Formation Formation SAFe® For Teams : Devenez un Expert Agile
Maîtrisez les méthodes Agiles SAFe®. Apprenez à collaborer efficacement en équipe. Développez une compréhension approfondie du cadre SAFe®. Préparez la certification SAFe® Practitioner.
Collaborer et exécuter efficacement en équipe SAFe
Maîtriser le déroulement d'une itération Agile
Contribuer à l'amélioration continue
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction au Lean-Agile et au SAFe®
—Présentation du Manifeste Agile et des principes Lean
—Concepts fondamentaux du Scaled Agile Framework (SAFe®)
—Rôle de l'équipe dans un contexte SAFe®
—Avantages de l'agilité à l'échelle pour l'entreprise
02
Comprendre l'Art et le TRAIN
—Le concept de l'Agile Release Train (ART)
—Rôles et responsabilités clés au sein de l'ART
—Flux de valeur dans SAFe® et son importance
—Alignement stratégique et objectifs de l'ART
03
L'Équipe Agile et ses Responsabilités
—Structure et dynamique des équipes agiles SAFe®
—Rôles de Product Owner et Scrum Master au sein de l'équipe
—Auto-organisation et prise de décision collective
—Mécanismes de synchronisation au sein de l'ART
04
Le Travail en Équipe Agile
—Exécution des itérations (Sprints/PI)
—Planification, exécution et revue d'itération
—Réunion quotidienne (Daily Stand-up) et rétrospectives
—L'importance des User Stories et critères d'acceptation
05
Planification et Exécution du PI
—Concepts clés de l'Increment de Programme (PI) Planning
—Préparation et agenda du PI Planning
—Contribution de l'équipe à la planification
—Engagement de l'équipe et dépendances
06
Le Flux de Valeur et la Qualité Intégrée
—Optimisation du flux de valeur pour une livraison continue
—Importance de la qualité intégrée tout au long du développement
—Intégration continue, déploiement continu et DevOps
—Mesure et amélioration du flux
07
L'Amélioration Continue dans SAFe®
—Boucles de feedback et apprentissage continu
—Rétrospectives au niveau équipe et ART
—Innovation et itération (Innovation and Planning - IP)
—Rôle des métriques pour une amélioration factuelle
08
Préparation à la Certification SAFe® Practitioner
—Présentation de l'examen SAFe® For Teams
—Conseils et stratégies pour réussir la certification
—Questions types et cas pratiques
—Ressources complémentaires pour l'auto-apprentissage
—✅ Compétences :
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation SAFe® For Teams est de maîtriser le déroulement d'une itération Agile. Ce module permet aux participants de comprendre en profondeur les différentes phases d'une itération, allant de la planification à la rétrospective. Une telle maîtrise est cruciale pour garantir que chaque membre de l'équipe puisse s'engager de manière significative tout au long du processus, assurant ainsi une livraison continue de valeur.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à collaborer efficacement au sein d'une équipe SAFe. Souvent, les équipes peinent à harmoniser leurs efforts en raison de silos d'information ou de malentendus sur les rôles et responsabilités. Cette formation s'attaque directement à ce problème en enseignant aux participants les principes de collaboration et de responsabilité collective, leur permettant ainsi de surmonter ces obstacles.
Ce qui distingue notre formation SAFe® For Teams des autres approches est son accent sur l'application pratique des concepts Lean-Agile dans un contexte réel. Les participants ne se contentent pas d'apprendre des théories, mais s'engagent dans des exercices interactifs qui reflètent les défis qu'ils rencontreront sur le terrain. Cela leur permet d'acquérir des compétences directement transférables, augmentant ainsi leur confiance et leur efficacité au sein de leurs équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel de rester ouvert et engagé durant tout le processus d'apprentissage. Je recommande aux participants de prendre des notes sur leurs propres expériences et de réfléchir à la manière dont les concepts appris peuvent s'appliquer à leur quotidien. Faites preuve de curiosité, partagez vos idées et questionnez les formateurs, car chaque interaction peut enrichir votre compréhension et renforcer votre expertise.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Maîtrise des principes SAFe
Comprenez les principes Lean-Agile et SAFe pour transformer votre façon de travailler et améliorer la performance de votre équipe.
🤝
Collaboration efficace en équipe
Apprenez à collaborer et à exécuter efficacement au sein d'une équipe SAFe, renforçant ainsi l'engagement et la productivité.
📅
Gestion des itérations Agile
Maîtrisez le déroulement d'une itération Agile, garantissant une livraison de valeur continue et une adaptation rapide aux changements.
🔄
Amélioration continue
Contribuez à l'amélioration continue grâce aux techniques apprises, rendant votre équipe plus résiliente et innovante.
🚀
Planification et Exécution du PI
Découvrez comment planifier et exécuter efficacement un Increment Program, garantissant alignement et visibilité à tous les niveaux.
🔍
Flux de Valeur et Qualité
Explorez le concept de flux de valeur et la qualité intégrée pour optimiser les processus et réduire les gaspillages.
Compétences acquises
Comprendre les principes Lean-Agile et SAFe®
Appliquer les principes fondamentaux du Lean, de l'Agile et du cadre SAFe® pour aligner les activités d'équipe avec les objectifs stratégiques de l'entreprise et les processus de l'Agile Release Train.
Collaborer et exécuter efficacement en équipe SAFe®
Participer activement aux cérémonies Agile (planification, revues, rétrospectives) en tant que membre d'une équipe SAFe®, en contribuant à la planification et à l'exécution de l'incrément de programme (PI).
Maîtriser le déroulement d'une itération Agile
Planifier, exécuter et évaluer le travail d'une itération (Sprint), en utilisant les artefacts agiles (User Stories, Kanban) et en assurant la qualité continue des livrables.
Contribuer à l'amélioration continue
Identifier des opportunités d'amélioration pour les processus d'équipe et de l'ART, et y contribuer activement via les boucles de feedback et les rétrospectives pour optimiser la livraison de valeur.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Développeurs & Testeurs
Scrum Masters & Chefs de Projet
Product Owners & Product Managers
Managers & Responsables Techniques
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer la compréhension des concepts
Rétrospective pour évaluer l'application des concepts en pratique
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a initié des itérations Agile au sein de son équipe, améliorant la collaboration et la productivité. »
« Un autre a contribué à la planification d'un Increment de Programme, assurant un meilleur alignement stratégique au sein de l'équipe. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou prérequis en termes d'expérience n'est obligatoire pour suivre cette formation.
Une familiarisation avec les concepts de base de l'Agilité (Scrum, Kanban) est un plus mais n'est pas indispensable.
* Ordinateur portable avec connexion internet stable.
* Accès à un navigateur web (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
* Casque-micro recommandé pour les sessions en ligne interactives.
* Matériel de prise de notes facultatif.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation SAFe For Teams est une formation certifiée qui vous permet de devenir un expert Agile et de maîtriser les principes Lean-Agile et SAFe.
La formation SAFe For Teams vous permet de collaborer efficacement en équipe, de maîtriser le déroulement d'une itération Agile et de contribuer à l'amélioration continue.
Les objectifs de la formation SAFe For Teams sont de comprendre les principes Lean-Agile et SAFe, de collaborer et exécuter efficacement en équipe SAFe, de maîtriser le déroulement d'une itération Agile et de contribuer à l'amélioration continue.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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