L'objectif pédagogique central de cette formation est de comprendre le processus du Design Sprint, une méthode innovante qui permet de résoudre des problèmes complexes en seulement cinq jours. Ce programme est conçu pour vous aider à organiser un sprint efficace, en intégrant toutes les phases nécessaires, de la compréhension initiale à la phase de test des prototypes. Cette approche vous permettra de gagner du temps et de maximiser l'impact de vos projets.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du Design Sprint est la difficulté à structurer efficacement le processus et à impliquer toutes les parties prenantes. Souvent, les participants se concentrent sur le prototypage sans avoir clairement défini le problème à résoudre, ce qui peut mener à des solutions peu pertinentes. Cette formation vous aidera à éviter ces écueils en vous guidant à travers chaque phase, en assurant une compréhension solide avant de passer à l'action.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est l'accent mis sur l'expérimentation rapide et le feedback utilisateur. Contrairement à d'autres méthodes qui peuvent s'étendre sur plusieurs semaines ou mois, le Design Sprint vous permet de passer de l'idée à un prototype tangible en un temps record. Vous apprendrez à tester vos idées auprès de vrais utilisateurs, ce qui est essentiel pour valider vos concepts avant de les développer davantage.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel d'arriver avec une problématique concrète à travailler. Préparez des idées ou des questions que vous souhaitez explorer lors du sprint. Cela facilitera votre engagement et rendra l'expérience encore plus enrichissante. Rappelez-vous que le Design Sprint est une opportunité de collaborer, d'innover et de tester rapidement : profitez-en pleinement et n'hésitez pas à partager vos réflexions avec vos collègues.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🚀
Résolution rapide
Résolvez des problèmes complexes en seulement 5 jours.
💡
Innovation
Stimulez la créativité et l'innovation dans vos projets.
🛠️
Méthodologie éprouvée
Utilisez une méthode éprouvée pour des résultats tangibles.
🤝
Travail d'équipe
Encouragez la collaboration entre les membres de l'équipe.
Compétences acquises
Maîtriser le processus du Design Sprint
Décrire et expliquer les différentes étapes du Design Sprint et leur objectif dans le cadre de la résolution de problèmes.
Organiser un Design Sprint efficace
Planifier et structurer un Design Sprint en définissant les rôles, les ressources nécessaires et le calendrier des activités.
Prototyper rapidement des solutions
Créer des prototypes fonctionnels en utilisant des outils adaptés pour visualiser les idées et solutions développées durant le sprint.
Tester des idées avec des utilisateurs
Mettre en place des sessions de test utilisateur pour valider les prototypes et recueillir des feedbacks pertinents.
Analyser les retours des utilisateurs
Interpréter les feedbacks des utilisateurs pour identifier les points d'amélioration et ajuster les solutions proposées.
Faciliter les discussions de groupe
Animer efficacement les sessions de travail durant le Design Sprint pour encourager la collaboration et la créativité des participants.
Évaluer l'impact du Design Sprint
Mesurer et analyser l'efficacité du Design Sprint en fonction des résultats obtenus et des objectifs initiaux fixés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Product Managers
Designers
Chefs de projet
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au Design Sprint.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
C'est un processus intensif pour résoudre des problèmes en équipe.
Product managers, designers et chefs de projet.
Nous utilisons des outils comme Miro et Sketch.
Oui, il est adaptable à divers types de projets.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active et collaborative, favorisant l'implication des participants à travers des ateliers pratiques, des études de cas et des simulations de situations réelles.
La formation est organisée en un équilibre entre théorie et pratique, avec environ 40% de temps dédié à des concepts théoriques et 60% consacré à des travaux pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les connaissances acquises.
Des outils de collaboration et de prototypage tels que Miro, Figma et des techniques de facilitation seront utilisés. Le suivi des participants se fait à travers des feedbacks réguliers et un encadrement personnalisé par le formateur tout au long du processus.
Les participants devraient avoir une compréhension de base des méthodes agiles et une expérience en gestion de projet ou en conception de produits, afin de tirer le meilleur parti du contenu de la formation.
Vous apprendrez à maîtriser le processus du Design Sprint, à organiser des sprints efficaces, à prototyper rapidement des solutions, à tester vos idées auprès des utilisateurs et à analyser les retours obtenus.
Oui, la formation est spécialement conçue pour les Product Managers, Designers et Chefs de projet qui cherchent à améliorer leur capacité à résoudre des problèmes de manière collaborative et rapide.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
