Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Construire un Plan de Développement des Compétences" est d'analyser les besoins de formation au sein de votre entreprise. Cette étape est cruciale, car elle permet d'aligner les compétences des collaborateurs avec les enjeux stratégiques de l'organisation, garantissant ainsi une utilisation optimale des ressources humaines et un retour sur investissement significatif.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels des ressources humaines est le manque de précision dans l'identification des besoins de formation. Souvent, les formations sont conçues sans une analyse approfondie, ce qui peut conduire à des programmes peu pertinents et à des opportunités de développement manquées. Cette formation vous aidera à éviter ces écueils en vous enseignant des méthodes structurées et efficaces pour évaluer les besoins spécifiques de votre équipe.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur l'élaboration d'un plan d'action concret et sur la mise en œuvre du Plan de Développement des Compétences. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer sur des concepts théoriques, notre programme vous offre des outils pratiques et des études de cas réels, vous permettant de créer un PDC directement applicable à votre contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à préparer en amont une liste des compétences clés que vous souhaitez développer dans votre organisation. Engagez-vous activement dans les discussions et les exercices pratiques, en partageant vos expériences et vos défis. Cette approche collaborative enrichira non seulement votre apprentissage, mais renforcera également le réseau de soutien entre pairs que vous pourrez mobiliser après la formation.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
📈
Personnalisation
Adaptez le PDC aux besoins spécifiques de votre entreprise.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils concrets pour élaborer un PDC efficace.
🤝
Collaboration
Favorisez l'engagement des équipes dans le développement des compétences.
🚀
Impact mesurable
Mesurez l'impact du PDC sur la performance des employés.
Compétences acquises
Définition des enjeux du PDC
Identifier et articuler les enjeux stratégiques du Plan de Développement des Compétences pour l'entreprise.
Analyse des besoins de formation
Réaliser une analyse approfondie des besoins en compétences à l'aide d'outils adaptés et des données disponibles.
Élaboration d'un plan d'action concret
Concevoir un Plan de Développement des Compétences structuré et réaliste, intégrant les priorités de l'entreprise.
Mise en œuvre du PDC
Développer et mettre en place des actions de formation alignées avec le Plan de Développement des Compétences.
Suivi de l'efficacité du plan
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'impact des actions de formation sur les compétences des employés.
Communication du PDC
Présenter de manière claire et convaincante le Plan de Développement des Compétences aux parties prenantes de l'entreprise.
Adaptation du PDC aux évolutions
Ajuster le Plan de Développement des Compétences en fonction des retours d'expérience et des changements internes ou externes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsables formation
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et responsables formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les compétences acquises pour analyser les besoins de formation de son équipe, ce qui a conduit à une augmentation de la satisfaction des employés. »
« Un autre participant a présenté un plan de développement des compétences à la direction, facilitant ainsi l'approbation des budgets de formation. »
Questions fréquentes
Le plan de développement des compétences est un document stratégique pour former les employés.
Elle est destinée aux DRH et responsables de formation.
La formation s'étend sur une période de 2 jours.
Comprendre le cadre légal et construire un PDC adapté.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe, permettant aux participants d'appliquer les concepts directement dans leur contexte professionnel.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs journées. Chaque module alterne entre des sessions théoriques de présentation des concepts et des ateliers pratiques où les participants travaillent sur des cas concrets pour renforcer leur compréhension et leur application des outils.
Les participants auront accès à divers outils tels que des supports de cours, des fiches pratiques, des logiciels de gestion de projet et des tableaux de bord pour le suivi des compétences. De plus, un encadrement personnalisé par des formateurs expérimentés est assuré tout au long de la formation pour répondre aux questions et guider les participants dans leur apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion des ressources humaines ou en formation professionnelle, ainsi qu'une connaissance des enjeux de développement des compétences au sein de l'entreprise.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de définir les enjeux du Plan de Développement des Compétences (PDC), analyser les besoins de formation, élaborer un plan d'action concret, mettre en œuvre le PDC et suivre son efficacité.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux responsables de formation au sein des entreprises, qui souhaitent améliorer leur compréhension et leur gestion des plans de développement des compétences.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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