L'une des clés de cette formation dédiée au Scrum of Scrums est la mise en place d'une structure de coordination efficace entre les différentes équipes. Comprendre cet objectif pédagogique vous permettra de naviguer avec aisance dans des environnements complexes où plusieurs équipes Scrum interagissent. Ce savoir-faire est indispensable pour garantir la cohésion et l'efficacité des projets à grande échelle.
Un défi fréquent chez les Scrum Masters confirmés est la gestion des dépendances entre équipes. Souvent, les apprenants ont du mal à anticiper et à résoudre ces interrelations, ce qui peut entraîner des retards et des frustrations. Cette formation aborde spécifiquement ce point, en vous fournissant des outils pratiques pour identifier et gérer ces dépendances de manière proactive, améliorant ainsi la fluidité des projets.
Ce qui différencie notre approche est l'accent mis sur l'évaluation de l'efficacité de la coordination à travers des pratiques concrètes et des études de cas réels. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les théories, nous vous offrons des méthodes éprouvées pour mesurer et ajuster vos stratégies de coordination. Cela vous permettra de créer des environnements de travail plus adaptés et performants au sein de votre organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de projets que vous avez gérés. Cela vous permettra de mettre en pratique immédiatement les concepts abordés et de bénéficier d'échanges enrichissants avec vos pairs et formateurs. Soyez proactif dans le partage de vos expériences, car cela facilitera l'apprentissage collectif et renforcera votre maîtrise des techniques enseignées.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🤝
Collaboration inter-équipes
Apprenez à coordonner efficacement plusieurs équipes Scrum.
📈
Amélioration des performances
Optimisez la productivité des équipes grâce à des techniques avancées.
🔧
Outils pratiques
Découverte d'outils et de techniques pour gérer les dépendances.
🎓
Formation certifiante
Obtenez des certifications reconnues pour valoriser votre expérience.
Compétences acquises
Mise en œuvre du Scrum of Scrums
Capacité à organiser et animer des réunions de Scrum of Scrums pour assurer la coordination entre plusieurs équipes Scrum.
Gestion des dépendances inter-équipes
Savoir identifier et gérer les dépendances entre équipes afin de minimiser les obstacles au progrès des projets.
Facilitation de la communication inter-équipes
Développer des stratégies pour faciliter la communication efficace entre différentes équipes Scrum, en utilisant des outils adaptés.
Évaluation de l'efficacité de la coordination
Être capable d'évaluer et d'analyser l'efficacité des processus de coordination inter-équipes et de proposer des améliorations.
Structuration de la coordination multi-équipes
Mettre en place une structure de coordination adaptée aux besoins des équipes, en tenant compte des spécificités de chaque projet.
Application des principes Agile à grande échelle
Intégrer les principes Agile dans la coordination de multiples équipes pour optimiser la livraison de valeur.
Résolution de conflits entre équipes
Être capable d'identifier et de résoudre les conflits qui peuvent surgir entre les équipes lors de la coordination des projets.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Scrum Masters confirmés
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise de Scrum.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, le responsable de projet a organisé une réunion Scrum of Scrums pour clarifier les rôles et responsabilités entre les équipes. »
« Il a également mis en place un tableau de suivi des dépendances, permettant une meilleure communication inter-équipes. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux Scrum Masters confirmés.
La formation dure 3 jours.
Oui, une expérience préalable en Scrum est nécessaire.
Nous aborderons des outils comme JIRA et Trello.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, où les participants sont engagés à travers des études de cas réels, des simulations et des ateliers pratiques pour appliquer les concepts appris.
Le déroulé de la formation est structuré en sessions de théorie suivies d'exercices pratiques, permettant aux participants de mettre immédiatement en application les concepts abordés, avec un équilibre de 50% de théorie et 50% de pratique.
Les participants auront accès à divers outils de gestion de projet tels que Jira et Trello, ainsi qu'à des supports de cours interactifs, des tableaux blancs numériques, et des ressources en ligne pour faciliter l'apprentissage et la collaboration entre équipes.
Les participants doivent être des Scrum Masters confirmés ayant une expérience préalable avec Scrum et des connaissances de base en gestion de projet agile.
Vous apprendrez à mettre en œuvre le Scrum of Scrums, à gérer les dépendances entre équipes, à faciliter la communication inter-équipes et à évaluer l'efficacité de la coordination multi-équipes.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les Scrum Masters travaillant dans des environnements multi-équipes complexes, afin de les aider à améliorer la coordination et la communication entre les différentes équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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