Développez vos compétences en communication, même si vous êtes introverti, pour mieux vous faire entendre.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
La formation "Communication pour managers introvertis" met l'accent sur la reconnaissance des forces des managers introvertis, un objectif pédagogique essentiel. En apprenant à valoriser leur style unique de communication, les participants pourront non seulement s’affirmer davantage dans leurs échanges, mais également inspirer confiance au sein de leurs équipes. Cela leur permettra de transformer leur introversion en un atout distinctif dans le cadre de leur rôle managérial. Un défi commun auquel sont confrontés de nombreux managers introvertis est la difficulté à s'exprimer avec assurance, surtout lors de prises de parole en public. Souvent, ils peuvent minimiser leurs contributions, craignant d'être perçus comme moins compétents. Cette formation aborde directement cette problématique en proposant des techniques concrètes pour surmonter ces appréhensions et s'engager plus efficacement avec leurs équipes. Ce qui distingue cette formation des autres approches classiques, c'est son approche centrée sur l'introversion en tant qu'atout. Plutôt que de chercher à transformer les managers introvertis en communicateurs extravertis, nous les aidons à tirer parti de leurs qualités naturelles. Grâce à des modules spécifiques, tels que "Comprendre l'introversion" et "Techniques de communication", les participants apprennent à adapter leur style pour engager des échanges constructifs tout en restant fidèles à eux-mêmes. Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer un retour sur leurs expériences personnelles liées à la communication. En identifiant des situations passées où ils ont ressenti des difficultés, ils pourront travailler sur des stratégies pratiques et personnalisées durant les sessions. En adoptant cette démarche proactive, ils pourront non seulement renforcer leur apprentissage, mais également appliquer immédiatement les techniques acquises dans leur environnement professionnel. Nous vous encourageons à vous impliquer pleinement et à partager vos réflexions pour enrichir les échanges.
Exploiter l'introversion
Apprenez à reconnaître et valoriser vos forces en tant que manager introverti, transformant une caractéristique perçue en un atout stratégique.
Communication adaptée
Maîtrisez des techniques de communication spécifiques pour adapter votre style, permettant des échanges plus fluides et efficaces avec vos équipes.
Prise de parole assurée
Développez votre confiance en vous grâce à des exercices pratiques en prise de parole en public, garantissant une expression claire et impactante.
Engagement des équipes
Apprenez à engager des échanges constructifs avec vos équipes, favorisant un climat de confiance et de collaboration.
Gestion du stress
Acquérez des techniques éprouvées pour gérer le stress lié à la prise de parole, vous permettant de vous exprimer avec sérénité.
Développement personnel
Bénéficiez d'un parcours de formation sur mesure qui favorise un développement personnel et professionnel aligné avec vos qualités d'introverti.
Identifier les forces des managers introvertis
Reconnaître et valoriser les atouts spécifiques liés à l'introversion dans un contexte managérial.
Adapter son style de communication
Ajuster sa manière de communiquer en fonction des différentes personnalités des membres de l'équipe.
S'exprimer avec assurance
Utiliser des techniques de prise de parole pour s'exprimer de manière claire et convaincante lors des réunions.
Engager des échanges constructifs
Faciliter des discussions ouvertes et productives avec les équipes, favorisant un climat de confiance.
Gérer le stress lié à la prise de parole
Appliquer des stratégies de gestion du stress pour améliorer la performance lors de présentations publiques.
Utiliser des techniques de communication adaptées
Mettre en œuvre des techniques spécifiques pour captiver et maintenir l'attention de l'auditoire.
Évaluer l'impact de sa communication
Analyser les retours des équipes sur sa communication pour ajuster et améliorer ses pratiques managériales.
Public visé
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Étude de cas pour évaluer la mise en application Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, elle a adapté son style de communication pour mieux engager son équipe, créant un climat de confiance. »
« Il a utilisé des techniques de prise de parole pour présenter un projet important, réussissant à captiver l'attention de son auditoire. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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