster les stratégies.
Alignement des équipes
Facilitez l'alignement des équipes sur des objectifs communs pour maximiser la synergie et la productivité au sein de votre organisation.
Accélération des processus
Optimisez vos processus grâce aux enseignements du module sur l'optimisation, pour des résultats rapides et durables.
Compréhension des Flight Levels
Expliquer le concept de Flight Levels et son importance dans le cadre des méthodes agiles.
Cartographie des niveaux organisationnels
Élaborer une cartographie précise des différents niveaux de l'organisation pour visualiser les interactions et les dépendances.
Identification des points de friction
Détecter les points de friction au sein des équipes et des processus qui entravent l'agilité et la collaboration.
Alignement des objectifs d'équipe
Faciliter l'alignement des équipes sur des objectifs communs en utilisant des techniques de communication et de collaboration adaptées.
Mise en place d'indicateurs de performance
Définir et mettre en œuvre des indicateurs de performance pertinents pour évaluer l'efficacité des niveaux agiles au sein de l'organisation.
Optimisation des processus agiles
Analyser et proposer des améliorations aux processus existants pour maximiser l'efficacité et la fluidité de l'organisation.
Suivi et évaluation des progrès
Mettre en place des mécanismes de suivi et d'évaluation pour mesurer les progrès réalisés vers l'adoption des Flight Levels.
Public visé
Managers Agilistes
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise des méthodes agiles.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, un participant a réussi à redéfinir les interactions entre les équipes, ce qui a permis d'améliorer la fluidité des projets. »
« Un participant a mis en place des indicateurs de performance qui ont aidé son équipe à suivre les progrès et à ajuster leur stratégie. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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