—Différences entre management traditionnel et agile
—Avantages de l'approche agile
02
Change management agile
—Intégration de l'agilité dans le changement
—Outils et techniques agiles
—Rôle des équipes dans le processus
03
Mise en œuvre de processus flexibles
—Création de cycles de feedback
—Adaptation continue des pratiques
—Gestion des priorités
04
Évaluation et amélioration
—Mesurer l'impact du changement agile
—Retour d'expérience
—Ajustements des processus
Le conseil de l'expert
L'objectif principal de cette formation est d'adapter le change management aux méthodes agiles, un enjeu crucial pour les entreprises souhaitant naviguer efficacement dans un environnement en constante évolution. Les participants apprendront à mettre en place des processus flexibles permettant une meilleure réactivité face aux changements, tout en impliquant activement leurs équipes dans cette démarche. Cela crée un climat propice à l'innovation et à la collaboration.
Un défi commun auquel se heurtent souvent les apprenants dans ce domaine est la résistance au changement, que ce soit de la part des équipes ou des dirigeants. Beaucoup hésitent à abandonner des méthodes traditionnelles, craignant une perte de contrôle. Cette formation vise à surmonter cette difficulté en enseignant des techniques spécifiques pour comprendre et anticiper les réactions des individus face au changement, rendant ainsi le processus plus fluide et acceptée.
Ce qui distingue notre formation en change management agile des autres approches est son intégration des principes fondamentaux de l'agilité avec des pratiques éprouvées de gestion du changement. En combinant ces deux domaines, nous offrons une perspective unique qui permet aux participants de devenir des acteurs du changement proactifs et adaptatifs, capables de gérer des transformations en temps réel tout en maintenant l'engagement des équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer des cas concrets de changement au sein de leur entreprise avant le début des sessions. Cette approche permettra de mieux contextualiser les enseignements et d’expérimenter directement les outils et techniques abordés. En adoptant cette démarche proactive, vous renforcerez votre capacité à appliquer les concepts d'agilité à votre environnement de travail, favorisant ainsi une transition réussie vers des pratiques de management modernisées.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Approche personnalisée
Formation intra-entreprise garantissant une adaptation des méthodes agiles aux spécificités de votre équipe et de votre organisation.
🔄
Adaptation au changement
Apprenez à adapter le change management aux méthodes agiles pour des processus plus flexibles, favorisant une meilleure réactivité face aux évolutions.
🤝
Implication des équipes
Découvrez comment impliquer activement vos équipes dans le processus de changement, favorisant l'adhésion et la motivation.
📈
Évaluation des résultats
Formation axée sur l'évaluation des résultats obtenus et l'ajustement des pratiques pour une amélioration continue des processus.
🧠
Compréhension des principes agiles
Acquérir une compréhension approfondie des principes de l'agilité pour mieux les intégrer dans votre stratégie de change management.
⚙️
Mise en œuvre efficace
Modules pratiques sur la mise en œuvre de processus flexibles, vous permettant de passer rapidement à l'action dans votre entreprise.
Compétences acquises
Intégration des principes agiles dans le change management
Identifier et appliquer les principes de l'agilité pour adapter les pratiques de gestion du changement au sein de l'entreprise.
Mise en place de processus flexibles
Concevoir et implémenter des processus de changement qui s'ajustent rapidement aux besoins et aux retours des équipes.
Implication des équipes dans le changement
Faciliter la participation active des équipes dans le processus de changement pour favoriser l'adhésion et l'engagement.
Évaluation des résultats de changement
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des changements et déterminer leur efficacité.
Ajustement des pratiques de gestion du changement
Analyser les résultats obtenus pour réajuster les méthodes de gestion du changement et améliorer en continu.
Communication efficace sur le changement
Développer des stratégies de communication adaptées pour informer et sensibiliser les parties prenantes aux changements.
Facilitation d'ateliers de co-création
Animer des ateliers participatifs permettant aux équipes de co-construire des solutions pour le changement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Agilistes
DRH
Managers
Prérequis
Connaissances de base en méthodes agiles recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à intégrer des cycles de feedback dans son équipe, améliorant ainsi la flexibilité des processus de changement. »
« Un autre a évalué l'impact des changements agiles mis en place, ajustant les pratiques pour optimiser les résultats. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Change management agile pour entreprises' est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer tout ou une partie de leur formation.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Pour toute demande spécifique d'adaptation, nous vous invitons à nous contacter afin de discuter des modalités nécessaires.
La formation se déroule en intra-entreprise, sur une durée de 21 heures, permettant ainsi de s'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, favorisant l'interaction et l'échange d'expériences entre participants. Des études de cas réels et des exercices pratiques permettent de mettre en application les concepts abordés.
La formation se déroule sur 21 heures, organisées en modules qui alternent entre des sessions théoriques pour introduire les concepts clés et des ateliers pratiques pour appliquer ces concepts. Chaque module est conçu pour maximiser l'engagement des participants et favoriser l'apprentissage actif.
Nous utilisons divers outils pédagogiques, tels que des présentations interactives, des travaux en groupe, des simulations et des retours d'expérience. Un formateur expérimenté accompagne les participants tout au long de la formation, leur offrant un encadrement personnalisé et des conseils pour intégrer les compétences acquises dans leur contexte professionnel.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management ou en gestion du changement, ainsi qu'une compréhension des principes de base de l'agilité.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'intégrer les principes agiles dans le change management, de mettre en place des processus flexibles, d'impliquer vos équipes dans le changement et d'évaluer et ajuster les pratiques de gestion du changement.
La formation est spécifiquement conçue pour les agilistes, les DRH et les managers qui souhaitent approfondir leurs compétences en management du changement dans un contexte agile.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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