L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Engagement Collaborateur : Mesurer et Améliorer" est de définir les indicateurs d'engagement. Cela permet aux participants de comprendre les éléments fondamentaux qui influencent l’implication des collaborateurs. En se familiarisant avec ces indicateurs, les professionnels RH et managers seront mieux préparés à évaluer et à interpréter l'engagement au sein de leur organisation.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est de négliger l'importance d'une analyse approfondie des résultats obtenus. Souvent, les entreprises se contentent de mesurer l'engagement sans aller au-delà des chiffres. Cette approche superficielle peut conduire à des plans d'action inefficaces. La formation met l'accent sur l'analyse des résultats pour développer des stratégies pertinentes et adaptées aux besoins réels des collaborateurs.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son approche holistique de l'engagement collaborateur. En intégrant des modules sur la durabilité de l'engagement, cette formation offre une perspective à long terme qui est souvent absente des formations habituelles. Les participants apprendront à non seulement mesurer et améliorer l'engagement, mais aussi à le pérenniser dans le temps, créant ainsi un environnement de travail plus motivant et productif.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à préparer des exemples concrets de votre environnement de travail à partager lors des sessions. Cela favorisera les échanges et enrichira les discussions. En impliquant votre équipe dans ce processus, vous pourrez également commencer à instaurer un climat de collaboration et d'engagement dès les premières étapes de la formation.
Compétences acquises
Définition des indicateurs d'engagement
Être capable de définir et sélectionner les indicateurs pertinents pour mesurer l'engagement des collaborateurs au sein de l'organisation.
Évaluation de l'engagement des collaborateurs
Savoir mettre en place des outils et méthodes pour mesurer l'engagement des collaborateurs de manière efficace.
Analyse des résultats d'engagement
Être en mesure d'analyser les données recueillies sur l'engagement pour identifier les points forts et les axes d'amélioration.
Élaboration d'un plan d'amélioration
Savoir développer un plan d'action concret pour améliorer l'engagement des collaborateurs basé sur les résultats d'analyse.
Mise en œuvre de stratégies d'engagement
Être capable de mettre en place des stratégies pour susciter et maintenir l'engagement des collaborateurs à long terme.
Communication sur l'engagement
Savoir communiquer efficacement les résultats et les initiatives d'engagement aux différentes parties prenantes de l'entreprise.
Évaluation continue de l'engagement
Être en mesure de concevoir un processus d'évaluation continue pour suivre l'évolution de l'engagement des collaborateurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place une enquête pour mesurer l'engagement des collaborateurs, analysant les résultats pour développer un plan d'amélioration. »
« Un autre participant a réussi à impliquer son équipe dans des stratégies d'intervention pour renforcer l'engagement à long terme. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers dispositifs, tels que le CPF (Compte Personnel de Formation), les OPCO (Opérateurs de Compétences) ou encore le plan de développement des compétences de l'entreprise. Nous vous conseillons de vérifier votre éligibilité auprès de votre organisme de financement.
Oui, notre formation 'Engagement Collaborateur : Mesurer et Améliorer' est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre solde de CPF sur le site officiel et y inscrire cette formation si vous disposez de crédits suffisants.
La formation se déroule en intra-entreprise, permettant de l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe. Nous nous engageons également à rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter des éventuels aménagements nécessaires.
La méthode d'apprentissage est basée sur une approche mixte intégrant des sessions théoriques et des travaux pratiques. Les participants seront amenés à interagir à travers des études de cas, des jeux de rôle et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage collaboratif et l'application des concepts.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant ainsi un rythme d'apprentissage soutenu mais équilibré. Chaque module est conçu pour être parcouru en profondeur, avec des plages horaires spécifiques dédiées à la théorie et à la pratique, favorisant ainsi une assimilation progressive des connaissances.
Des outils variés seront utilisés, tels que des questionnaires d'engagement, des tableaux de bord pour l'analyse des résultats, ainsi que des logiciels de gestion de projet pour le développement des plans d'amélioration. Les participants seront encadrés par des formateurs expérimentés qui les guideront dans l'application des concepts et l'élaboration de stratégies d'engagement adaptées à leur contexte professionnel.
Cette formation est destinée aux professionnels du management, notamment aux DRH et managers, qui possèdent déjà une expérience intermédiaire dans la gestion des ressources humaines et le management des talents.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de définir et d'évaluer les indicateurs d'engagement des collaborateurs, d'analyser les résultats obtenus, d'élaborer un plan d'amélioration et de mettre en œuvre des stratégies pour susciter un engagement à long terme.
Les principaux modules incluent : Comprendre l'engagement, Mesurer l'engagement, Améliorer l'engagement, et la Durabilité de l'engagement. Chaque module est conçu pour offrir une compréhension approfondie et des outils pratiques pour améliorer l'engagement des collaborateurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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