Mettre en place des pratiques de collaboration efficaces
Réduire les silos entre équipes
Améliorer le déploiement des solutions IT
Mesurer l'impact des pratiques DevOps
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à DevOps
—Historique et concepts clés
—Différences entre DevOps et méthodes traditionnelles
—Rôle des outils DevOps
02
Pratiques de collaboration
—Techniques de communication
—Outils collaboratifs
—Ateliers de mise en pratique
03
Réduction des silos
—Stratégies pour favoriser la collaboration
—Études de cas
—Suivi et ajustement
04
Mesurer l'impact
—Indicateurs de performance
—Retour sur investissement
—Ajustements stratégiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les principes fondamentaux de DevOps. Cette compréhension est essentielle pour tous les participants, car elle jettera les bases d'une collaboration efficace entre les équipes de développement et d'exploitation. En apprenant à définir et à appliquer ces principes, les apprenants seront mieux préparés à mettre en place des processus qui favorisent l'agilité et l'innovation au sein de leur organisation.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine de DevOps est la résistance au changement, particulièrement lorsqu'il s'agit de réduire les silos entre les équipes. Souvent, les équipes sont habituées à travailler de manière isolée, ce qui complique la communication et nuit à l'efficacité des projets. Cette formation aborde spécifiquement ce défi en proposant des stratégies concrètes pour favoriser la collaboration et améliorer la dynamique d'équipe.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son accent sur la mesure de l'impact des pratiques DevOps. Au-delà de la théorie, nous fournissons des outils et des méthodes pour évaluer comment les changements apportés dans les pratiques de collaboration affectent réellement les performances des équipes et la qualité des livrables. Cette approche ancrée dans la réalité opérationnelle permet aux participants de justifier leurs initiatives et d'optimiser en continu leurs processus.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples de défis spécifiques rencontrés dans votre environnement de travail. Cela vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés et de bénéficier de retours personnalisés. Soyez proactifs dans les échanges et n'hésitez pas à poser des questions. Votre investissement dans cette formation sera renforcé par une participation active et un partage d'expériences.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🔗
Intégration DevOps
Facilite la collaboration entre développement et opérations.
💻
Compétences techniques
Apprentissage des outils et processus DevOps actuels.
🚀
Accélération des livraisons
Optimise le cycle de vie des projets IT pour des livraisons plus rapides.
🔍
Résolution de problèmes
Méthodes pour identifier et résoudre les blocages dans les projets IT.
Compétences acquises
Compréhension des principes DevOps
Mise en œuvre de pratiques de collaboration
Réduction des silos entre équipes
Optimisation du déploiement des solutions IT
Mesure de l'impact des pratiques DevOps
Gestion des feedbacks et itérations
Facilitation des ateliers de collaboration
Public, prérequis et modalités
Public visé
DSI
Chefs de projet IT
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions de développement logiciel sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Les outils de développement et de gestion de projet DevOps modernes.
Elle inclut à la fois des éléments théoriques et des exercices pratiques.
La formation dure 3 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à participer activement à des ateliers collaboratifs pour mettre en œuvre les concepts abordés.
La formation est structurée sur une durée de 21 heures, avec une alternance équilibrée entre théorie et pratique. En général, chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques ou d'études de cas pour appliquer les concepts appris.
Les participants auront accès à des outils collaboratifs en ligne, des plateformes de gestion de projets, et des logiciels spécifiques à DevOps. Des supports de cours, des études de cas réels et des travaux pratiques en groupes sont également fournis pour enrichir l'apprentissage.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base en gestion de projet et des méthodes agiles est recommandée pour tirer le meilleur parti de la formation.
Vous apprendrez les principes fondamentaux de DevOps, comment mettre en place des pratiques de collaboration efficaces entre équipes, réduire les silos organisationnels, optimiser le déploiement des solutions IT et mesurer l'impact des pratiques DevOps sur votre organisation.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Systèmes d'Information (DSI) et aux Chefs de projet IT qui souhaitent améliorer la collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation et optimiser leurs processus de déploiement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
