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Maîtrisez les fondamentaux de la Business Intelligence (BI) et apprenez à modéliser un système d'information décisionnel efficace. Cette formation vous donnera les clés pour transformer vos données en informations stratégiques, optimiser la prise de décision et améliorer la performance de votre entreprise. Idéal pour débuter en BI.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier les concepts fondamentaux, les rôles clés et le cycle de vie d'un projet BI pour situer la discipline dans l'entreprise, en distinguant ses composants majeurs et ses finalités stratégiques.
Concevoir des schémas de données adaptés (étoile, flocon) pour l'analyse, en structurant les données pour un entrepôt (Data Warehouse) ou un magasin de données (Data Mart), et en définissant les indicateurs de performance clés (KPIs).
Appliquer les principes d'extraction, de transformation et de chargement (ETL/ELT) pour l'intégration des données issues de diverses sources, en assurant leur propreté et leur cohérence afin de garantir la fiabilité des analyses.
Traduire des données complexes en informations stratégiques exploitables grâce à la datavisualisation, en construisant des tableaux de bord et des rapports clairs et pertinents pour faciliter la prise de décision éclairée.
Vous souhaitez acquérir les bases de la BI, comprendre son rôle stratégique et apprendre à transformer les données en leviers de décision pour votre organisation.
Vous cherchez à piloter un projet BI ou à comprendre les processus de modélisation pour optimiser la performance et la prise de décision au sein de votre équipe ou entreprise.
Vous souhaitez structurer et optimiser la collecte, le stockage et l'analyse de données pour créer des systèmes d'information décisionnels robustes et pertinents.
- Définition et rôle de la BI dans l'entreprise moderne
- Écosystème de la BI : outils, technologies et concepts clés
- Historique et évolution des systèmes décisionnels
- Les profils et métiers de la BI
- Présentation des cas d'usage courants de la BI
- Les différentes phases d'un projet BI (analyse, conception, développement, déploiement, maintenance)
- Identification des besoins métiers et des objectifs stratégiques
- Méthodologies de gestion de projet adaptées à la BI (Agile, Waterfall)
- Rôles et responsabilités des acteurs du projet
- Bonnes pratiques pour un projet BI réussi
- Typologies de sources de données (bases de données relationnelles, fichiers plats, APIs, cloud)
- Comprendre les données structurées, semi-structurées et non structurées
- Principes de l'intégration de données (ETL/ELT - Extraction, Transformation, Chargement)
- Panorama des outils d'intégration de données
- Problématiques de qualité des données et nettoyage
- Différence entre modélisation opérationnelle et décisionnelle
- Concepts de table de faits et de dimensions
- Modèles en étoile (Star Schema) et en flocon (Snowflake Schema)
- Normalisation et dénormalisation dans un contexte BI
- Règles de conception pour l'efficacité des requêtes
- Rôle et architecture d'un Data Warehouse
- Différence entre DWH et Data Marts
- Étapes clés de la conception d'un DWH
- Stratégies d'alimentation et de rafraîchissement des données
- Gérer les données historiques et les changements lents
- Définition et importance des KPIs dans la prise de décision
- Méthodologie de sélection et de construction de KPIs pertinents
- Lien entre KPIs, objectifs stratégiques et tableaux de bord
- Prise en compte des contextes métiers pour l'élaboration des indicateurs
- Exemples concrets de KPIs par secteurs d'activité
- Principes de la datavisualisation efficace (lisibilité, pertinence)
- Choix des graphiques adaptés aux types de données et aux messages
- Conception de tableaux de bord interactifs et ergonomiques
- Outils de datavisualisation (introduction aux fonctionnalités)
- Techniques de storytelling avec les données
- Sécurité et gouvernance des données dans un système décisionnel
- Performance et optimisation des requêtes BI
- Concepts avancés : Real-time BI, Self-service BI, AI & BI
- Introduction aux plateformes cloud BI
- Veille technologique et perspectives d'évolution de la BI
COMPETENCES:
Nous pouvons adapter le programme de la formation Modélisation de systèmes décisionnels : les fondamentaux de la Business Intelligence à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Aucun prérequis technique particulier n'est nécessaire. * Une connaissance de base des outils informatiques est un plus. * Intérêt pour l'analyse de données et la stratégie d'entreprise.
* Un ordinateur portable avec une connexion internet stable. * Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge...). * Idéalement, un second écran pour suivre la formation et pratiquer simultanément.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
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Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
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Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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