Identifier les axes d'amélioration dans les processus
Mettre en œuvre des actions concrètes d'amélioration
Impliquer les équipes dans la démarche
Évaluer les résultats des actions mises en place
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'amélioration continue
—Définir l'amélioration continue
—Principes du Kaizen
—Importance de l'engagement des équipes
02
Identification des axes d'amélioration
—Outils d'analyse des processus
—Méthodes de brainstorming
—Études de cas d'entreprises
03
Mise en œuvre des actions d'amélioration
—Plan d'action Kaizen
—Techniques de suivi et d'évaluation
—Retours d'expérience
04
Instaurer une culture d'amélioration
—Sensibilisation des équipes
—Encourager l'innovation
—Mesurer l'impact des actions
Le conseil de l'expert
Cette formation sur l'amélioration continue et le Kaizen vise à vous faire comprendre les principes du Kaizen, notamment à travers le module clé sur l'identification des axes d'amélioration. Cet apprentissage vous permettra d'acquérir une vision claire des leviers d'optimisation au sein de vos processus, un élément crucial pour engager votre équipe dans une dynamique d'amélioration constante.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à impliquer efficacement leurs équipes dans la démarche d'amélioration. Souvent, les managers tentent de mettre en œuvre des actions sans une véritable adhésion des collaborateurs, ce qui limite l'impact et la pérennité des initiatives. Cette formation vous aidera à surmonter cet obstacle en vous fournissant des outils pratiques pour instaurer un climat participatif.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur la mise en œuvre concrète des actions d'amélioration. Au-delà des concepts théoriques, nous vous fournirons des études de cas et des exercices pratiques qui vous permettront de tester et d’adapter les méthodes apprises directement à votre contexte professionnel. Cette approche pragmatique garantit une intégration efficace des nouvelles pratiques au sein de votre organisation.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous vous recommandons de préparer un diagnostic de votre environnement de travail avant la session. Identifiez des processus que vous souhaitez améliorer et soyez prêt à partager vos observations. Cela facilitera les échanges durant la formation et vous permettra de repartir avec des actions concrètes et adaptées à votre situation. Soyez proactif et engagé, et vous constaterez des résultats tangibles rapidement.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Approche pratique du Kaizen
Découvrez des techniques concrètes pour appliquer les principes du Kaizen dans vos processus quotidiens et maximiser l'efficacité.
🔍
Identification des axes d'amélioration
Apprenez à analyser vos processus pour repérer les opportunités d'amélioration, garantissant des résultats mesurables.
🛠️
Actions d'amélioration concrètes
Mettez en œuvre des actions d'amélioration directement applicables, adaptées à votre environnement de travail.
🤝
Implication des équipes
Faites participer vos équipes à la démarche d'amélioration, favorisant un engagement collectif et durable.
📊
Évaluation des résultats
Maîtrisez les outils d'évaluation pour mesurer l'impact de vos actions d'amélioration et ajuster vos stratégies.
🌱
Culture d'amélioration continue
Instaurer une culture d'amélioration au sein de votre organisation pour garantir une performance durable et innovante.
Compétences acquises
Compréhension des principes du Kaizen
Expliquer les concepts clés du Kaizen et leur importance dans l'amélioration continue.
Identification des axes d'amélioration
Analyser les processus existants pour identifier des opportunités d'amélioration.
Mise en œuvre d'actions d'amélioration
Développer et mettre en œuvre des plans d'action concrets pour améliorer les processus.
Implication des équipes
Mobiliser et impliquer les membres de l'équipe dans la démarche d'amélioration continue.
Évaluation des résultats
Mesurer et évaluer l'impact des actions d'amélioration sur les performances des processus.
Instaurer une culture d'amélioration
Promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'organisation.
Utilisation d'outils Kaizen
Appliquer des outils spécifiques du Kaizen pour faciliter l'analyse et la mise en œuvre des améliorations.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Production
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'amélioration continue.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, une personne a mis en place un plan d'action Kaizen pour réduire les délais de production, impliquant toute son équipe dans le processus. »
« Un participant a utilisé les outils d'analyse des processus pour identifier des axes d'amélioration, permettant ainsi de gagner en efficacité. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Amélioration continue et kaizen' est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer leur apprentissage grâce à leurs droits à la formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise pour s'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe.
La formation est dispensée par un organisme certifié Qualiopi, garantissant ainsi la qualité de l'enseignement. Il est recommandé d'avoir un niveau intermédiaire en management pour tirer pleinement profit de la formation.
La formation utilise une approche participative combinant théorie et pratique. Les participants sont engagés dans des discussions, des études de cas et des exercices pratiques pour renforcer leur compréhension des concepts du Kaizen.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module est conçu pour permettre une assimilation progressive des connaissances, avec des pauses régulières pour favoriser la réflexion et les échanges entre participants.
Les participants utiliseront des outils tels que des tableaux de bord, des diagrammes de flux, et des fiches d'analyse pour identifier les axes d'amélioration. Des travaux pratiques sont intégrés, permettant d'appliquer directement les concepts appris à des situations réelles au sein de l'entreprise.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en production, ainsi qu'une compréhension de base des processus opérationnels. Cette formation s'adresse aux managers souhaitant renforcer leurs compétences en amélioration continue.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre et appliquer les principes du Kaizen, d'identifier des axes d'amélioration spécifiques dans vos processus, de mettre en œuvre des actions concrètes et d'impliquer vos équipes dans la démarche d'amélioration continue.
Cette formation est destinée aux managers et aux personnes travaillant dans le domaine de la production qui souhaitent améliorer la performance de leur équipe et de leurs processus grâce à une approche structurée de l'amélioration continue.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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