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Maîtrisez les méthodologies de tests et recettes applicatives. Validez la conformité des systèmes informatiques aux exigences MOA. Optimisez la qualité logicielle et assurez le succès de vos projets. Comprenez les phases de tests, de la stratégie à l'exécution. Réduisez les risques et améliorez la performance.
Réponse sous 24h ouvré
Comprendre et appliquer les phases clés des tests et de la recette (stratégie, conception, exécution, validation), en identifiant le rôle de la MOA à chaque étape.
Traduire les besoins métier en cas de tests et scénarios de recette clairs et complets, puis exécuter ces tests pour valider la conformité des systèmes aux exigences spécifiées.
Identifier, qualifier et suivre les anomalies logicielles. Produire des rapports de tests et de recette pertinents pour éclairer les décisions et assurer une communication fluide avec les équipes projet.
Piloter la phase d'acceptation MOA, évaluer la qualité du logiciel selon les critères métiers, et formaliser l'acceptation ou la non-acceptation des livrables informatiques.
Optimisez la qualité de vos livrables et assurez l'alignement avec les besoins métiers. Apprenez à valider les systèmes informatiques efficacement, de la stratégie à l'exécution des recettes.
Améliorez la définition de la Definition of Done. Traduisez les exigences en critères d'acceptation clairs et supervisez la recette applicative pour garantir la conformité et la satisfaction utilisateur.
Perfectionnez la rédaction des spécifications et des critères d'acceptation. Comprenez l'impact de l'expression des besoins sur la qualité des tests et recettes applicatives.
- Définition et importance des tests applicatifs en gestion de projet
- Le rôle essentiel de la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) dans le cycle V
- Les phases clés du cycle de vie des tests
- Objectifs et bénéfices d'une stratégie de tests efficace
- Principes fondamentaux de la qualité logicielle (ISO 25010)
- Différents niveaux de tests (unitaires, intégration, système, acceptation)
- Introduction aux types de tests (fonctionnels, non fonctionnels)
- La pyramide des tests et son application
- Rédaction d'exigences claires et testables (SMART)
- Définition des critères d'acceptation de la MOA
- Liaison entre exigences, cas d'usage et scénarios de tests
- Exercices pratiques de formulation d'exigences
- Élaboration d'une stratégie de tests adaptée au projet
- Composantes essentielles d'un plan de tests MOA
- Définition des environnements de tests et jeux de données
- Identification des acteurs et de leurs rôles
- Méthodes de conception de cas de tests (boîte noire, équivalence, EF)
- Rédaction de cas de tests clairs, précis et reproductibles
- Structuration des scénarios de recette utilisateur
- Priorisation des cas de tests selon les risques
- Techniques d'exécution des tests (manuelle, automatisée)
- Tests de non-régression et leur importance
- Tests de performance, de sécurité, d'utilisabilité (principes MOA)
- Suivi de l'avancement de l'exécution des tests
- Cycle de vie d'une anomalie (détection, qualification, suivi, clôture)
- Outils de gestion des anomalies (Jira, Bugzilla, etc.)
- Rédaction de rapports d'anomalies clairs et documentés
- Communication efficace avec l'équipe de développement
- Définition et enjeux de la recette applicative
- Préparation de la phase de recette avec l'équipe MOA
- Distinction entre tests et recette : les spécificités MOA
- Suivi et pilotage de la campagne de recette
- Aperçu des outils de gestion des exigences (Jira, Confluence)
- Outils de gestion des cas de tests et d'exécution (Xray, TestLink)
- Outils d'automatisation des tests (Selenium, UFT - introduction)
- Tableaux de bord et reporting de l'activité de test
- Mesure de la couverture des tests et des exigences
- Indicateurs clés de performance (KPI) des tests
- Rapports d'avancement des tests et de la recette
- Évaluation de la qualité logicielle et prise de décision
- Critères de sortie de la phase de recette
- Déroulement de la recette finale et scénarios critiques
- Rôle et contenu du Procès-Verbal (PV) d'Acceptation
- Gestion des réserves et suivi post-recette
- Retour d'expérience (REX) et capitalisation des connaissances
- Intégration des tests dans les méthodes agiles (Scrum)
- Méthodes de test exploratoire et pair testing
- Évolution des pratiques de tests et tendances futures
✅ Compétences :
Nous pouvons adapter le programme de la formation Tests applicatifs MOA : validation et recette des logiciels à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir une première expérience en gestion de projet ou en analyse fonctionnelle.<br>- Connaître les concepts de base du système d'information.<br>- Avoir des connaissances générales sur le cycle de vie d'un projet informatique.
- Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable.<br>- Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).<br>- Un casque audio avec microphone pour interagir lors des sessions en ligne (si la formation est à distance).<br>- Un éditeur de texte simple (ex: Bloc-notes, VS Code) peut être utile.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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