Formation Formation certifiante ISTQB : Devenez Test Manager confirmé

Programme de la formation
Formation certifiante ISTQB : Devenez Test Manager confirmé

• Introduction au Test Management et processus de test

  - Rôle du Test Manager dans le cycle de vie du développement logiciel (SDLC)
  - Contexte et objectifs du Test Management Avancé
  - Vue d'ensemble du processus de test défini par l'ISTQB et les normes (ISO, IEEE)
  - Relation entre la stratégie de test et la politique de test d'une organisation

• Planification des Tests et Analyse du Risque

  - Élaboration de plans de test : contenu, structure, informations clés
  - Techniques d'estimation de l'effort de test (analogie, bottom-up, Top-down, points de fonction)
  - Identification et analyse des risques liés aux tests (produit, projet)
  - Priorisation des tests basée sur les risques

• Surveillance et Contrôle des Tests

  - Mesures et métriques de test : objectif, types, utilisation pour la surveillance
  - Rapports d'avancement des tests : contenu, fréquence, destinataires
  - Gestion des incidents et des déviations par rapport au plan
  - Ajustement du plan de test en fonction des résultats de la surveillance

• Gestion de la Configuration des Tests et Environnements

  - Importance de la gestion de configuration dans les tests
  - Artefacts de test à gérer : cas de test, données de test, scripts
  - Planification et mise en place des environnements de test
  - Gestion des accès et des dépendances des environnements

• Exigences et Gestion de la Traçabilité

  - Rôle des exigences dans le processus de test
  - Techniques de revue des exigences pour testabilité
  - Établissement et maintien de la traçabilité des exigences aux tests
  - Impact de changements d'exigences sur le plan de test

• Aspects organisationnels du Test

  - Positionnement de l'équipe de test dans l'organisation
  - Modèles d'organisation de test centralisé, décentralisé, agile
  - Rôles et responsabilités clés au sein d'une équipe de test
  - Relations avec les autres rôles (développement, opération, métiers)

• Gestion des Équipes de Test

  - Styles de leadership et de communication adaptés au contexte de test
  - Motivation et évaluation de la performance des testeurs
  - Gestion des conflits au sein de l'équipe et avec d'autres départements
  - Développement des compétences et plans de formation des testeurs

• Amélioration du Processus de Test

  - Modèles d'amélioration de processus (TMMi, CMMi) appliqués aux tests
  - Évaluation des processus de test existants
  - Techniques d'identification des axes d'amélioration
  - Mise en œuvre et mesure du succès des améliorations

• Outils de Test et Automatisation

  - Catégories d'outils de test et leur utilisation par le Test Manager
  - Stratégies de sélection et de déploiement des outils
  - Avantages et inconvénients de l'automatisation des tests
  - Mesure du retour sur investissement de l'automatisation

• Gestion des Parties Prenantes et Communication

  - Identification et analyse des parties prenantes du processus de test
  - Stratégies de communication efficaces avec les différentes parties
  - Présentation de rapports de test aux différentes audiences (direction, développeurs)
  - Techniques de négociation et de persuasion dans le contexte de test

• Examen Blanc ISTQB Advanced Test Manager

  - Rappel des points clés des chapitres précédents
  - Stratégies et astuces pour réussir l'examen ISTQB
  - Analyse détaillée des types de questions de l'examen
  - Réalisation d'un examen blanc complet dans les conditions réelles

• Révision et Préparation à la Certification

  - Correction commentée de l'examen blanc, explication des réponses
  - Derniers conseils pour maximiser les chances de succès à la certification
  - Questions/Réponses approfondies sur les concepts délicats
  - Planification des étapes post-certification et développement professionnel