Faciliter les discussions autour des besoins utilisateurs
Structurer les fonctionnalités pour un développement efficace
Améliorer la collaboration inter-équipes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au user story mapping
—Définition et importance
—Principes de base
—Exemples réussis
02
Création de cartes d'histoires
—Techniques de brainstorming
—Outils de création
—Exercice pratique
03
Facilitation des discussions
—Techniques de facilitation
—Gestion des conflits
—Atelier collaboratif
04
Optimisation du processus
—Suivi des avancées
—Ajustements basés sur les retours
—Plan d'action pour l'équipe
Le conseil de l'expert
Cette formation sur le user story mapping vise à aider les participants à créer des cartes d'histoires utilisateur. Cet objectif pédagogique est essentiel, car il permet aux équipes de visualiser et de structurer les exigences d'un projet de manière claire et collaborative. En maîtrisant cet outil, vous serez en mesure de mieux comprendre les besoins des utilisateurs et de prioriser les fonctionnalités de manière efficace.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à articuler les besoins des utilisateurs de manière concise et structurée. Souvent, les équipes se perdent dans des discussions trop larges ou vagues, ce qui nuit à la clarté des objectifs de développement. Cette formation vous aidera à surmonter cet obstacle en vous fournissant des techniques pratiques pour faciliter les échanges autour des besoins des utilisateurs.
Ce qui distingue notre approche de celle d'autres formations est notre attention particulière à l'intégration du user story mapping dans un processus collaboratif. Plutôt que de simplement enseigner les concepts théoriques, nous mettons l'accent sur des exercices pratiques qui favorisent l'interaction entre les équipes, garantissant ainsi que chacun puisse contribuer de manière significative à la cartographie des besoins. Cette méthode immersive permet de transformer la théorie en résultats concrets.
Pour maximiser votre apprentissage lors de cette formation, je vous recommande de préparer en amont quelques exemples de projets sur lesquels vous travaillez actuellement. Cela vous permettra de mettre en pratique les concepts abordés et de tirer profit des retours de vos pairs. N'oubliez pas que l'échange d'expériences enrichit le processus d'apprentissage. Soyez proactif et engagez-vous pleinement dans les exercices pour en retirer le meilleur.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🗺️
Visualisation des besoins
Utilisez le user story mapping pour clarifier les besoins des utilisateurs.
🤝
Collaboration d'équipe
Favorisez la collaboration entre les équipes produit et développement.
🎨
Créativité
Stimulez la créativité grâce à des techniques visuelles.
🔗
Alignement des objectifs
Assurez-vous que les objectifs de votre produit sont alignés avec les besoins des utilisateurs.
Compétences acquises
Conception de cartes d'histoires utilisateur
Créer des user stories claires et structurées sous forme de cartes, facilitant la visualisation des besoins utilisateurs.
Facilitation de discussions collaboratives
Animer des ateliers de user story mapping pour recueillir et prioriser les besoins des utilisateurs de manière efficace.
Identification des fonctionnalités clés
Analyser et structurer les fonctionnalités du produit en se basant sur les user stories pour un développement optimal.
Priorisation des tâches
Utiliser les cartes d'histoires pour prioriser les tâches en fonction de la valeur ajoutée pour les utilisateurs et les objectifs du projet.
Amélioration de la collaboration inter-équipes
Faciliter les échanges entre équipes techniques et non techniques pour garantir une compréhension partagée des exigences.
Évaluation du processus de développement
Mettre en place des indicateurs de suivi pour mesurer l'efficacité du processus de développement basé sur le user story mapping.
Utilisation d'outils de visualisation
Maîtriser des outils numériques ou physiques pour créer et partager des cartes d'histoires utilisateur de manière interactive.
Public, prérequis et modalités
Public visé
PO
Product Managers
Designers
Prérequis
Connaissances de base en méthodes agiles recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les outils de création de cartes d'histoires pour structurer un projet complexe, facilitant ainsi la collaboration au sein de son équipe. »
« Après la formation, un professionnel a mis en place un atelier collaboratif pour optimiser la communication entre les équipes, utilisant les techniques de facilitation apprises. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux PO, Product Managers et Designers.
Une expérience en gestion de produits est recommandée.
La formation dure 2 jours.
Oui, des ateliers pratiques sont organisés.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants apprendront les concepts clés du user story mapping à travers des exposés interactifs, suivis d'ateliers pratiques où ils créeront leurs propres cartes d'histoires utilisateur.
La formation est structurée en modules de 3 heures chacun, alternant entre exposés théoriques et ateliers pratiques. Chaque module débute par une introduction théorique, suivie d'activités pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement ce qu'ils ont appris.
Les participants utiliseront des outils collaboratifs tels que des tableaux blancs numériques et des logiciels de gestion de projet pour créer des cartes d'histoires. L'encadrement est assuré par un formateur expérimenté qui guide les participants tout au long des exercices pratiques et facilite les discussions collaboratives.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet ou en méthodes agiles, ainsi qu'une compréhension de base des concepts de développement produit. Cette formation s'adresse particulièrement aux Product Owners, Product Managers et Designers.
Vous apprendrez à créer des cartes d'histoires utilisateur, à faciliter des discussions autour des besoins utilisateurs, à structurer les fonctionnalités pour un développement efficace et à améliorer la collaboration inter-équipes. Vous serez également formé à la priorisation des tâches et à l'identification des fonctionnalités clés.
Cette formation est destinée aux Product Owners, Product Managers et Designers ayant un niveau intermédiaire en gestion de projet et en méthodes agiles. Elle est conçue pour ceux qui souhaitent approfondir leurs compétences en user story mapping et améliorer leur efficacité dans la gestion de projets.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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