L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'élaborer un processus de cascade des objectifs, une compétence essentielle pour garantir que chaque niveau de l'organisation soit aligné sur la stratégie globale. En maîtrisant cette technique, les participants seront capables de traduire des objectifs stratégiques en actions concrètes, assurant ainsi une cohérence dans les efforts de toutes les équipes.
Un défi fréquent chez les managers et dirigeants est de créer un véritable engagement autour des objectifs stratégiques. Souvent, les équipes peuvent se sentir déconnectées de la vision globale, ce qui entraîne un manque de motivation et des résultats insatisfaisants. Cette formation aborde spécifiquement ce problème en proposant des méthodes éprouvées pour engager et mobiliser les équipes autour de la stratégie.
Ce qui différencie notre formation est notre approche holistique intégrant à la fois des outils pratiques et des réflexions approfondies sur l’alignement stratégique. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des théories, nous offrons des études de cas et des simulations qui permettent aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris, renforçant ainsi leur capacité à gérer efficacement la cascade des objectifs.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets de votre organisation. En partageant vos défis spécifiques, vous pourrez non seulement enrichir vos échanges avec les autres participants, mais également bénéficier d'un accompagnement personnalisé lors des activités pratiques. Soyez prêt à explorer et à remettre en question vos méthodes actuelles pour en sortir renforcé.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Alignement stratégique optimisé
Maîtrisez les fondamentaux de l'alignement stratégique pour garantir une cohérence entre votre vision et vos actions opérationnelles.
🔗
Cascade des objectifs efficace
Apprenez à élaborer un processus structuré de cascade des objectifs, facilitant la concrétisation de votre stratégie à tous les niveaux.
🤝
Engagement des équipes renforcé
Découvrez des méthodes pour engager vos équipes autour des enjeux stratégiques, augmentant ainsi la motivation et l'adhésion.
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Suivi de la performance précis
Mettez en place des outils de suivi et d'évaluation des résultats, permettant des ajustements rapides en fonction des évolutions du marché.
🔄
Ajustement agile des objectifs
Apprenez à ajuster vos objectifs stratégiques en temps réel, garantissant une réactivité face aux changements internes et externes.
📈
Formation sur mesure pour DG et Managers
Conçue spécifiquement pour les leaders, cette formation répond aux défis uniques de la direction générale et du management stratégique.
Compétences acquises
Définition des objectifs stratégiques
Capacité à formuler des objectifs stratégiques clairs et mesurables alignés sur la vision de l'entreprise.
Processus de cascade des objectifs
Maîtrise de la création et de la mise en œuvre d'un processus efficace pour décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels.
Alignement des équipes
Compétence à mobiliser et à aligner les équipes autour des objectifs stratégiques à travers des actions de communication et de collaboration.
Suivi des performances
Capacité à établir des indicateurs de performance pertinents et à suivre les résultats pour évaluer l’atteinte des objectifs.
Ajustement des objectifs
Habileté à réévaluer et à ajuster les objectifs en réponse aux évolutions de l’environnement interne et externe de l’entreprise.
Engagement des équipes
Capacité à créer un environnement de travail motivant qui favorise l'engagement des équipes envers les objectifs stratégiques.
Analyse stratégique
Compétence à réaliser des analyses SWOT et autres outils d’analyse afin d’identifier les forces et faiblesses relatives à l’alignement stratégique.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers et dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a organisé une réunion avec son équipe pour clarifier les objectifs stratégiques et a mis en place un tableau de suivi des performances. »
« Un autre participant a utilisé les techniques d'implication apprises pour renforcer l'engagement de son équipe lors d'un projet clé. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers moyens, notamment par le biais de votre budget de formation interne, des fonds de formation professionnelle, ou via le Compte Personnel de Formation (CPF) sous certaines conditions.
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), sous réserve que les objectifs de la formation correspondent à vos besoins professionnels et que vous ayez suffisamment d'heures disponibles sur votre CPF.
La formation se déroule en intra-entreprise, permettant ainsi une personnalisation selon les besoins de votre équipe. Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap et nous pouvons adapter nos supports et méthodes si nécessaire. Il est recommandé de nous contacter à l'avance pour discuter des aménagements possibles.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche participative et interactive, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler en équipe pour maximiser l'apprentissage.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties en plusieurs sessions. Chaque module intègre de la théorie suivie immédiatement d'applications pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre les concepts abordés. Environ 60% du temps est consacré à des travaux pratiques et des études de cas.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, tels que des présentations PowerPoint, des tableaux blancs interactifs, et des logiciels de gestion de projet. Des travaux en groupe et des simulations sont également proposés pour favoriser l'engagement. Chaque participant reçoit un manuel de formation et des ressources complémentaires pour approfondir les sujets abordés.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management et une compréhension des concepts de base de la stratégie d'entreprise. Cette formation est conçue pour des DG et des managers ayant un niveau avancé.
Vous apprendrez à définir des objectifs stratégiques clairs, à élaborer un processus efficace de cascade des objectifs, à engager vos équipes autour de la stratégie, ainsi qu'à suivre et ajuster les performances en fonction des résultats.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Généraux et aux managers souhaitant renforcer leur capacité à aligner leurs équipes sur des objectifs stratégiques et à améliorer la performance globale de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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