Formation Continuous improvement en agile (kaizen agile)
Améliorez continuellement vos processus avec le kaizen agile. Cette formation vous permettra d'engager vos équipes dans une démarche d'amélioration permanente.
Mettre en place des rituels d'amélioration continue
Impliquer les équipes dans le processus d'amélioration
Mesurer l'impact des changements
Développer une culture de feedback constructif
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction au kaizen agile
—Origines et principes du kaizen
—Lien avec les méthodes Agile
—Rôle du Scrum Master
02
Rituels d'amélioration continue
—Définition et mise en œuvre des rituels
—Exemples de pratiques efficaces
—Cas d'études
03
Engagement des équipes
—Techniques pour susciter l'engagement
—Ateliers de co-création
—Suivi et évaluation
04
Mesurer et ajuster
—Indicateurs de performance
—Feedback et itérations
—Stratégies d'ajustement
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les principes du kaizen agile, qui est essentiel pour instaurer une culture d'amélioration continue au sein de votre équipe. Ce module vous permettra d'acquérir des outils pratiques pour identifier et mettre en œuvre des rituels d'amélioration, garantissant ainsi que chaque membre de l'équipe contribue activement au processus.
Un défi fréquent auquel font face les apprenants dans ce domaine est la résistance au changement de la part des équipes. Souvent, les individus peuvent se sentir dépassés par l'idée d'adopter de nouvelles pratiques ou de remettre en question leurs méthodes de travail établies. Cette formation vise à surmonter ce défi en impliquant les équipes dès le départ et en cultivant un environnement favorable à l'expérimentation et à l'innovation.
Ce qui distingue notre formation de kaizen agile des autres approches est son accent sur l'implication directe des équipes dans le processus d'amélioration. Contrairement à d'autres méthodes qui peuvent être trop théoriques ou déconnectées du terrain, nous mettons l'accent sur des rituels concrets et des mécanismes de feedback constructif qui favorisent l'engagement et l'appropriation des changements par les participants.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de préparer des exemples concrets de défis que vous rencontrez au sein de votre équipe. En partageant ces situations, vous pourrez non seulement enrichir les discussions, mais également bénéficier de l'intelligence collective du groupe pour élaborer des solutions innovantes. N'hésitez pas à vous engager pleinement et à poser des questions ; votre implication sera le moteur de votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
♻️
Culture d'amélioration continue
Inculque une mentalité d'optimisation constante au sein des équipes.
⚡
Agilité accrue
Permet de réagir rapidement aux changements grâce à des méthodes agiles.
👥
Collaboration efficace
Renforce l'interaction entre les membres de l'équipe.
📊
Résultats mesurables
Utilisation de métriques pour suivre l'efficacité des améliorations.
Compétences acquises
Application des principes du kaizen agile
Mise en place de rituels d'amélioration continue
Engagement des équipes dans le processus d'amélioration
Mesure de l'impact des changements
Développement d'une culture de feedback constructif
Identification des opportunités d'amélioration
Ajustement des pratiques en fonction des retours
Public, prérequis et modalités
Public visé
Scrum Masters
Managers
Prérequis
Connaissances de base en méthodes agiles recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Elle est conçue pour les Scrum Masters et managers impliqués dans des projets agiles.
Développer des compétences en amélioration continue selon la méthode Kaizen.
Oui, des études de cas et simulations sont incluses.
La formation s'étend sur 2 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques pour comprendre les concepts du kaizen agile et des travaux pratiques pour mettre en œuvre ces concepts dans des situations réelles au sein des équipes.
Le rythme de la formation est structuré de manière à alterner entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques permettant d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
La formation utilise divers outils collaboratifs et visuels, tels que des tableaux blancs numériques, des outils de gestion de projet agile et des simulations de rituels d'amélioration continue. Les participants bénéficient également d'un encadrement personnalisé par des formateurs expérimentés qui les accompagnent dans l'application des principes du kaizen agile.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des méthodes agiles et idéalement avoir une expérience en tant que Scrum Master ou Manager.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'appliquer les principes du kaizen agile, de mettre en place des rituels d'amélioration continue, d'engager vos équipes dans le processus d'amélioration, de mesurer l'impact des changements et de développer une culture de feedback constructif.
Cette formation s'adresse principalement aux Scrum Masters et aux Managers qui souhaitent intégrer des pratiques d'amélioration continue dans leurs équipes et projets agiles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
