Identifier les différents types de personnalité selon l'Ennéagramme
Adapter son style de management en fonction des profils
Améliorer la communication au sein de l'équipe
Gérer les conflits en tenant compte des motivations individuelles
Renforcer la cohésion d'équipe grâce à une meilleure compréhension mutuelle
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'Ennéagramme
—Origines et principes de l'Ennéagramme
—Présentation des neuf types de personnalité
—Importance de l'auto-évaluation
02
Application en management
—Adapter son management aux différents types
—Stratégies de communication efficaces
—Gestion des conflits
03
Mise en pratique
—Ateliers pratiques en groupe
—Études de cas
—Retours d'expérience
04
Évaluation et suivi
—Évaluation des acquis
—Plan d'action personnalisé
—Suivi post-formation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les différents types de personnalité selon l'Ennéagramme. Cela permet aux managers et coaches de mieux comprendre les motivations et comportements de leurs équipes. En intégrant cette approche, vous serez en mesure d’adapter votre style de management pour répondre aux besoins spécifiques des membres de votre équipe, favorisant ainsi une dynamique de groupe plus harmonieuse.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à uniformiser leur approche managériale, sans tenir compte des diversités individuelles. Cette erreur peut entraîner des malentendus, des conflits et une baisse de motivation au sein de l’équipe. La formation en Ennéagramme vous aidera à éviter cette pitfall en vous fournissant des outils concrets pour comprendre et gérer ces différences de manière proactive.
Ce qui différencie notre formation Ennéagramme en management des autres approches est son focus sur la personnalisation des interactions en fonction des types de personnalité. Contrairement à d'autres méthodes qui peuvent se concentrer principalement sur des techniques de management générales, notre programme vous plonge dans la richesse de l'Ennéagramme, vous permettant d'améliorer la communication et la cohésion d'équipe de manière ciblée et efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les mises en pratique prévues dans le module. N'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions. Cette interactivité enrichira votre apprentissage et vous permettra d'appliquer ces concepts de manière immédiate et concrète dans votre environnement professionnel. Vous êtes sur le point de découvrir des outils puissants pour transformer votre approche managériale en profondeur.
Pourquoi choisir cette formation en management
🧘♂️
Connaissance de soi
Développez une meilleure compréhension de vos motivations et de celles des autres.
👥
Amélioration des relations
Renforcez les relations interpersonnelles en équipe.
💡
Outils de coaching
Acquérez des outils pratiques pour accompagner vos équipes.
📈
Leadership renforcé
Affinez votre posture de leader pour inspirer vos collaborateurs.
Compétences acquises
Identification des types de personnalité
Reconnaître et classer les différents types de personnalité selon l'Ennéagramme.
Adaptation du style de management
Adapter son approche managériale en fonction des profils de personnalité des membres de l'équipe.
Amélioration de la communication
Utiliser des techniques de communication adaptées aux différents types de personnalité pour favoriser les échanges.
Gestion des conflits
Appliquer des stratégies de résolution de conflits tenant compte des motivations individuelles des collaborateurs.
Renforcement de la cohésion d'équipe
Faciliter des activités et des échanges qui promeuvent une meilleure compréhension mutuelle au sein de l'équipe.
Mise en pratique des concepts
Mettre en œuvre des exercices pratiques basés sur l'Ennéagramme pour évaluer et ajuster son management.
Évaluation et suivi des progrès
Évaluer l'impact des adaptations managériales sur la dynamique de l'équipe et suivre les progrès réalisés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Coaches
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à adapter son style de management en tenant compte des différents types de personnalité de son équipe, ce qui a amélioré la collaboration. »
« Un autre participant a utilisé les stratégies de communication apprises pour résoudre un conflit au sein de son équipe, renforçant ainsi la cohésion. »
Questions fréquentes
C'est un outil de développement personnel basé sur 9 types de personnalité.
Elle est destinée aux Managers et Coaches.
La formation se déroule sur 2 jours.
Non, tout le monde peut participer.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants sont d'abord introduits aux concepts de l'Ennéagramme, suivie par des études de cas et des mises en situation qui permettent d'appliquer les connaissances acquises.
La formation se déroule sur 21 heures, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Environ 40% du temps est consacré à la théorie, tandis que 60% est dédié à des travaux pratiques, des jeux de rôle et des discussions en groupe pour favoriser l'application des concepts.
Les participants auront accès à des supports de formation variés, tels que des présentations, des fiches pratiques et des outils d'évaluation. De plus, ils bénéficient de l'encadrement d'un formateur expérimenté qui les guide tout au long du processus d'apprentissage et assure un suivi personnalisé.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour participer à cette formation. Cependant, une expérience préalable en management ou en coaching peut être bénéfique pour tirer pleinement parti des enseignements.
Vous apprendrez à identifier les différents types de personnalité selon l'Ennéagramme, à adapter votre style de management en fonction des profils, à améliorer la communication au sein de votre équipe, à gérer les conflits en tenant compte des motivations individuelles, et à renforcer la cohésion d'équipe.
Cette formation est destinée aux managers et coaches souhaitant approfondir leurs compétences en management et en développement personnel. Elle est particulièrement utile pour ceux qui souhaitent mieux comprendre les dynamiques de groupe et optimiser la performance de leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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