Management

Formation Agile Leadership : diriger une organisation agile

Devenez un leader agile capable de diriger une organisation en constante évolution. Apprenez à inspirer et motiver vos équipes.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
28 h · 4 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Avancé
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Développer une vision de leadership agile
Incarner les valeurs de l'agilité
Encourager l'autonomie et la prise d'initiative
Faciliter la communication ouverte
Évaluer l'impact de son leadership sur l'équipe

Programme détaillé

4 modules · 28 heures
01

Introduction au leadership agile

  • Définition et enjeux
  • Caractéristiques d'un leader agile
  • Comparaison avec le leadership traditionnel
02

Inspiration et motivation

  • Techniques de motivation des équipes
  • Créer une vision inspirante
  • Gestion du changement
03

Autonomie et responsabilité

  • Encourager la prise de décision décentralisée
  • Cultiver la confiance au sein des équipes
  • Gestion des conflits de manière constructive
04

Évaluation de son impact

  • KPIs de leadership
  • Feedback et auto-évaluation
  • Retour d'expérience et plan d'action
Le conseil de l'expert

Dans le cadre de la formation "Agile Leadership : diriger une organisation agile", l'un des objectifs pédagogiques clés est de développer une vision de leadership agile. Ce module vous permettra de comprendre comment incarner les valeurs de l'agilité au sein de votre organisation, en vous offrant des outils pratiques pour inspirer votre équipe et favoriser un environnement propice à l'innovation et à la collaboration. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du leadership agile est la difficulté à lâcher prise sur le contrôle traditionnel et à faire confiance à leurs équipes. Beaucoup de managers hésitent à encourager l'autonomie, redoutant que cela nuise à la performance. Cette formation vous aidera à surmonter cette peur et à adopter une approche pro-active pour déléguer et responsabiliser vos collaborateurs. Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son accent sur l'évaluation de l'impact de votre leadership sur l'équipe. En intégrant des méthodes pratiques et des feedbacks continus, vous apprendrez à ajuster votre style de leadership en fonction des besoins réels de votre équipe, ce qui vous permettra d'atteindre des résultats tangibles et durables. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de situations vécues en matière de management agile. Cela vous permettra d'engager des discussions enrichissantes et de bénéficier des retours d'expérience des autres participants. Votre ouverture à l'échange sera un atout précieux pour votre apprentissage et celui de vos pairs.

Pourquoi choisir cette formation en management

🎯

Vision de leadership agile

Développez une vision claire du leadership agile pour transformer votre style managérial et répondre aux défis contemporains.

🌱

Incarner les valeurs de l'agilité

Apprenez à incarner et promouvoir les valeurs fondamentales de l'agilité au sein de votre organisation, favorisant ainsi un culture d'innovation.

🤝

Autonomie et initiative

Encouragez l'autonomie au sein de votre équipe, permettant à chacun de prendre des initiatives et de contribuer activement aux objectifs communs.

💬

Communication ouverte

Facilitez une communication transparente et ouverte, essentielle pour renforcer la collaboration et l'engagement des équipes.

📊

Évaluation d'impact

Évaluez concrètement l'impact de votre leadership sur votre équipe grâce à des outils et méthodes spécifiques abordés dans le programme.

🚀

Modules pratiques et inspirants

Bénéficiez de modules pratiques comme 'Inspiration et motivation' pour dynamiser votre approche managériale au quotidien.

Compétences acquises

Développer une vision de leadership agile

Formuler et articuler une vision claire du leadership agile adaptée aux besoins de l'organisation.

Incarner les valeurs de l'agilité

Démontrer dans ses actions quotidiennes les valeurs fondamentales de l'agilité, telles que la collaboration, la transparence et l'adaptabilité.

Encourager l'autonomie des équipes

Mettre en place des pratiques qui favorisent l'autonomie des collaborateurs, permettant ainsi une prise d'initiative accrue.

Faciliter la communication ouverte

Instaurer un environnement de travail propice à la communication ouverte, en utilisant des techniques pour encourager le feedback constructif.

Évaluer son impact en tant que leader

Analyser et mesurer l'impact de son style de leadership sur la performance et le bien-être de l'équipe.

Inspirer et motiver les équipes

Utiliser des techniques de motivation pour inspirer les membres de l'équipe et les engager vers l'atteinte des objectifs communs.

Adapter son leadership aux contextes agiles

Identifier et appliquer des styles de leadership adaptés à différents contextes et niveaux de maturité agile au sein de l'organisation.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Dirigeants Managers

Prérequis

Avoir une première expérience du management agile est recommandée.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Bilan final avec le formateur

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a commencé à appliquer des techniques de motivation pour renforcer l'engagement de son équipe, ce qui a entraîné une meilleure dynamique de groupe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Après la formation, un autre utilisateur a mis en place un système de feedback régulier pour évaluer l'impact de son leadership sur ses collaborateurs. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

La formation peut être financée par divers moyens, y compris le budget de formation de votre entreprise, des subventions régionales ou des fonds de formation professionnelle. Il est recommandé de vérifier avec votre service des ressources humaines ou votre responsable de formation pour explorer les options de financement disponibles.

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