Développer les compétences d'autonomie des équipes
Faciliter la prise de décision collective
Évaluer l'efficacité des pratiques mises en place
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'auto-organisation
—Concepts et enjeux
—Différences avec le management traditionnel
—Bénéfices pour l'équipe
02
Cadre de travail et outils
—Établir des règles de fonctionnement
—Outils de collaboration
—Techniques de planification
03
Développement des compétences
—Formation des équipes à l'autonomie
—Prise de décision partagée
—Gestion des conflits
04
Évaluation et ajustements
—Mesurer l'impact de l'auto-organisation
—Feedback et retour d'expérience
—Ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les principes de l'auto-organisation. Ce module vous permettra d'explorer comment les équipes peuvent s'organiser de manière autonome pour atteindre leurs objectifs. En maîtrisant ces principes, vous serez mieux équipé pour créer un environnement propice à l'initiative et à la créativité, essentiels dans un contexte de travail agile.
Un défi fréquent rencontré par les managers est de vouloir contrôler chaque aspect du travail de leur équipe, ce qui peut étouffer l'autonomie. Cette tendance à la microgestion peut freiner l'engagement et la motivation des membres de l'équipe. En abordant ce point dans notre formation, nous vous aiderons à identifier et à surmonter ces comportements afin de favoriser un climat de confiance et d'initiative.
Ce qui distingue notre formation sur l'auto-organisation, c'est notre approche pratique et personnalisée. Nous ne nous contentons pas de présenter des théories, mais nous vous guidons dans la mise en place d'un cadre de travail adapté et des outils spécifiques qui incitent à l'autonomie. Vous apprendrez à évaluer l'efficacité des pratiques mises en place, ce qui vous permettra d'ajuster continuellement votre approche pour optimiser les performances de votre équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'entrer avec une mentalité ouverte et prête à expérimenter. Réfléchissez aux défis spécifiques rencontrés par votre équipe en matière d'autonomie et soyez prêt à partager ces expériences. Cela favorisera des échanges riches et vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés, renforçant ainsi l'impact de votre apprentissage. Vous êtes sur le point de découvrir des outils puissants pour transformer votre style de management et celui de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise de l'auto-organisation
Apprenez les principes fondamentaux de l'auto-organisation pour transformer votre équipe en un groupe autonome et performant.
🛠️
Cadre de travail optimal
Mettez en place un cadre de travail adapté grâce à des outils spécifiques, garantissant une autonomie efficiente et une collaboration renforcée.
📈
Développement des compétences
Renforcez les compétences d'autonomie de vos équipes, facilitant ainsi la prise d'initiatives et la responsabilité collective.
🤝
Prise de décision collective
Facilitez la prise de décision collective au sein de votre équipe, garantissant une meilleure cohésion et une réactivité accrue.
🔍
Évaluation continue
Apprenez à évaluer l'efficacité des pratiques mises en place, permettant des ajustements en temps réel pour optimiser les résultats.
🧩
Approche personnalisée
Cette formation intra-entreprise permet d'adapter les modules en fonction des besoins spécifiques de votre organisation, maximisant ainsi l'impact.
Compétences acquises
Compréhension des principes de l'auto-organisation
Mise en place d'un cadre de travail adapté
Développement des compétences d'autonomie
Facilitation de la prise de décision collective
Évaluation des pratiques d'auto-organisation
Ajustement des processus d'équipe
Utilisation d'outils de collaboration
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Agilistes
Prérequis
Avoir une première expérience des méthodes agiles est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un participant a établi des règles de fonctionnement claires pour son équipe, augmentant ainsi leur autonomie et leur efficacité. »
« Un autre a mis en place des techniques de planification qui ont permis à son équipe de prendre des décisions collectives de manière plus fluide. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par différents dispositifs, tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise, les fonds de formation professionnels, ou encore le Compte Personnel de Formation (CPF), si vous êtes éligible.
Oui, cette formation est éligible au CPF, ce qui vous permet de mobiliser vos droits à la formation pour financer tout ou partie de votre parcours.
La formation est proposée en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle peut être adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe. Nous nous engageons également à rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap, en prenant les dispositions nécessaires en amont.
La méthode d'apprentissage est basée sur une approche participative et collaborative, combinant des apports théoriques, des études de cas et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à s'engager dans des discussions pour renforcer leur compréhension des principes de l'auto-organisation.
La formation est structurée sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module intègre des phases théoriques courtes suivies de travaux pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés. Cette alternance favorise un apprentissage actif et concret.
Divers outils et supports pédagogiques sont utilisés, notamment des présentations, des supports visuels, des outils collaboratifs en ligne, et des mises en situation. Les travaux pratiques incluent des jeux de rôle et des simulations qui permettent aux participants de mettre en œuvre les compétences d'autonomie et de prise de décision collective dans un cadre sécurisé.
Cette formation est destinée aux managers et aux agilistes ayant déjà une expérience dans la gestion d'équipe. Il est recommandé d'avoir une compréhension de base des concepts de management et de l'agilité.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre et d'appliquer les principes de l'auto-organisation, de mettre en place un cadre de travail adapté, de développer les compétences d'autonomie au sein de votre équipe, de faciliter la prise de décision collective et d'évaluer l'efficacité des pratiques d'auto-organisation mises en place.
Oui, bien que la formation soit particulièrement bénéfique pour les équipes déjà engagées dans une démarche agile, elle est également adaptée aux équipes souhaitant évoluer vers plus d'autonomie et d'auto-organisation, quel que soit leur niveau de maturité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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