Dans le cadre de cette formation "Design Sprint : résoudre en 5 jours", un des objectifs pédagogiques clés est de créer un prototype fonctionnel. Ce module est essentiel pour permettre aux participants de matérialiser leurs idées et d'obtenir des retours concrets. La transformation d'une idée en prototype tangible est souvent le tournant décisif qui permet de valider des concepts avant leur développement.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du Design Sprint est la difficulté à bien définir le problème à résoudre. Cette étape cruciale peut souvent être négligée, entraînant des prototypes qui ne répondent pas aux véritables besoins des utilisateurs. En apprenant à formuler un problème clair et précis, les participants pourront éviter cette erreur et orienter efficacement leurs efforts vers des solutions pertinentes.
Ce qui différencie notre approche est l'accent mis sur l'itération rapide et l'importance des tests utilisateurs. Contrairement à d'autres méthodes, le Design Sprint permet de passer de l'idée au prototype testé en une semaine, favorisant une dynamique d'innovation agile. Les participants découvriront comment recueillir des feedbacks dès le début de leur processus de conception, ce qui est essentiel pour ajuster et améliorer leurs solutions en temps réel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des idées ou des problématiques concrètes à explorer. Cela vous permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés et de tirer parti des échanges avec les formateurs et les autres participants. Soyez ouvert aux critiques constructives et prêt à itérer, car c'est cette démarche qui vous aidera à réussir dans l'application du Design Sprint dans votre environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management
🚀
Résolution rapide
Résoudre des problèmes complexes en seulement 5 jours.
🤝
Collaboration efficace
Encourage la collaboration entre équipes multidisciplinaires.
🎯
Centré sur l'utilisateur
Met l'accent sur les besoins réels des utilisateurs finaux.
📈
Innovation accélérée
Favorise des solutions innovantes en un temps record.
Compétences acquises
Définition claire du problème
Capacité à articuler et à cadrer un problème spécifique à résoudre lors d'un Design Sprint.
Création de prototypes fonctionnels
Compétence pour concevoir et développer des prototypes tangibles et interactifs en utilisant des outils adaptés.
Conduite de tests utilisateurs
Aptitude à planifier et à réaliser des tests utilisateurs efficaces pour recueillir des données pertinentes sur le prototype.
Analyse des retours d'expérience
Capacité à analyser et interpréter les retours d'expérience des utilisateurs pour améliorer le prototype et le produit final.
Facilitation d'ateliers de Design Sprint
Compétence à animer des ateliers collaboratifs pour impliquer les parties prenantes dans le processus de Design Sprint.
Réalisation de roadmap produit
Aptitude à élaborer une feuille de route pour le développement du produit basé sur les résultats du Design Sprint.
Itération sur le prototype
Capacité à itérer rapidement sur le prototype en intégrant les retours d'expérience pour perfectionner le produit.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Product Managers
Designers
Chefs de projet
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au Design Sprint.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après le Design Sprint, l'équipe a réussi à créer un prototype fonctionnel qui a été testé avec succès par des utilisateurs. »
« Il a appliqué les techniques de prototypage rapide pour développer des solutions innovantes en seulement cinq jours. »
Questions fréquentes
L'objectif est de résoudre un problème en un temps limité et avec une approche collaborative.
Tous les membres d'une équipe projet, y compris les product managers, designers, et chefs de projet.
Des outils de prototypage et des techniques de brainstorming sont utilisés.
Vous apprendrez à structurer une démarche de résolution de problèmes et à prototyper des solutions.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active et collaborative, basée sur le concept de Design Sprint. Les participants sont encouragés à travailler en équipe pour résoudre un problème spécifique à travers des ateliers pratiques, favorisant ainsi l'échange d'idées et l'expérimentation.
La formation est structurée de manière à alterner entre des sessions théoriques et des travaux pratiques. Chaque module débute par une introduction théorique, suivie d'ateliers pratiques où les participants appliquent les concepts appris, leur permettant ainsi de mettre en œuvre immédiatement les outils et techniques du Design Sprint.
Durant la formation, divers outils collaboratifs sont utilisés, tels que des logiciels de prototypage et des plateformes de feedback. Les participants sont encadrés par des formateurs expérimentés, qui les guident tout au long des ateliers, assurant un soutien personnalisé et des retours constructifs sur leurs travaux.
Les participants devraient avoir une expérience intermédiaire en gestion de projet, design ou développement de produits. Une connaissance de base des méthodes agiles est également recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir clairement un problème à résoudre, de créer des prototypes fonctionnels, de conduire des tests utilisateurs et d'analyser les retours d'expérience pour itérer sur votre produit.
Oui, la formation est conçue pour les Product Managers, Designers et Chefs de projet. Elle leur permettra d'appliquer le Design Sprint pour résoudre des problèmes de manière efficace au sein de leur équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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