Évaluer les besoins de l'organisation en matière de Kanban
Développer des stratégies de mise en œuvre
Gérer le changement organisationnel
Obtenir la certification KMP
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la certification KMP
—Objectifs et exigences de la certification
—Rôle du KMP dans l'organisation
—Avantages de la certification
02
Principes avancés de Kanban
—Modèles de flux de travail
—Gestion des risques
—Amélioration continue
03
Mise en œuvre de Kanban
—Stratégies de déploiement
—Engagement des parties prenantes
—Évaluation des résultats
04
Préparation à l'examen de certification
—Questions types et exercices pratiques
—Conseils pour réussir l'examen
—Évaluation des connaissances acquises
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation Kanban Management Professional (KMP), l'un des objectifs pédagogiques clés est d'acquérir une compréhension approfondie de Kanban. Les participants seront amenés à explorer les principes avancés de cette méthode, afin de mieux évaluer les besoins spécifiques de leur organisation et d'articuler des recommandations pertinentes pour une mise en œuvre efficace. Cette approche ciblée prépare les apprenants à devenir des acteurs essentiels dans la transformation agile de leur entreprise.
Un défi majeur rencontré par les apprenants dans le domaine de Kanban est la tendance à sous-estimer la complexité de la mise en œuvre d'un système Kanban adapté. Beaucoup d'entre eux commettent l'erreur de transposer des pratiques d'autres méthodologies sans tenir compte des spécificités de leur environnement. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des stratégies concrètes et adaptées aux réalités de chaque organisation.
Ce qui distingue la formation KMP des autres approches est son accent sur la gestion du changement organisationnel au sein des processus Kanban. Contrairement à d'autres formations qui abordent uniquement les aspects techniques, notre programme intègre des outils et des techniques pour naviguer dans la résistance au changement, ce qui est crucial pour garantir une adoption réussie des pratiques Kanban dans la culture d'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de se préparer en amont en identifiant les processus actuels de leur organisation et en réfléchissant à des pistes d'amélioration. Impliquer les équipes dès le début et partager les objectifs de la formation favorisera une dynamique collaborative, essentielle pour une mise en œuvre réussie de Kanban. Avec une approche proactive et engagée, vous serez en mesure de transformer les apprentissages en actions concrètes et durables.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📊
Optimisation des flux
Apprenez à visualiser et à gérer le flux de travail pour améliorer l'efficacité.
🔄
Flexibilité
Adoptez des méthodes agiles qui s'adaptent à vos besoins spécifiques.
🤝
Collaboration renforcée
Favorisez une meilleure communication au sein des équipes.
🚀
Amélioration continue
Mettez en place des pratiques d'amélioration continue pour vos projets.
Compétences acquises
Analyse des besoins Kanban
Évaluer les besoins spécifiques de l'organisation pour une mise en œuvre efficace de Kanban.
Développement de stratégies de mise en œuvre
Concevoir des plans d'action adaptés pour intégrer Kanban dans les processus existants de l'entreprise.
Gestion du changement organisationnel
Accompagner les équipes dans la transition vers une culture Kanban, en surmontant les résistances et en favorisant l'adoption.
Application des principes avancés de Kanban
Maîtriser et appliquer les concepts avancés de Kanban pour optimiser les flux de travail et la productivité.
Préparation à la certification KMP
Se préparer efficacement à l'examen de certification KMP en maîtrisant les contenus et les exigences de l'évaluation.
Mise en place d'indicateurs de performance Kanban
Définir et suivre des indicateurs clés de performance pour mesurer l'efficacité des systèmes Kanban.
Facilitation d'ateliers Kanban
Animer des sessions de travail pour aider les équipes à comprendre et à appliquer les principes Kanban de manière collaborative.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Agilistes
Prérequis
S'adresse aux professionnels souhaitant préparer la certification Kanban Management Professional (KMP).
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Le Kanban est une méthode visuelle de gestion de projet qui optimise le flux de travail.
Cette formation est idéale pour les managers et les agilistes.
La formation dure généralement deux jours.
Aucun prérequis n'est nécessaire, mais une connaissance de base en gestion de projet est un atout.
La formation KMP utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques sur les principes avancés de Kanban avec des études de cas pratiques et des ateliers interactifs, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés.
La formation s'étend sur 28 heures et est structurée pour offrir un équilibre entre théorie et pratique. Chaque module comprend des sessions théoriques suivies d'exercices pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts appris.
La formation utilise divers outils tels que des tableaux Kanban physiques et numériques, ainsi que des logiciels de gestion de projet. Les participants bénéficient d'un encadrement personnalisé par des formateurs expérimentés qui les accompagnent tout au long du processus d'apprentissage, incluant des retours sur les travaux pratiques.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet et une bonne compréhension des concepts de base de Kanban et Scrum. Il est recommandé d'avoir déjà suivi une formation d'introduction au Kanban.
Vous apprendrez à analyser les besoins de votre organisation en matière de Kanban, à développer des stratégies de mise en œuvre adaptées, à gérer le changement organisationnel, et à appliquer des principes avancés de Kanban. De plus, la formation inclut une préparation à l'examen de certification KMP.
Cette formation s'adresse principalement aux managers, aux agilistes et à toute personne impliquée dans la gestion de projets qui souhaite approfondir sa connaissance de Kanban et obtenir la certification KMP.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
