Formation Estimation agile : Planning Poker et T-shirt Sizing
Maîtrisez l'estimation agile avec des techniques comme le planning poker et le T-shirt sizing. Optimisez vos prévisions et améliorez la collaboration au sein de votre équipe.
Appliquer le planning poker pour estimer les tâches
Utiliser le T-shirt sizing pour simplifier l'évaluation
Faciliter les discussions d'estimation en équipe
Améliorer la précision des prévisions de projet
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à l'estimation agile
—Principes de l'estimation agile
—Importance de l'estimation
—Rôle de l'équipe
02
Planning Poker
—Définition et principes
—Mise en place d'une session
—Exercice pratique
03
T-shirt Sizing
—Présentation de la méthode
—Avantages et inconvénients
—Application pratique
04
Amélioration continue
—Analyser les résultats d'estimation
—Ajuster les méthodes utilisées
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "Estimation agile : Planning Poker et T-shirt Sizing", l'un des objectifs pédagogiques clés est d'apprendre à appliquer le planning poker pour estimer les tâches. Ce module vous permettra de comprendre comment cette technique favorise des discussions ouvertes en équipe, améliore la collaboration et renforce l'engagement des membres autour des estimations, un aspect crucial pour la réussite des projets agiles.
Un défi fréquent auquel les apprenants sont souvent confrontés est la tendance à sous-estimer la complexité des tâches ou à se fier trop rapidement à des opinions individuelles. Cette erreur peut entraîner des retards de livraison et une insatisfaction des parties prenantes. Au cours de cette formation, nous aborderons ces problématiques en vous fournissant des outils concrets pour surmonter ces obstacles, garantissant ainsi des prévisions plus précises.
Ce qui distingue notre approche est l'intégration des méthodes de T-shirt sizing, qui simplifient l'évaluation des tâches en les catégorisant selon des tailles standards. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des méthodes d'estimation plus traditionnelles, nous proposons un cadre flexible et collaboratif qui s'adapte aux spécificités de votre équipe. Grâce à cette approche, vous développerez une compréhension plus nuancée et collective des enjeux d'estimation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en identifiant des projets récents où des difficultés d'estimation ont été rencontrées. Partagez ces expériences lors des sessions de formation, car cela favorisera les échanges et enrichira les discussions. Votre engagement actif sera la clé pour transformer ces apprentissages en pratiques concrètes et bénéfiques pour votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📊
Approche collaborative
Le planning poker favorise la collaboration entre les membres de l'équipe pour une estimation précise.
⏳
Gain de temps
La méthode T-shirt sizing permet d'estimer rapidement la taille des tâches sans entrer dans les détails.
🔄
Flexibilité
Les méthodes agiles s'adaptent facilement aux changements de priorités et d'exigences.
📈
Amélioration continue
Ces techniques encouragent l'amélioration des processus d'estimation au fil des projets.
Compétences acquises
Maîtriser les principes de l'estimation agile
Comprendre les fondements et l'importance de l'estimation agile dans le cadre des projets.
Faciliter une session de Planning Poker
Organiser et animer une session de Planning Poker pour estimer les tâches en équipe.
Utiliser le T-shirt sizing pour l'estimation
Appliquer la méthode de T-shirt sizing pour simplifier et standardiser l'évaluation des tâches.
Animer des discussions d'estimation en équipe
Faciliter les échanges et les débats autour des estimations pour favoriser l'engagement de l'équipe.
Évaluer la précision des prévisions de projet
Analyser et ajuster les prévisions de projet en fonction des estimations réalisées.
Identifier les biais dans les estimations
Reconnaître et corriger les erreurs ou biais courants qui peuvent influencer les estimations.
Promouvoir l'amélioration continue dans les estimations
Mettre en place des pratiques pour améliorer régulièrement le processus d'estimation au sein de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Équipes agiles
Chefs de projet
Prérequis
Connaissances de base en méthodes agiles recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Apprendre des techniques d'estimation agile pour optimiser la gestion des projets.
Les équipes agiles et chefs de projet souhaitant améliorer leur estimation des tâches.
La formation dure généralement une journée.
Une connaissance de base des méthodes agiles est recommandée.
La formation utilise une approche interactive et participative, combinant des exposés théoriques sur les principes de l'estimation agile avec des ateliers pratiques où les participants mettent en œuvre le Planning Poker et le T-shirt Sizing.
La formation est structurée en modules, alternant entre des présentations théoriques de concepts clés et des sessions pratiques où les participants appliquent ces concepts à des cas concrets, favorisant ainsi l'apprentissage actif.
Les participants utilisent des outils de collaboration pour les sessions pratiques, tels que des cartes de Planning Poker physiques ou numériques, ainsi que des tableaux blancs pour le T-shirt Sizing, permettant une visualisation claire et une interaction dynamique entre les membres de l'équipe.
Il est recommandé d'avoir une compréhension de base des méthodes agiles et de la gestion de projet. Une expérience préalable en gestion d'équipe agile est un atout mais n'est pas obligatoire.
Vous apprendrez les principes fondamentaux de l'estimation agile, comment animer une session de Planning Poker, utiliser le T-shirt sizing pour simplifier l'évaluation des tâches et faciliter les discussions d'estimation au sein de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux équipes agiles et aux chefs de projet souhaitant améliorer leurs compétences en matière d'estimation agile et optimiser la précision des prévisions de projet.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
