Formation Formation SAFe® Practitioner : Maîtriser l'Agilité à l'Échelle en Entreprise
Apprenez la méthodologie SAFe® pour orchestrer l'agilité à grande échelle en entreprise. Développez les compétences clés pour devenir un acteur essentiel de la transformation agile. Maîtrisez les pratiques et principes SAFe® pour optimiser la livraison de valeur produit. Idéal pour les managers et équipes souhaitant implémenter un cadre agile robuste.
Apprendre la méthodologie SAFe pour l'orchestration de l'agilité à grande échelle
Développer les compétences clés pour devenir un acteur essentiel de la transformation agile
Maîtriser les pratiques et principes SAFe pour optimiser la livraison de valeur produit
Apprendre à planifier et exécuter des increments de programme avec succès
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à SAFe® et à l'Agilité à l'Échelle
—Définition et concepts clés de l'agilité à l'échelle
—Présentation du Framework SAFe® et de ses bénéfices
—Comprendre les défis de la transformation agile en entreprise
—Rôles et responsabilités clés dans un environnement SAFe®
02
Principes Fondamentaux de SAFe®
—Les 9 principes SAFe® pour le Lean-Agile
—Le rôle du Leadership Lean-Agile
—Les valeurs fondamentales de SAFe®
—Mettre en œuvre le Lean-Agile Mindset
03
Le Train de Livraison Agile (ART) – Partie 1
—Qu'est-ce qu'un ART et ses composants ?
—Le rôle du Release Train Engineer (RTE)
—Structuration des équipes agiles au sein de l'ART
—Flux de valeur et cartographie dans SAFe®
04
Le Train de Livraison Agile (ART) – Partie 2
—Ingénierie système appliquée à l'ART
—Synchronisation des équipes et dépendances
—Mesure et amélioration continue au niveau ART
—Collaboration inter-équipes et inter-ART
05
Planification PI (Program Increment) – Préparation
—Définir les objectifs du PI et aligner les équipes sur la vision commune
—Créer un backlog de PI priorisé avec des histoires utilisateur claires
—Établir un calendrier de planification et définir les rôles clés
—Faciliter les ateliers de préparation pour garantir l'engagement de l'équipe
—Anticiper les risques et élaborer des plans d'atténuation concrets
06
Planification PI (Program Increment) – Exécution
—Déroulement d'un événement PI Planning
—Élaboration des objectifs PI et des Stories
—Gestion des risques et dépendances (ROAM)
—Engagement des équipes et validation des plans
07
Exécution du PI et livraison de valeur
—Mettre en place des cérémonies régulières pour suivre l'avancement du PI
—Évaluer les livrables à chaque itération pour garantir la qualité et la valeur
—Collaborer avec les équipes pour ajuster les priorités en cours de PI
—Analyser les retours clients pour orienter les développements futurs
—Utiliser des métriques pour mesurer la valeur livrée et optimiser les processus
08
Innovation et Planification (IP) Iteration
—Objectifs et activités de l'IT Iteration
—Temps dédié à l'innovation et à l'exploration
—Planification et re-planification adaptative
—Inspecter et Adapter (I&A) autour de la métrique
09
Rôles et responsabilités clés dans SAFe®
—Product Management et System Architect
—Scrum Master et Product Owner dans SAFe®
—Rôles de leadership et de soutien (Lean-Agile Leaders)
—Les équipes de développement agiles
10
Mesurer le Flux et la Performance dans SAFe®
—Métriques clés pour l'agilité à l'échelle
—Mesurer la valeur délivrée et la vitesse
—Tableaux de bord et outils de visualisation
—Améliorer le flux par la réduction des goulots
11
Mise en œuvre de SAFe® et transformation
—Étapes de l'implémentation de SAFe®
—Gestion du changement et résistances
—Stratégies de déploiement progressif
—Évaluation de la maturité agile et optimisation
12
Réussir en tant que SAFe® Practitioner
—Bonnes pratiques et pièges à éviter
—Études de cas et retours d'expérience
—Préparation à la certification SAFe®
—Rester à jour sur les évolutions du framework
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation SAFe® Practitioner est d'apprendre la méthodologie SAFe pour l'orchestration de l'agilité à grande échelle. Cela permet aux participants de comprendre comment structurer l'organisation et de collaborer efficacement au sein d'équipes pluridisciplinaires. En maîtrisant ces concepts, ils deviendront des acteurs essentiels de la transformation agile, capables de répondre aux exigences d'un marché en constante évolution.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à intégrer les pratiques SAFe dans un environnement déjà en place. Souvent, les participants se heurtent à des résistances culturelles ou à des silos organisationnels qui compliquent la mise en œuvre de l'agilité à l'échelle. Cette formation vise précisément à surmonter ces obstacles en fournissant des outils pratiques et des stratégies pour naviguer dans ces complexités.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son focus sur la planification et l'exécution des increments de programme, un aspect crucial pour maximiser la livraison de valeur produit. Grâce à un enseignement axé sur des cas pratiques et des simulations réalistes, les participants acquerront non seulement une compréhension théorique de SAFe, mais aussi des compétences concrètes qu'ils pourront appliquer immédiatement dans leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples spécifiques de votre environnement de travail que vous pourrez partager lors des sessions. Cela favorisera les échanges et permettra d'appliquer directement les concepts abordés. N'hésitez pas à poser des questions et à interagir activement avec les formateurs et vos pairs. Votre engagement sera la clé pour transformer cette expérience en un levier puissant pour votre développement professionnel et celui de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Maîtrise de SAFe®
Acquérez les compétences essentielles de la méthodologie SAFe pour orchestrer l'agilité à grande échelle et répondre aux défis complexes du marché.
🚀
Transformation Agile
Devenez un acteur clé dans la transformation agile de votre entreprise grâce à des pratiques concrètes et des principes éprouvés issus du programme.
📊
Optimisation de la Livraison
Apprenez à maîtriser les pratiques SAFe pour optimiser la livraison de valeur produit, garantissant ainsi un meilleur retour sur investissement.
🗓️
Planification PI Efficace
Formez-vous à la planification et à l'exécution réussies des increments de programme (PI), un élément central de la méthodologie SAFe.
🤝
Collaboration Inter-équipes
Développez des compétences pour favoriser la collaboration entre les équipes Agile, augmentant ainsi l'efficacité et la cohésion au sein de l'organisation.
📚
Formation Pratique et Interactive
Profitez d'une formation inter-entreprise dynamique, mêlant théorie et exercices pratiques pour une compréhension approfondie des concepts SAFe.
Compétences acquises
Orchestrer l'Agilité à l'Échelle
Appliquer les principes et pratiques du framework SAFe® pour aligner et synchroniser de multiples équipes agiles, assurant la livraison de valeur produit cohérente et efficace au niveau de l'entreprise.
Planifier et Exécuter des Increments de Programme
Maîtriser le déroulement de la planification et de l'exécution des Program Increments (PI), incluant l'alignement des objectifs business, la coordination inter-équipes et l'intégration continue de la valeur.
Optimiser le Flux de Valeur
Identifier et résoudre les goulots d'étranglement, mesurer le flux de valeur à travers les Agile Release Trains (ARTs) et mettre en œuvre des améliorations continues pour une livraison plus rapide et prévisible.
Faciliter la Collaboration Agile
Promouvoir une culture de collaboration et de communication efficace entre les différentes parties prenantes (équipes, management, clients) au sein d'un environnement SAFe® pour atteindre les objectifs communs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Chefs de Produit & PO
Développeurs & Architectes
Consultants Agile & Coachs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des principes de l'agilité est préférable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un quiz en ligne à la fin de la formation pour évaluer les connaissances
Un projet individuel ou en équipe pour appliquer les connaissances en situation réelle
Un feedback des formateurs et des participants pour évaluer la qualité de la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant organise un PI Planning en utilisant les concepts SAFe® pour assurer une meilleure synchronisation entre les équipes. »
« Un autre participant met en place un flux de valeur dans son équipe, facilitant ainsi la collaboration et l'amélioration continue. »
Questions fréquentes
Connaissance de base des principes agiles (Scrum, Kanban, etc.) est un plus.Expérience en gestion de projet ou en développement logiciel est recommandée mais non obligatoire.Aucun prérequis technique spécifique n'est demandé pour cette formation practitioner.
Un ordinateur portable avec accès à Internet stable.Navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge).Microphone et webcam fonctionnels pour les sessions virtuelles.Un environnement calme propice à l'apprentissage.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
SAFe (Scaled Agile Framework) est un cadre d'agilité à grande échelle qui permet aux entreprises de déployer l'agilité de manière cohérente et efficace. Il s'agit d'un framework qui aide les équipes à travailler ensemble pour livrer de la valeur produit de manière continue.
Les principaux avantages de l'utilisation de SAFe sont l'amélioration de la collaboration, la réduction des délais, l'augmentation de la qualité des produits et la mise en place d'une culture d'agilité dans l'entreprise.
Le rôle du SAFe Practitioner est de faciliter l'implémentation de SAFe dans l'entreprise, de former les équipes à l'utilisation de SAFe et de garantir que les principes et les pratiques de SAFe sont correctement mis en œuvre pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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