Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Audit terrain et gemba walk" est de préparer et réaliser un audit terrain efficace. Ce module vous permettra d'acquérir des outils pratiques pour observer et analyser le fonctionnement réel de votre entreprise. En vous immergeant dans le quotidien des équipes, vous apprendrez à détecter des dysfonctionnements et à formaliser les opportunités d'amélioration.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à réaliser des audits de manière superficielle, sans véritable engagement avec les équipes sur le terrain. Cette approche peut conduire à des recommandations peu pertinentes et à un faible impact sur les processus. Il est essentiel de surmonter cette difficulté en adoptant une approche immersive et collaborative, afin de s'assurer que chaque audit soit à la fois précis et pertinent.
Cette formation se distingue des autres approches par son accent sur l'implication des équipes dans le processus d'audit. En intégrant les collaborateurs dans l'identification des points d'amélioration, vous favorisez l'adhésion et le suivi des actions mises en place. Vous apprendrez à créer un environnement où chaque membre de l'équipe se sent écouté et valorisé, ce qui est essentiel pour le succès des démarches d'amélioration continue.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous préparer en amont en identifiant des domaines spécifiques de votre organisation que vous souhaitez explorer. Apportez des exemples concrets de défis rencontrés sur le terrain. Cela vous permettra de maximiser les échanges et de bénéficier pleinement des retours d'expérience lors des sessions pratiques. Engagez-vous activement dans les discussions pour enrichir votre compréhension et optimiser l'impact de vos futurs audits.
Pourquoi choisir cette formation en management
👀
Observation Terrain
Développez vos compétences d'observation sur le terrain.
📈
Amélioration Continue
Identifiez les opportunités d'amélioration dans votre organisation.
🤝
Engagement des Équipes
Renforcez l'implication de vos équipes dans les processus.
📝
Prise de Décision Éclairée
Basez vos décisions sur des données concrètes.
Compétences acquises
Compréhension du concept de gemba
Expliquer le concept de gemba et son importance dans l'amélioration continue au sein de l'organisation.
Préparation d'un audit terrain
Élaborer un plan d'audit terrain structuré, incluant les objectifs, les outils et les ressources nécessaires.
Réalisation d'un audit sur le terrain
Conduire un audit terrain en appliquant des techniques d'observation et d'écoute active pour collecter des données pertinentes.
Identification des points d'amélioration
Analyser les observations réalisées lors de l'audit pour identifier des opportunités d'amélioration concrètes.
Impliquer les équipes
Faciliter des discussions avec les équipes pour favoriser leur implication dans le processus d'audit et d'amélioration.
Mise en œuvre des actions d'amélioration
Développer et mettre en œuvre un plan d'action basé sur les résultats de l'audit et les retours des équipes.
Évaluation de l'impact des actions
Mesurer et évaluer l'impact des actions mises en place à la suite de l'audit terrain sur la performance opérationnelle.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Ingénieurs
Prérequis
Connaissances de base en amélioration continue recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant met en œuvre une méthode d'audit terrain en visitant une usine, identifiant des améliorations potentielles. »
« Après la formation, un manager engage son équipe dans une discussion sur les résultats de l'audit, favorisant une culture d'amélioration continue. »
Questions fréquentes
Améliorer la performance et l'efficacité opérationnelle.
Oui, des études de cas et des mises en situation sont incluses.
Oui, elle convient aux débutants et aux professionnels expérimentés.
Elle combine théorie et pratique sur le terrain.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques et des mises en situation pratiques. Les participants sont encouragés à interagir, partager leurs expériences et appliquer les concepts appris à travers des études de cas et des simulations.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% de théorie et 60% de pratique. Chaque module théorique est suivi d'exercices pratiques qui permettent aux participants de mettre en application les concepts abordés. Par exemple, après l'introduction au gemba, les participants réaliseront un audit terrain en groupe.
Les outils utilisés incluent des supports de présentation, des fiches pratiques, des grilles d'audit et des outils collaboratifs pour favoriser l'implication des équipes. Les participants auront également accès à des outils numériques pour documenter leurs observations et résultats lors des audits sur le terrain.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est ouverte à tous les niveaux, ce qui la rend accessible autant aux managers qu'aux ingénieurs.
À l'issue de la formation, vous aurez acquis une compréhension approfondie du concept de gemba, serez capable de préparer et réaliser un audit terrain, d'identifier des points d'amélioration et d'impliquer vos équipes dans le processus d'audit.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les managers et les ingénieurs. Elle vous permettra d'améliorer votre capacité à conduire des audits terrain et à impliquer vos équipes dans l'identification et la mise en œuvre des améliorations.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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