Explorez les enjeux de la transmission d'entreprise familiale et apprenez à structurer une transmission réussie. Formation pour dirigeants et conseillers.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur la transmission d'entreprise familiale est de comprendre les enjeux de la transmission. Ce module est essentiel pour appréhender les dynamiques spécifiques qui entourent les entreprises familiales, notamment la continuité des valeurs et des missions. En abordant ces enjeux, vous serez mieux préparé à naviguer dans les complexités de la transmission tout en respectant les aspirations de chaque membre de la famille. Un défi courant auquel font face les dirigeants d'entreprises familiales est la gestion des aspects émotionnels et familiaux lors de la transmission. Souvent, ces dirigeants sous-estiment l'impact des relations interpersonnelles sur le processus de transmission, ce qui peut conduire à des conflits internes. Cette formation vous aidera à identifier ces défis émotionnels et à élaborer des stratégies pour les gérer efficacement, garantissant ainsi une transition harmonieuse. Ce qui distingue notre approche des autres formations est notre focus sur l'intégration des aspects émotionnels dans le processus de transmission. En plus des dimensions fiscales et juridiques, nous proposons des outils pratiques pour aborder les relations familiales et les émotions, souvent négligées dans d'autres formations. Cette perspective holistique vous permettra d'élaborer un plan de transmission qui prend en compte non seulement les chiffres, mais aussi les cœurs. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'engager activement votre famille dans les discussions autour de la transmission avant même le début du programme. Cela créera un cadre de confiance et de communication ouverte, facilitant l'apprentissage et l'application des concepts abordés. N'hésitez pas à partager vos réflexions et préoccupations durant les modules pour enrichir les échanges et bénéficier des expériences des autres participants.
Gestion de la transmission
Apprendre les enjeux et les étapes clés de la transmission d'une entreprise familiale.
Approche familiale
Considérer les spécificités des entreprises familiales dans le processus de transmission.
Aspects juridiques
Compréhension des aspects juridiques et fiscaux liés à la transmission.
Ateliers collaboratifs
Participer à des ateliers pour partager des expériences et des meilleures pratiques.
Analyse des enjeux de transmission
Évaluer les enjeux stratégiques, économiques et humains liés à la transmission d'une entreprise familiale.
Identification des méthodes de transmission
Comparer et sélectionner les différentes méthodes de transmission adaptées à la situation spécifique de l'entreprise familiale.
Évaluation des implications fiscales
Calculer et anticiper les impacts fiscaux associés aux différentes options de transmission d'entreprise.
Conception d'un plan de transmission
Élaborer un plan de transmission détaillé incluant les étapes clés et les ressources nécessaires pour une transition réussie.
Gestion des aspects juridiques
Identifier et appliquer les règles juridiques pertinentes pour sécuriser la transmission de l'entreprise familiale.
Accompagnement des émotions familiales
Gérer les dynamiques émotionnelles et familiales afin de faciliter le processus de transmission et de minimiser les conflits.
Communication des enjeux de transmission
Articuler clairement les enjeux et le plan de transmission aux parties prenantes (famille, employés, partenaires) pour assurer leur adhésion.
Public visé
Dirigeants Notaires CGP
Prérequis
S'adresse aux dirigeants d'entreprises familiales.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Étude de cas pour évaluer la mise en application Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, il a pu élaborer un plan de transmission clair, prenant en compte les aspects fiscaux et émotionnels. »
« Elle a mis en place des réunions familiales pour discuter de la transmission, facilitant ainsi la communication entre les héritiers. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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