Formation Change Management Foundation - Formation
Maîtrisez le changement organisationnel avec la formation Change Management Foundation. Devenez un acteur clé dans la transformation de votre entreprise.
Identifier les défis du changement organisationnel
Appliquer des stratégies de gestion du changement
Communiquer efficacement sur le changement
Mesurer l'impact du changement
Obtenir la certification Change Management
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Comprendre le changement
—Définition du changement
—Types de changements organisationnels
—Modèles de changement
02
Stratégies de gestion du changement
—Planification du changement
—Engagement des parties prenantes
—Gestion des résistances
03
Communication autour du changement
—Techniques de communication
—Création de messages impactants
—Écoute active
04
Certification et mise en pratique
—Examen blanc
—Cas pratiques
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Change Management Foundation" est d'identifier les défis du changement organisationnel. Les apprenants acquerront une compréhension approfondie des diverses dynamiques qui entrent en jeu lors de la mise en œuvre de changements. Cette connaissance est cruciale pour anticiper les résistances et mobiliser les équipes autour des initiatives de changement.
Un défi fréquent rencontré par les managers est la sous-estimation de l'importance de la communication. Beaucoup ont tendance à se concentrer sur les aspects techniques du changement, négligeant la nécessité d'une communication claire et empathique. Cette omission peut conduire à des malentendus et à une résistance accrue, rendant le processus de changement plus difficile qu'il ne devrait l'être.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son intégration pratique des concepts théoriques. En plus d'aborder les stratégies de gestion du changement, nous mettons l'accent sur la mise en pratique à travers des études de cas réels et des simulations. Cela permet aux participants de non seulement comprendre les principes, mais aussi de les appliquer immédiatement dans leur contexte professionnel, renforçant ainsi leur compétence dans la gestion du changement.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à venir avec des cas d'étude issus de votre propre environnement professionnel. Cela vous permettra de travailler sur des situations concrètes et d'obtenir des retours personnalisés de la part des formateurs et des autres participants. L'engagement actif dans les discussions et les exercices pratiques maximisera non seulement votre apprentissage, mais également l'application de ces compétences dans votre quotidien professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Expertise en gestion du changement
Acquérez des compétences concrètes sur les défis du changement organisationnel avec des stratégies éprouvées adaptées aux enjeux actuels.
🗣️
Communication ciblée
Développez des techniques de communication efficaces sur le changement pour engager vos équipes et réduire les résistances.
📊
Mesure d'impact précise
Apprenez à évaluer l'impact des changements mis en place grâce à des outils et méthodes spécifiques inclus dans le programme.
🏆
Certification reconnue
Obtenez la certification Change Management, un atout valorisant pour votre carrière et celle de votre entreprise.
💼
Formation intra-entreprise
Bénéficiez d'une approche personnalisée grâce à une formation adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise.
🔄
Modules pratiques et interactifs
Participez à des modules tels que 'Stratégies de gestion du changement' qui favorisent l'apprentissage actif et l'application immédiate.
Compétences acquises
Identifier les défis du changement organisationnel
Analyser et reconnaître les obstacles et résistances liés au changement au sein de l'organisation.
Appliquer des stratégies de gestion du changement
Mettre en œuvre des approches adaptées pour gérer efficacement le changement et minimiser les impacts négatifs.
Communiquer efficacement sur le changement
Développer des messages clairs et adaptés pour informer et mobiliser les parties prenantes autour du changement.
Mesurer l'impact du changement
Utiliser des outils et des méthodes pour évaluer les résultats et les retombées des initiatives de changement.
Obtenir la certification Change Management
Se préparer et réussir l'examen pour obtenir la certification en gestion du changement.
Développer un plan de changement
Concevoir un plan structuré pour accompagner les transitions organisationnelles en tenant compte des spécificités de l'entreprise.
Engager les parties prenantes
Impliquer les collaborateurs et les leaders dans le processus de changement pour favoriser l'adhésion et la participation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la conduite du changement.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, une personne a réussi à élaborer un plan de communication pour un changement organisationnel, impliquant toutes les parties prenantes. »
« Un participant a appliqué les techniques de gestion des résistances pour faciliter l'acceptation d'une nouvelle méthode de travail au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
La formation Change Management Foundation peut être financée par plusieurs dispositifs, notamment le Compte Personnel de Formation (CPF), les financements de l'employeur ou d'autres organismes de financement comme Pôle Emploi. Il est conseillé de vérifier votre éligibilité et de consulter notre équipe pour explorer les options de financement adaptées à votre situation.
Oui, la formation Change Management Foundation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation. Pour plus de détails sur les démarches à suivre, n'hésitez pas à nous contacter.
La formation Change Management Foundation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise pour votre équipe. La durée de la formation est de 21 heures, et elle combine des sessions théoriques, des études de cas et des exercices pratiques pour garantir une compréhension approfondie des compétences enseignées.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride, combinant des exposés théoriques, des études de cas, et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à collaborer lors de sessions interactives.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre théorie et pratique, avec des sessions théoriques suivies d'exercices pratiques, des simulations et des jeux de rôle pour appliquer les concepts appris.
Des outils variés sont utilisés, tels que des études de cas réels, des questionnaires d'évaluation, des supports de présentation, et des plateformes numériques pour le partage de ressources. Les travaux pratiques incluent des mises en situation et des discussions de groupe, encadrées par des formateurs expérimentés en gestion du changement.
Il n'y a pas de pré-requis formels pour cette formation, mais une expérience préalable en management ou en gestion de projet est recommandée pour tirer pleinement parti des concepts abordés.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les défis du changement organisationnel, d'appliquer des stratégies efficaces de gestion du changement, de communiquer de manière claire sur les changements et de mesurer leur impact. Vous obtiendrez également la certification Change Management.
Oui, cette formation s'adresse principalement aux managers et aux DRH, mais elle peut également bénéficier à toute personne impliquée dans la gestion du changement au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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