Mettre en œuvre des pratiques DevOps dans les projets
Améliorer la collaboration entre équipes
Évaluer les outils et technologies DevOps
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à DevOps
—Historique et évolution
—Principes clés de DevOps
—Rôle des équipes
02
Pratiques DevOps
—Intégration continue
—Déploiement continu
—Automatisation des tests
03
Outils et technologies
—Présentation des outils DevOps
—Choix des technologies
—Mise en place d'un environnement DevOps
04
Collaboration et culture DevOps
—Changement culturel au sein des équipes
—Communication et feedback
—Mesure de la performance
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation DevOps Foundation certification est de comprendre les principes fondamentaux de DevOps. Cette compréhension est essentielle pour les chefs de projet IT et les DSI qui souhaitent optimiser les processus au sein de leurs équipes. En maîtrisant ces principes, les participants seront en mesure de favoriser une culture collaborative qui améliore l'efficacité des projets et réduit les temps de cycle.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du DevOps est la tendance à sous-estimer l'importance de la culture et de la collaboration entre les équipes. Souvent, les participants se concentrent sur les outils et technologies, négligeant le fait que le succès de DevOps repose avant tout sur des interactions humaines efficaces. Cette formation vise à corriger cette approche en plaçant la collaboration au cœur des pratiques DevOps.
Ce qui distingue notre formation des autres offres sur le marché est son approche intégrée, qui combine théorie et pratique. En plus de couvrir les outils et technologies, nous mettons un accent particulier sur la culture DevOps et les pratiques collaboratives. Les participants auront l'occasion de travailler sur des études de cas concrètes et de mettre en œuvre des solutions adaptées à leur contexte professionnel, ce qui leur permettra d'acquérir des compétences directement applicables.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans leurs projets. Cette démarche facilitera les échanges et permettra de contextualiser les enseignements, rendant la formation encore plus pertinente. Engagez-vous pleinement dans les discussions et les travaux de groupe ; votre implication sera la clé de votre succès dans la mise en œuvre des pratiques DevOps au sein de votre organisation.
Compétences acquises
Compréhension des principes fondamentaux de DevOps
Expliquer les concepts clés et les valeurs de DevOps, ainsi que leur impact sur le développement logiciel.
Identification des avantages de l'intégration DevOps
Analyser et articuler les bénéfices de l'approche DevOps pour améliorer l'efficacité des projets IT.
Mise en œuvre de pratiques DevOps
Appliquer des méthodologies DevOps dans des projets réels pour optimiser les processus de développement et de déploiement.
Amélioration de la collaboration inter-équipes
Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes de développement, d'opérations et autres parties prenantes.
Évaluation des outils DevOps
Sélectionner et recommander des outils et technologies DevOps adaptés aux besoins spécifiques des projets.
Adoption d'une culture DevOps
Promouvoir une culture de responsabilité partagée et d'amélioration continue au sein de l'organisation.
Gestion des performances DevOps
Mesurer et analyser les performances des processus DevOps pour identifier les opportunités d'amélioration.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet IT
DSI
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise des méthodes agiles et du DevOps.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour dans son équipe, un participant a introduit des pratiques d'intégration continue, facilitant ainsi le déploiement de nouvelles fonctionnalités. »
« Un autre participant a commencé à mettre en place des outils DevOps pour améliorer la collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par le biais de divers dispositifs, tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les OPCO (Opérateurs de Compétences) et les budgets de formation des entreprises. Nous vous conseillons de vérifier votre éligibilité auprès de votre employeur ou de votre conseiller en formation.
Oui, la formation DevOps Foundation certification est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos heures de CPF pour financer cette formation. Assurez-vous de vérifier le nombre d'heures disponibles sur votre compte.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée spécifiquement pour votre équipe au sein de votre entreprise. Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques afin que nous puissions adapter la formation en conséquence.
La méthode d'apprentissage combine des expositions théoriques sur les principes et pratiques de DevOps avec des études de cas pratiques et des travaux en groupe, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts appris.
La formation se déroule sur 28 heures, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique ; environ 60% du temps est consacré à des sessions théoriques et 40% à des ateliers pratiques et des simulations, favorisant une intégration efficace des connaissances.
Divers outils DevOps tels que Git, Jenkins et Docker sont utilisés pour les travaux pratiques. Les participants sont encadrés par des formateurs expérimentés qui les accompagnent tout au long du processus d'apprentissage et répondent à leurs questions pour garantir une compréhension approfondie.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projets IT et une compréhension de base des concepts liés au développement logiciel et à l'exploitation IT.
À l'issue de la formation, vous aurez une compréhension des principes fondamentaux de DevOps, vous serez capable d'identifier les avantages de son intégration, de mettre en œuvre des pratiques DevOps et d'améliorer la collaboration entre équipes.
Cette formation est destinée aux chefs de projet IT et aux DSI. Elle leur permettra d'améliorer la collaboration au sein de leurs équipes, d'optimiser les processus de développement et de déploiement, et d'évaluer efficacement les outils et technologies DevOps.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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