Management des Systèmes d'Information

Formation COBIT® 2019, vers une gouvernance IT efficiente (Réf. BIT)

Gouvernance IT avec COBIT 2019 : Optimisez la création de valeur numérique

Découvrez comment mettre en place une gouvernance IT efficace avec COBIT 2019 et optimiser la valeur des informations et technologies pour réduire les risques et améliorer les processus. Ce cours vous apprendra à aligner stratégie IT et objectifs métiers avec un cadre mondialement reconnu. En tant que directeur ou responsable IT, vous saurez comment prendre des décisions éclairées et collaborer avec votre équipe pour atteindre vos objectifs IT.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser les principes fondamentaux de COBIT 2019 et comprendre son importance dans la gouvernance IT
  • Analyser et concevoir un système de gouvernance IT efficace
  • Évaluer et améliorer la performance des processus IT
  • Aligner stratégie IT et objectifs métiers avec COBIT 2019
01.Introduction à COBIT 2019 et concepts fondamentaux
  • Présentation de la gouvernance et du management des IT.
  • Positionnement de COBIT 2019 dans le paysage IT.
  • Objectifs et principes clés de COBIT 2019.
02.Les principes de gouvernance de COBIT 2019
  • Le principe des besoins des parties prenantes.
  • Le principe de couverture de bout en bout.
  • Le principe d'un cadre unique intégré.
03.Le système de gouvernance et ses composants (partie 2)
  • Les principes, politiques et cadres.
  • La culture, l'éthique et les comportements.
  • Les informations.
04.Le système de gouvernance et ses composants (partie 3)
  • Les services, l'infrastructure et les applications.
  • Le personnel, les compétences et les compétitions.
  • L'interrelation des composants.
05.La conception d'un système de gouvernance adapté (partie 1)
  • Facteurs de conception d'un système de gouvernance.
  • Impact des choix stratégiques et objectifs.
  • Analyse des scénarios typiques.
06.La conception d'un système de gouvernance adapté (partie 2)
  • Intégration des risques et exigences réglementaires.
  • Évaluation des défis contextuels de l'entreprise.
  • Ateliers de cas pratiques.
07.Introduction aux objectifs de gouvernance et de management (partie 1)
  • Rappel des objectifs stratégiques de l'entreprise.
  • Alignement des objectifs IT sur la stratégie métier.
  • Exemples concrets d'objectifs de gouvernance.
08.Introduction aux objectifs de gouvernance et de management (partie 2)
  • Introduction des 40 objectifs de gouvernance et de management.
  • Identification des objectifs pertinents pour l'entreprise.
  • Cartographie des objectifs d'entreprise aux objectifs IT.
09.Implémentation de COBIT 2019 : défis et succès
  • Stratégies de mise en œuvre et bonnes pratiques.
  • Gestion du changement et engagement des parties prenantes.
  • Retour d'expérience et études de cas.
10.Préparation à l'examen et synthèse finale
  • Révision des concepts clés de COBIT 2019.
  • Questions types et exercices pratiques.
  • Stratégies pour le succès de l'examen de certification.

Maîtriser le cadre COBIT 2019 et ses principes fondamentaux

Comprendre les objectifs, les principes de gouvernance et les composants d'un système de gouvernance et de management des IT selon COBIT 2019.

Analyser et concevoir un système de gouvernance IT

Appliquer les facteurs de conception de COBIT 2019 pour créer un système de gouvernance IT adapté aux besoins spécifiques d'une organisation et aligné sur sa stratégie.

Évaluer et améliorer la performance des processus IT

Utiliser le modèle de performance de COBIT 2019 pour mesurer, évaluer et optimiser l'efficacité et l'efficience des processus de gouvernance et de management des informations.

Aligner stratégie IT et objectifs métiers avec COBIT 2019

Identifier et cartographier les objectifs d'entreprise aux objectifs de gouvernance et de management IT, en vue d'optimiser la valeur des technologies de l'information.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Gouvernance IT avec COBIT 2019 : Optimisez la création de valeur numérique — pourquoi la choisir ?

🎯
Expertise COBIT 2019

Apprenez les principes fondamentaux de COBIT 2019 pour maîtriser la gouvernance IT et optimiser la création de valeur numérique.

🔍
Analyse approfondie

Développez des compétences pour analyser et concevoir un système de gouvernance IT efficace, adapté aux besoins de votre organisation.

📈
Amélioration continue

Évaluez et améliorez la performance des processus IT grâce aux outils et méthodologies de COBIT 2019.

🔗
Alignement stratégique

Alignez votre stratégie IT avec les objectifs métiers, assurant ainsi une cohérence et une synergie au sein de votre entreprise.

🛠️
Composants du système

Explorez en détail les composants du système de gouvernance à travers plusieurs modules, garantissant une compréhension exhaustive.

👥
Inter-entreprises

Participez à des sessions inter-entreprises, favorisant l'échange de pratiques et l'enrichissement des perspectives entre différents secteurs.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Gouvernance IT avec COBIT 2019 : Optimisez la création de valeur numérique.

Poser une question
L'objectif principal de COBIT 2019 est de fournir un cadre de référence pour la gouvernance et la direction des systèmes d'information, en axant la valeur des informations et technologies pour atteindre les objectifs métiers.
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Financer Gouvernance IT avec COBIT 2019 : Optimisez la création de valeur numérique

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gouvernance IT avec COBIT 2019 : Optimisez la création de valeur numérique. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Gouvernance IT avec COBIT 2019 : Optimisez la création de valeur numérique en situation

Suite à la formation, un participant a initié une révision complète du système de gouvernance IT de son entreprise, en intégrant les principes de COBIT 2019.

Un autre a élaboré un plan stratégique pour aligner les objectifs métiers et IT, renforçant ainsi la création de valeur numérique.

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