Développer des compétences en transformation agile
Inspirer et motiver les équipes
Favoriser l'innovation et la collaboration
Évaluer l'impact du leadership sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au Leadership Agile
—Principes fondamentaux
—Rôle du leader agile
—Comparaison avec le leadership traditionnel
02
Transformation Agile
—Stratégies de transformation
—Gestion du changement
—Outils pratiques
03
Inspiration et Motivation
—Techniques de motivation
—Créer une vision partagée
—Rituels d'équipe
04
Évaluation et Impact
—Indicateurs de succès
—Feedback et amélioration continue
—Plan d'action pour l'avenir
Le conseil de l'expert
La formation Certified Agile Leadership se concentre sur des objectifs pédagogiques essentiels, tels que la compréhension des principes du leadership agile. Un des principaux modules, "Transformation Agile", permet aux participants de développer des compétences clés pour accompagner et piloter le changement au sein de leurs équipes. Cette approche ciblée prépare les dirigeants et managers à être des acteurs de la transformation agile, un enjeu crucial dans le contexte économique actuel.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à inspirer et à motiver les équipes de manière authentique et durable. Beaucoup de managers se retrouvent piégés dans des schémas de leadership traditionnels, qui ne favorisent pas l'engagement et l'autonomie. Surmonter cette erreur est fondamental pour réussir dans un environnement agile où l'innovation et la collaboration sont primordiales.
Ce qui différencie notre formation des autres approches, c'est son accent sur l'évaluation de l'impact du leadership sur la performance. En intégrant des outils et des méthodologies éprouvés, les participants apprendront à mesurer concrètement les résultats de leurs actions et à ajuster leur style de leadership en fonction des besoins de leurs équipes. Cette approche orientée résultats permet aux dirigeants de devenir des catalyseurs efficaces de changement.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les activités pratiques et les échanges avec vos pairs. Partagez vos expériences, posez des questions et appliquez les enseignements dans votre environnement professionnel dès que possible. L'apprentissage est un processus continu, et l'implication active est la clé pour transformer vos nouvelles compétences en résultats tangibles. Vous avez le potentiel de devenir un leader agile inspirant et impactant.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🚀
Leadership renforcé
Développez des compétences de leadership adaptées aux environnements Agile.
🤝
Engagement des équipes
Apprenez à motiver et à engager vos équipes.
📖
Approches innovantes
Découvrez des approches modernes pour diriger des équipes.
🌱
Croissance personnelle
Favorisez votre développement personnel et professionnel.
Compétences acquises
Maîtrise des principes du leadership agile
Comprendre et appliquer les principes fondamentaux du leadership agile pour guider les équipes vers une meilleure performance.
Gestion de la transformation agile
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de transformation agile adaptées aux besoins de l'organisation.
Techniques d'inspiration et de motivation
Utiliser des techniques spécifiques pour inspirer et motiver les membres de l'équipe, favorisant ainsi l'engagement et la productivité.
Promotion de l'innovation collaborative
Faciliter des environnements de travail qui encouragent l'innovation et la collaboration entre les équipes.
Évaluation de l'impact du leadership
Mesurer et analyser l'impact des pratiques de leadership agile sur la performance des équipes et des projets.
Prise de décision agile
Développer des compétences pour prendre des décisions rapides et efficaces dans un environnement agile en tenant compte des retours d'expérience des équipes.
Adaptabilité aux changements
Savoir ajuster rapidement son style de leadership et ses méthodes de gestion en fonction des évolutions du projet et des besoins de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers ; une bonne maîtrise des méthodes agiles est requise.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Cette formation s'adresse aux dirigeants et aux managers.
La formation dure 2 jours.
Avoir une expérience en gestion d'équipe est recommandé.
Oui, une certification CAL est délivrée à la fin.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des sessions théoriques interactives avec des études de cas réels, des jeux de rôle et des travaux en groupe pour favoriser l'échange d'expériences et l'application pratique des concepts.
Le rythme de la formation est intensif sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant une immersion profonde dans chaque module tout en laissant du temps pour la réflexion et l'application des compétences acquises entre les sessions.
La formation utilise divers outils pédagogiques, tels que des présentations interactives, des vidéos, des études de cas, et des plateformes de collaboration en ligne pour les travaux pratiques, ainsi que des outils de feedback pour évaluer l'impact des techniques de leadership sur les équipes.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet et une connaissance des méthodes agiles, ainsi qu'un rôle de dirigeant ou de manager au sein de l'organisation.
Vous apprendrez à maîtriser les principes du leadership agile, à gérer des transformations agiles, à inspirer et motiver vos équipes, à favoriser l'innovation et la collaboration, et à évaluer l'impact de votre leadership sur la performance.
La formation est principalement destinée aux dirigeants et managers intermédiaires à supérieurs qui souhaitent approfondir leurs compétences en leadership agile et transformer leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
