Informatique

Formation Piloter la Gouvernance des Systèmes d'Information en Entreprise

Découvrez comment mettre en place une gouvernance informatique efficace pour aligner vos systèmes d'information sur les objectifs métiers, gérer les risques et la conformité, et optimiser la valeur de vos systèmes. Cette formation est essentielle pour les décideurs et managers IT qui veulent prendre en main la gouvernance de leurs systèmes d'information.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Comprendre les principes clés de la gouvernance informatique et leur application dans une entreprise
  • Aligner la stratégie IT sur les objectifs métiers et les besoins de l'entreprise
  • Gérer les risques et la conformité IT pour minimiser les risques et maximiser la sécurité
  • Optimiser la valeur et la performance des systèmes d'information pour améliorer l'efficacité de l'entreprise
01.Introduction à la gouvernance informatique
  • Définition et enjeux de la gouvernance IT
  • Distinctions gouvernance IT / gestion IT
  • Cadres de référence majeurs (COBIT, ITIL, ISO 27000)
02.Alignement stratégique IT-Métier
  • Comprendre la stratégie d'entreprise
  • Méthodes d'alignement des objectifs IT
  • Cartographie des processus métiers et IT
03.Principes de la valeur et des bénéfices IT
  • Mesure de la valeur ajoutée IT
  • Optimisation des investissements IT (ROI, TCO)
  • Gestion du portefeuille de projets IT
04.Gestion des risques informatiques (partie 1)
  • Identification et évaluation des risques IT
  • Typologies de risques (opérationnels, sécurité, conformité)
  • Méthodologies d'analyse de risques
05.Gestion des risques informatiques (partie 2)
    06.Conformité et exigences réglementaires
    • Enjeux de la conformité (GDPR, SOX, etc.)
    • Intégration de la conformité dans les processus IT
    • Audits de conformité informatique
    07.Rôles et responsabilités en gouvernance IT
    • Structures organisationnelles de gouvernance
    • Comité de pilotage IT, CIO, DPO
    • Matrice RACI appliquée à l'IT
    08.Processus de gestion de la performance IT
      09.Gestion des ressources et capacités IT
      • Planification des ressources humaines et techniques
      • Optimisation de l'infrastructure
      • Gestion des prestataires IT externes
      10.Audit et assurance de la gouvernance IT
      • Objectifs et portée des audits IT
      • Méthodologies d'audit de gouvernance
      • Préparation et suivi des recommandations d'audit
      11.Éthique et culture de la gouvernance IT
      • Importance de la culture d'entreprise
      • Rôle de l'éthique dans les décisions IT
      • Sensibilisation et formation du personnel
      12.Gouvernance IT : mise en œuvre et défis futurs
      • Étapes clés de mise en œuvre
      • Outils et plateformes de support
      • Tendances émergentes (IA, Cloud, IoT et leur gouvernance)

      Aligner stratégie IT sur objectifs métiers

      Définir et mettre en œuvre des mécanismes d'alignement de la stratégie informatique avec les objectifs stratégiques de l'entreprise pour maximiser la valeur et la pertinence des investissements IT.

      Gérer risques et conformité IT

      Identifier, évaluer et traiter les risques informatiques tout en assurant la conformité aux réglementations et normes applicables, protégeant ainsi les actifs informationnels de l'organisation.

      Optimiser valeur et performance du SI

      Établir des métriques et des processus pour mesurer la performance des systèmes d'information et optimiser leur contribution à la création de valeur pour l'organisation.

      Mettre en œuvre et évaluer la gouvernance IT

      Concevoir, implémenter et évaluer des structures, rôles et processus de gouvernance informatique adaptés, en s'appuyant sur les cadres de référence reconnus.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Piloter la Gouvernance des Systèmes d'Information en Entreprise — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Alignement stratégique efficace

      Apprenez à aligner la stratégie IT sur les objectifs métiers, garantissant ainsi une cohérence entre technologie et vision d'entreprise.

      🔍
      Gestion des risques approfondie

      Explorez en profondeur la gestion des risques informatiques à travers deux modules dédiés, minimisant les vulnérabilités et renforçant la sécurité.

      📊
      Optimisation de la performance

      Découvrez comment maximiser la valeur des systèmes d'information pour améliorer l'efficacité opérationnelle, un atout majeur pour toute entreprise.

      📜
      Conformité réglementaire

      Maîtrisez les exigences réglementaires et de conformité, essentielles pour naviguer dans le paysage numérique complexe d'aujourd'hui.

      👥
      Formation inter-entreprises

      Profitez d'un format inter-entreprises favorisant l'échange de bonnes pratiques et le réseautage entre professionnels du secteur.

      📅
      Durée optimisée

      Avec 21 heures de formation, bénéficiez d'un apprentissage intensif et ciblé, idéal pour les décideurs IT et managers en emploi.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Piloter la Gouvernance des Systèmes d'Information en Entreprise.

      Poser une question
      La gouvernance informatique est la mise en place d'une structure et de processus pour gérer les systèmes d'information d'une entreprise de manière efficace et sécurisée. C'est essentiel pour aligner les systèmes IT sur les objectifs métiers et minimiser les risques.
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      Financement

      Financer Piloter la Gouvernance des Systèmes d'Information en Entreprise

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter la Gouvernance des Systèmes d'Information en Entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Témoignages

      Avis sur Piloter la Gouvernance des Systèmes d'Information en Entreprise

      5.0/5· 3 avis vérifiés

      Excellente formation Piloter la Gouvernance des Systèmes d'Information en En…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.

      NW

      Nathalie W.

      Technicien·ne spécialisé·e · Grand groupe industriel

      Grâce à Piloter la Gouvernance des Systèmes d'Information en En…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

      DS

      Damien S.

      Directeur·rice opérationnel·le · PME industrielle

      Formation Piloter la Gouvernance des Systèmes d'Information en En… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

      ÉJ

      Émilie J.

      Chef·fe de projet digital · Groupe hospitalier

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
      Taux de réussite94%
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      Administration avancée Red Hat OpenShift 4.14 : Orchestration et CaaS
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