Formation Gouvernance IT avec COBIT 2019 : Optimisez la création de valeur numérique
Maîtrisez COBIT 2019 pour aligner gouvernance et stratégie IT. Optimisez la valeur des informations et technologies, réduisez les risques, et améliorez les processus avec un cadre mondialement reconnu. Obtenez une approche holistique de la performance IT.
Maîtriser les principes fondamentaux de COBIT 2019 et comprendre son importance dans la gouvernance IT
Analyser et concevoir un système de gouvernance IT efficace
Évaluer et améliorer la performance des processus IT
Aligner stratégie IT et objectifs métiers avec COBIT 2019
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à COBIT 2019 et concepts fondamentaux
—Présentation de la gouvernance et du management des IT.
—Positionnement de COBIT 2019 dans le paysage IT.
—Objectifs et principes clés de COBIT 2019.
02
Les principes de gouvernance de COBIT 2019
—Le principe des besoins des parties prenantes.
—Le principe de couverture de bout en bout.
—Le principe d'un cadre unique intégré.
03
Le système de gouvernance et ses composants (partie 1)
—Définir les composants clés d'un système de gouvernance IT efficace
—Analyser l'interaction entre les parties prenantes et les processus
—Évaluer les rôles et responsabilités au sein de la gouvernance IT
—Identifier les risques associés à une mauvaise gouvernance IT
—Mettre en place des mécanismes de contrôle et de reporting efficaces
04
Le système de gouvernance et ses composants (partie 2)
—Les principes, politiques et cadres.
—La culture, l'éthique et les comportements.
—Les informations.
05
Le système de gouvernance et ses composants (partie 3)
—Les services, l'infrastructure et les applications.
—Le personnel, les compétences et les compétitions.
—L'interrelation des composants.
06
La performance de la gouvernance et du management
—Évaluer les indicateurs clés de performance de la gouvernance IT
—Mettre en place un tableau de bord pour suivre la performance
—Analyser les écarts entre objectifs et résultats pour améliorer la gouvernance
—Utiliser les feedbacks des parties prenantes pour ajuster la stratégie
—Intégrer des pratiques d'amélioration continue dans la gouvernance IT
07
La conception d'un système de gouvernance adapté (partie 1)
—Facteurs de conception d'un système de gouvernance.
—Impact des choix stratégiques et objectifs.
—Analyse des scénarios typiques.
08
La conception d'un système de gouvernance adapté (partie 2)
—Intégration des risques et exigences réglementaires.
—Évaluation des défis contextuels de l'entreprise.
—Ateliers de cas pratiques.
09
Introduction aux objectifs de gouvernance et de management (partie 1)
—Rappel des objectifs stratégiques de l'entreprise.
—Alignement des objectifs IT sur la stratégie métier.
—Exemples concrets d'objectifs de gouvernance.
10
Introduction aux objectifs de gouvernance et de management (partie 2)
—Introduction des 40 objectifs de gouvernance et de management.
—Identification des objectifs pertinents pour l'entreprise.
—Cartographie des objectifs d'entreprise aux objectifs IT.
11
Implémentation de COBIT 2019 : défis et succès
—Stratégies de mise en œuvre et bonnes pratiques.
—Gestion du changement et engagement des parties prenantes.
—Retour d'expérience et études de cas.
12
Préparation à l'examen et synthèse finale
—Révision des concepts clés de COBIT 2019.
—Questions types et exercices pratiques.
—Stratégies pour le succès de l'examen de certification.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de maîtriser les principes fondamentaux de COBIT 2019 et de comprendre son importance dans la gouvernance IT. Les participants découvriront comment ces principes permettent une meilleure structuration des processus IT, favorisant ainsi une création de valeur numérique significative. Cette compréhension approfondie est cruciale pour quiconque aspire à optimiser la performance des systèmes d'information au sein de leur organisation.
Un défi fréquent parmi les professionnels du secteur est la difficulté à aligner la stratégie IT avec les objectifs métiers. Beaucoup ont du mal à intégrer les bonnes pratiques de gouvernance dans leur quotidien, ce qui peut entraîner des incohérences et des pertes d'efficacité. Cette formation vise à corriger cette situation en fournissant des outils et des méthodes pratiques pour établir une gouvernance IT solide et adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche pragmatique axée sur la mise en œuvre concrète des principes de COBIT 2019. Contrairement à d'autres programmes plus théoriques, celui-ci se concentre sur l'analyse et la conception de systèmes de gouvernance IT efficaces. Les participants apprendront à évaluer et améliorer la performance de leurs processus IT de manière tangible, ce qui leur permettra de générer rapidement des résultats positifs au sein de leur structure.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des cas concrets de votre environnement professionnel. Pensez à des exemples de défis rencontrés dans votre gouvernance IT ou des processus que vous souhaitez optimiser. En partageant ces expériences, vous pourrez bénéficier d'échanges enrichissants avec le formateur et les autres participants, maximisant ainsi l'application des connaissances acquises dans votre contexte spécifique. Votre engagement dans ce processus sera la clé de votre réussite.
Pourquoi choisir cette formation en management des systèmes d'information
🎯
Expertise COBIT 2019
Apprenez les principes fondamentaux de COBIT 2019 pour maîtriser la gouvernance IT et optimiser la création de valeur numérique.
🔍
Analyse approfondie
Développez des compétences pour analyser et concevoir un système de gouvernance IT efficace, adapté aux besoins de votre organisation.
📈
Amélioration continue
Évaluez et améliorez la performance des processus IT grâce aux outils et méthodologies de COBIT 2019.
🔗
Alignement stratégique
Alignez votre stratégie IT avec les objectifs métiers, assurant ainsi une cohérence et une synergie au sein de votre entreprise.
🛠️
Composants du système
Explorez en détail les composants du système de gouvernance à travers plusieurs modules, garantissant une compréhension exhaustive.
👥
Inter-entreprises
Participez à des sessions inter-entreprises, favorisant l'échange de pratiques et l'enrichissement des perspectives entre différents secteurs.
Compétences acquises
Maîtriser le cadre COBIT 2019 et ses principes fondamentaux
Comprendre les objectifs, les principes de gouvernance et les composants d'un système de gouvernance et de management des IT selon COBIT 2019.
Analyser et concevoir un système de gouvernance IT
Appliquer les facteurs de conception de COBIT 2019 pour créer un système de gouvernance IT adapté aux besoins spécifiques d'une organisation et aligné sur sa stratégie.
Évaluer et améliorer la performance des processus IT
Utiliser le modèle de performance de COBIT 2019 pour mesurer, évaluer et optimiser l'efficacité et l'efficience des processus de gouvernance et de management des informations.
Aligner stratégie IT et objectifs métiers avec COBIT 2019
Identifier et cartographier les objectifs d'entreprise aux objectifs de gouvernance et de management IT, en vue d'optimiser la valeur des technologies de l'information.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables IT / DSI
Chefs de projet / Consultants IT
Auditeurs IT / Directeurs qualité
Professionnels en quête de leadership IT
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cours destiné aux directeurs, responsables IT, gestionnaires, et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gouvernance IT.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Deux examens théoriques pour évaluer les connaissances
Deux projets pratiques pour évaluer l'application des connaissances
Une évaluation finale pour évaluer la maîtrise des compétences acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a initié une révision complète du système de gouvernance IT de son entreprise, en intégrant les principes de COBIT 2019. »
« Un autre a élaboré un plan stratégique pour aligner les objectifs métiers et IT, renforçant ainsi la création de valeur numérique. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou fonctionnel spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une connaissance générale des concepts IT est un plus.
Un ordinateur avec accès internet stable et un logiciel de visioconférence (si formation à distance). Matériel de prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif principal de COBIT 2019 est de fournir un cadre de référence pour la gouvernance et la direction des systèmes d'information, en axant la valeur des informations et technologies pour atteindre les objectifs métiers.
Une gouvernance IT efficace réduit les risques, optimise la valeur des informations et technologies, et améliore les processus, permettant ainsi aux entreprises de prendre des décisions éclairées et de collaborer efficacement pour atteindre leurs objectifs.
COBIT 2019 propose un framework de gestion qui comprend cinq domaines : planification et gouvernance, acquisition et utilisation de technologie, délivrance et support, gestion de la donnée et de l'information, et gestion des risques et des conformités.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Gouvernance IT avec COBIT 2019 : Optimisez la création de valeur numérique
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
