Comprendre l'importance de l'alignement organisationnel
Analyser la structure actuelle de votre organisation
Définir un modèle organisationnel adapté à votre stratégie
Mettre en place des actions pour engager les équipes
Évaluer l'impact de l'alignement sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Fondamentaux de l'alignement organisationnel
—Définitions et enjeux
—Les modèles d'alignement
—Importance de la culture d'entreprise
02
Analyse de la structure organisationnelle
—Évaluation de l'organisation actuelle
—Identification des dysfonctionnements
—Cartographie des processus
03
Modèle organisationnel et stratégie
—Définition d'un modèle adapté
—Ressources et compétences nécessaires
—Alignement des rôles et responsabilités
04
Engagement des équipes
—Techniques d'engagement
—Communication et feedback
—Suivi des indicateurs de performance
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre l'importance de l'alignement organisationnel. Cet aspect fondamental est souvent négligé, ce qui peut mener à des incohérences entre la stratégie formulée et les actions entreprises sur le terrain. En apprenant à analyser la structure actuelle de votre organisation, vous serez en mesure de mieux cerner les leviers à activer pour renforcer cet alignement.
Un défi fréquent rencontré par les managers est de ne pas réussir à traduire une vision stratégique en actions concrètes et pertinentes pour leurs équipes. Cette difficulté peut engendrer un manque d'engagement et une démotivation au sein des équipes, rendant l'atteinte des objectifs stratégiques plus complexe. C’est pourquoi notre formation se concentre sur des méthodes pratiques pour surmonter ces obstacles, favorisant ainsi une réelle synergie entre la stratégie et l’organisation.
Ce qui distingue notre formation est notre approche centrée sur l'engagement des équipes, qui est souvent négligé dans d'autres formations. En intégrant des outils et des techniques spécifiques pour engager vos collaborateurs dans le processus de transformation organisationnelle, nous vous permettons de créer un environnement propice à l'adhésion et à la performance. Vous apprendrez comment évaluer l'impact de l'alignement sur la performance, ce qui est crucial pour le succès de votre organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons d'adopter une posture proactive pendant les sessions. Partagez vos expériences, posez des questions et soyez ouvert aux retours des formateurs et des autres participants. En vous impliquant activement, vous pourrez non seulement approfondir votre compréhension des concepts abordés, mais également échanger des idées précieuses qui enrichiront votre pratique managériale. Votre engagement sera la clé de votre succès, tant individuel que collectif.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Alignement stratégique renforcé
Découvrez comment l'alignement organisationnel peut propulser votre stratégie, avec des outils pratiques pour définir un modèle adapté.
📊
Analyse approfondie de votre structure
Apprenez à analyser la structure actuelle de votre organisation pour identifier les leviers d'amélioration et optimiser la performance.
🤝
Engagement des équipes
Mettez en place des actions concrètes pour engager vos équipes, favorisant ainsi une culture d'entreprise alignée avec votre stratégie.
📈
Impact mesurable sur la performance
Évaluez l'impact de l'alignement organisationnel sur la performance de votre entreprise avec des indicateurs clairs et des méthodes éprouvées.
🛠️
Outils pratiques et concrets
Bénéficiez de méthodes et d'outils pratiques lors des modules, facilitant une mise en œuvre immédiate dans votre organisation.
👥
Formation adaptée aux leaders
Conçue spécifiquement pour DG, DRH et managers, cette formation répond aux enjeux stratégiques et managériaux actuels.
Compétences acquises
Évaluation de l'alignement organisationnel
Réaliser un diagnostic de l'alignement entre la structure organisationnelle et la stratégie de l'entreprise.
Analyse de la structure organisationnelle
Identifier les forces et faiblesses de la structure actuelle de l'organisation pour en proposer des améliorations.
Conception de modèles organisationnels
Développer un modèle organisationnel adapté aux objectifs stratégiques de l'entreprise.
Engagement des équipes
Mettre en place des actions concrètes pour motiver et engager les équipes en lien avec la stratégie choisie.
Mesure de l'impact de l'alignement
Évaluer l'effet de l'alignement organisationnel sur la performance globale de l'entreprise à l'aide d'indicateurs clés.
Communication stratégique
Formuler et présenter une communication claire sur les changements organisationnels aux parties prenantes.
Planification de la mise en œuvre
Élaborer un plan d'action détaillé pour la mise en œuvre des nouvelles structures organisationnelles.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers et dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a entrepris une évaluation approfondie de la structure organisationnelle pour identifier les dysfonctionnements. »
« Elle a mis en place des techniques d'engagement pour motiver ses équipes suite à l'alignement stratégique. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Alignement organisationnel et stratégie' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), sous réserve de respecter les conditions d'accès et de financement.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée spécifiquement pour les équipes de votre organisation, permettant ainsi une adaptation aux besoins et enjeux particuliers de votre entreprise.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous avez des besoins spécifiques en matière d'accessibilité, nous vous invitons à nous contacter afin que nous puissions adapter la formation en conséquence.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques, et des ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler sur des situations concrètes de leur organisation.
La formation s'étale sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module commence par une introduction théorique suivie de mises en pratique à travers des travaux en groupe, des jeux de rôle et des simulations, permettant ainsi d'ancrer les connaissances directement dans le contexte des participants.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des modèles de diagnostic organisationnel, des fiches de travail, des études de cas, ainsi que des outils numériques pour faciliter la collaboration et le partage d'idées. Des supports visuels et des présentations interactives sont également utilisés pour enrichir l'apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience intermédiaire en management ou en management stratégique. Une connaissance des concepts de base en gestion d'entreprise et en organisation est également recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'évaluer l'alignement organisationnel de votre entreprise, d'analyser sa structure, de concevoir un modèle organisationnel adapté à votre stratégie et de mettre en place des actions pour engager vos équipes.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les Directeurs Généraux, Directeurs des Ressources Humaines et Managers. Elle aborde des enjeux stratégiques qui vous aideront à optimiser la performance de votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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