Apprenez à utiliser Jira Software pour la gestion de projets. Maîtrisez le suivi agile, les tableaux de bord et la collaboration en équipe. Idéale pour chefs de projets, développeurs. Optimisez vos processus de développement logiciel et de suivi des tâches. Accélérez la livraison de vos projets.
Maîtriser la navigation et l'interface Jira Software
Gérer le cycle de vie des tickets et des projets
Piloter des projets agiles avec les tableaux et rapports
Collaborer efficacement et optimiser l'utilisation de Jira
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à Jira Software et concepts agiles fondamentaux
—Présentation de Jira Software dans l'écosystème Atlassian
—Rappels des principes Scrum et Kanban essentiels
—Vocabulaire clé de Jira : projets, tâches, épics, sprints, versions
—Naviguer dans l'interface utilisateur de Jira
—Bonnes pratiques d'utilisation pour la gestion de projet agile
02
Création et gestion des projets et des Epic
—Création de nouveaux projets Jira (Scrum, Kanban, Business)
—Configuration initiale des projets : nom, clé, type
—Définition et création des Epics (grandes fonctionnalités)
—Association des Epics aux projets
—Mise à jour et suivi des Epics dans le backlog
03
Gestion des User Stories, tâches et Bugs
—Création et rédaction des User Stories (besoins utilisateurs)
—Décomposition des User Stories en tâches techniques
—Enregistrement et suivi des Bugs (anomalies)
—Utilisation des champs personnalisés pour enrichir les tickets
—Gestion des commentaires et de l'historique des tickets
04
Le Backlog de produit et la planification de Sprint
—Comprendre et organiser le Backlog de produit
—Priorisation des éléments du Backlog
—Planification et création des Sprints
—Estimation des tâches (Story Points, jours)
—Allocation des tâches aux Sprints et aux membres de l'équipe
05
Suivi de l'avancement avec les tableaux agiles (Scrum et Kanban)
06
Rapports et tableaux de bord pour le suivi de projet
—Création de tableaux de bord personnalisés (Dashboards)
—Ajout et configuration de gadgets (filtres, graphiques, statistiques)
—Analyse des rapports standards : Burndown, Velocity, Cycle Time
—Interprétation des données pour l'amélioration continue
—Partage des tableaux de bord et des rapports
07
Collaboration et permissions avancées
08
Utilisation des filtres JQL et astuces d'optimisation
—Introduction au langage JQL (Jira Query Language)
—Création de requêtes complexes pour la recherche de tickets
—Enregistrement et partage de filtres personnalisés
—Optimisation de l'utilisation de Jira au quotidien
—Questions / Réponses et cas pratiques avancés
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser la navigation et l'interface de Jira Software. Cet aspect est fondamental pour les chefs de projets, développeurs et Product Owners qui doivent gérer efficacement leurs équipes et leurs projets. En acquérant cette compétence, les apprenants seront en mesure de tirer parti des fonctionnalités de Jira pour optimiser leurs processus agiles.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à gérer le cycle de vie des tickets et des projets dans un environnement agile. Nombreux sont ceux qui se perdent dans les fonctionnalités de Jira, ce qui entraîne des malentendus dans la gestion des priorités et des tâches. Cette formation vise à résoudre cette problématique en fournissant des méthodes claires et des bonnes pratiques pour une utilisation efficace de l'outil.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la collaboration efficace et l'optimisation de l'utilisation de Jira. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les aspects techniques, notre programme intègre des éléments pratiques et des scénarios réels pour que les apprenants puissent appliquer immédiatement ce qu'ils ont appris, renforçant ainsi leur maîtrise de l'outil dans un contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer quelques exemples de projets ou de situations concrètes rencontrées dans votre environnement de travail. Partager ces cas lors des échanges avec le formateur et les autres participants favorisera une dynamique d'apprentissage enrichissante. Votre implication active vous permettra d’intégrer plus facilement les concepts abordés et de vous projeter dans leur application pratique.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Navigation intuitive dans Jira
Apprenez à naviguer efficacement dans l'interface de Jira Software, simplifiant ainsi la gestion de vos projets et le suivi des incidents.
📊
Pilotage agile avec tableaux
Maîtrisez les tableaux Scrum et Kanban pour un suivi en temps réel de l'avancement de vos projets, optimisant la collaboration au sein de l'équipe.
🛠️
Gestion complète des tickets
Acquérez des compétences pratiques pour gérer le cycle de vie des tickets, des User Stories aux Bugs, garantissant une organisation fluide.
📅
Planification de Sprint efficace
Optimisez votre Backlog de produit et apprenez à planifier des Sprints de manière stratégique, augmentant ainsi la productivité de votre équipe.
📈
Rapports personnalisés
Créez des tableaux de bord et des rapports adaptés à vos besoins pour un suivi précis des performances de vos projets.
🤝
Collaboration améliorée
Développez des compétences collaboratives avec Jira pour faciliter la communication et le partage d'informations au sein de vos équipes.
Compétences acquises
Maîtriser la navigation et l'interface Jira Software
Naviguer avec aisance dans l'interface de Jira Software, identifier les éléments clés (projets, tableaux, tickets) et adapter l'affichage pour une efficacité optimale dans la gestion quotidienne des tâches.
Gérer le cycle de vie des tickets et des projets
Créer, configurer et administrer les projets et tickets (Epic, Story, Tâche, Bug), en suivre le cycle de vie complet, de la création à la résolution, y compris la gestion des workflows et des statuts.
Piloter des projets agiles avec les tableaux et rapports
Utiliser les tableaux Scrum et Kanban de Jira pour le suivi des Sprints et du flux de travail, et exploiter les rapports intégrés (Burndown, Velocity) et tableaux de bord pour une vision claire de l'avancement projet.
Collaborer efficacement et optimiser l'utilisation de Jira
Collaborer avec les équipes via les fonctionnalités de Jira (commentaires, @mentions), gérer les permissions, et utiliser des requêtes JQL pour extraire des informations pertinentes et personnaliser son environnement Jira.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projets IT
Développeurs logiciels
Product Owners / Scrum Masters
Toute personne en gestion de projet
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices pratiques
Évaluation finale par le formateur
Soutenance individuelle pour chaque participant
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a utilisé Jira pour créer un projet agile, configurant les sprints et les épics selon les besoins de son équipe. »
« Il a commencé à rédiger et suivre des user stories dans Jira, facilitant ainsi la communication entre les membres de l'équipe. »
Questions fréquentes
- Aucune connaissance préalable de Jira requise.
- Connaissance basique des concepts de gestion de projet est un plus.
- Familiarité avec l'environnement informatique.
- Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable.
- Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge).
- Idéalement, un second écran pour suivre la formation et pratiquer simultanément.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Jira Software est un outil de gestion de projet Agile qui vous permet de suivre efficacement vos projets, vos tâches et vos incidents. Il peut vous aider à améliorer votre productivité, votre efficacité et votre collaboration en équipe.
La formation vous permettra de maîtriser l'outil, de comprendre ses fonctionnalités et de l'adapter à vos besoins spécifiques. Vous serez en mesure d'optimiser vos processus de développement logiciel et de suivi des tâches, ce qui vous permettra d'accélérer la livraison de vos projets.
Oui, vous obtiendrez un certificat de formation après la réussite de la formation et de l'évaluation finale.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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